
- •Предисловие
- •Глава 1. Введение в логистику
- •1.1. Сущность и принципиальные положения логистики
- •1.2. Исторические корни
- •1.3. Понятия и определения
- •1.4. Сферы и функции логистики
- •1.5. Логистические потоки
- •Контрольные вопросы к гл. 1
- •Глава 2. Логистические системы
- •2.1. Общая теория
- •2.2. Типология
- •2.3. Структурные звенья
- •2.4. Транспортная составляющая и ее значение
- •2.5. Участники доставки грузов и пассажиров
- •Контрольные вопросы к гл. 2
- •Глава 3. Логистические возможности оптимизации перевозок
- •3.1. Критерии и принципы оптимизации
- •3.2. Экспедиторские услуги
- •3.3. Оценка качества транспортных и экспедиторских услуг
- •3.4. Система фирменного транспортного обслуживания
- •3.5. Перевозки с участием различных видов транспорта и их взаимодействие
- •3.6. Грузовые тарифы
- •3.7. Внешнеторговые перевозки грузов
- •3.8. Международные транспортные коридоры
- •3.9. Мультимодальные перевозки, транспортные узлы и логистические центры
- •Контрольные вопросы к главе 3
- •Глава 4. Склады и терминалы в логистических транспортных системах
- •4.1. Назначение, разновидности и функции складов
- •4.2. Принципы формирования и дислокации складской сети
- •4.3. Координация развития и взаимодействие в работе складов и транспорта
- •4.4. Технология складской обработки грузов
- •4.5. Грузовые терминалы и склады таможенного контроля
- •Глава 5. Запасы материальных ресурсов, их оптимизация и управление
- •5.1. Виды запасов
- •5.2. Затраты на содержание запасов
- •5.3. Логистические методы управления запасами
- •5.4. Управление запасами в транспортных структурах
- •Контрольные вопросы к главе 5
- •Глава 6. Маркетинг транспортно-складских услуг
- •6.1. Понятия и определения
- •6.2. Анализ транспортного и складского рынков
- •6.3. Маркетинговый подход к ценообразованию
- •6.4. Связь маркетинга и логистики
- •Контрольные вопросы к главе 6
- •Глава 7. Логистические аспекты тары
- •7.2. Виды и выбор тары и упаковки
- •7.3. Укрупненные грузовые единицы (модули)
- •7.4. Информационная функция упаковки
- •7.5. Пакетирование и контейнеризация грузов
- •7.6. Организация контейнерных и контрейлерных перевозок
- •Контрольные вопросы к главе 7
- •Глава 8. Управление цепями поставок
- •8.1. Концепция и организационная структура
- •8.2. Модели управления
- •Контрольные вопросы к главе 8
- •Глава 9. Информационные технологии и системы
- •9.1. Общая классификация информационных
- •Потоков в логистике
- •9.2. Моделирование информационных технологий
- •9.3. Информационные системы
- •Контрольные вопросы к главе 9
- •Глава 10. Будущее логистики
- •Глава 11. Практикум по логистике
- •11.1. Примеры решения задач
- •11.2. Рекомендуемые темы учебных докладов и рефератов
- •Список литературы
- •Содержание
- •Глава 1. Введение в логистику 4
- •Глава 2. Логистические системы 20
- •Глава 3. Логистические возможности
- •107078, Москва, Басманный пер., д. 6
- •142300, Московская обл., г. Чехов, ул. Полиграфистов, д. 1
6.2. Анализ транспортного и складского рынков
Этот анализ нацелен на комплексное изучение указанных рын- ков в рамках обслуживаемых ими экономических регионов, конкурентных возможностей предприятий, специализирующихся на предоставлении логистических услуг, и их ценовой (тарифной) политики. Такое изучение базируется на анализе статистических данных, современного состояния и прогнозов социально-экономического развития обследуемых регионов, уровней их транспортной и складской обеспеченности.
Различия в транспортной обеспеченности регионов характеризуются густотой транспортных коммуникаций (отношение их общей протяженности к площади региона), а также транспортной доступностью, измеряемой затратами времени на перемещение грузов в зависимости от конфигурации и густоты коммуникаций.
По уровню транспортной обеспеченности всю территорию нашей страны можно разделить на две части: европейскую и азиатскую. На первую приходится около 90% общей протяженности железных, автомобильных дорог и треть речных путей сообщения. Европейская часть характеризуется весьма разветвленной сетью транспортных коммуникаций. В отличие от нее азиатская часть страны имеет малую густоту коммуникаций и весьма ограниченную транспортную доступность территории. Если в европейской части конкуренция между видами транспорта в оказании ими услуг вполне возможна, то в азиатской части железнодорожный транспорт по сути занимает монопольное положение.
Приватизация, прошедшая в транспортном хозяйстве нашей страны, привела к появлению на рынке перевозок многих участников, в том числе предлагающих и оказывающих потребителям конкурентные услуги.
Железнодорожный транспорт занимает на этом рынке лидирующее положение, что обусловлено его ведущей ролью при обеспечении массового перемещения самых разнообразных грузов во внутреннем и международном сообщениях. Формально по грузообороту он находится на втором месте после трубопроводного транспорта, но имеет несравнимую с ним богатую номенклатуру грузов и доступность для многих категорий пользователей его услуг.
На рынке пассажирских перевозок железнодорожный транспорт конкурирует как с автомобильным (пригородные перевозки), так и с воздушным транспортом (поезда дальнего следования).
При грузовых перевозках в центральных регионах страны, где имеется развитая сеть автомобильных и железных дорог, но расстояния и объемы перевозок небольшие (так называемые «короткие
плечи»), железнодорожный транспорт конкурирует, а в последние годы нередко и вытесняется автомобильным транспортом. Это вполне объяснимо, так как последний обладает высокой маневренностью и может обеспечить доставку сравнительно небольших объемов груза в короткие сроки по принципу «от двери до двери». Основной объем перевозок грузов автомобильный транспорт осуществляет во внутригородском и междугородном сообщениях, где конкуренция идет между различными автотранспортными компаниями, а при пассажирских перевозках в крупных городах — между наземными видами транспорта и метрополитеном.
Использование в России речного и морского транспорта на внутреннем транспортном рынке ограничивается естественными водными путями, соединяющими в основном южные и малоосвоенные северные регионы страны, а также возможностью их использования только в навигационный период. В силу этих обстоятельств внутренний водный транспорт конкурирует с наземными видами транспорта, например, при перевозках сельскохозяйственной продукции из южных в северные регионы. В азиатской части страны речной транспорт в период навигации способен обеспечить массовую доставку грузов в районы Крайнего Севера.
Воздушный транспорт в современной России используется в основном при внутренних пассажирских перевозках на средние и дальние (свыше 2000 км) расстояния, на ряде направлений находясь в конкуренции с железнодорожным, а в последние годы — и с автомобильным транспортом. Так называемая малая авиация, выполнявшая в советские годы межобластные перевозки, за последние 10—15 лет практически прекратила свое существование, сохранившись в качестве основного транспорта лишь в труднодоступных районах.
Как уже отмечалось, современное развитие экономики предусматривает приоритетной концепцию интегрированного маркетинга, т.е. систему, позволяющую наиболее эффективно сочетать интересы производителя и потребителя. Реализация этой концепции на транспорте часто ведет к интеграции различных перевозчиков. Примером может служить использование на Московской железной дороге скоростных поездов для доставки авиапассажиров в аэропорты Домодедово и Внуково. Ранее эти услуги были монополией автотранспортных организаций. Работа контейнерных тер-
миналов, принадлежащих железной дороге, немыслима без взаимодействия с различными транспортно-экспедиционными фирмами, осуществляющими завоз и вывоз контейнеров автотранспортом и выполняющими целый комплекс сопутствующих услуг.
Для определения платежеспособного спроса на транспортные услуги конкретного перевозчика необходимо проанализировать состояние транспортного рынка региона, в пределах границ которого находятся обслуживаемые предприятия-грузоотправители.
В результате маркетингового исследования транспортного рынка региона составляют его характеристику, содержащую следующую информацию:
схема размещения производственных и транспортных объектов на конкретной территории;
основные грузообразующие предприятия;
существующие и перспективные объемы вывозимой ими продукции;
распределение грузопотоков по родам грузов;
качество транспортного обслуживания предприятий.
Для оптимального выбора потребителей своих услуг перевозчики проводят их сегментацию, цель которой — разработка для определенных сегментов групп потребителей таких форм и вариантов обслуживания, которые устраивают их в наибольшей степени.
Под вариантами и формами обслуживания понимается подбор для определенных сегментов потребителей эффективного подвижного состава, подходящих тарифов и других факторов при соблюдении установленных сроков доставки грузов и обеспечении их сохранности. В результате перевозчики получают возможность сосредоточить предоставление своих услуг (позиционировать свою деятельность) в определенных сегментах рынка потребителей.
Указанная сегментация рынка потребителей услуг весьма характерна для предприятий автомобильного транспорта. В отличие от них железные дороги могут предоставлять свои услуги лишь в определенных сегментах рынка. В ряде регионов нашей страны железнодорожный транспорт является пока единственным доступным для грузоотправителей видом сообщений. Поэтому в этих регионах железные дороги обязаны поддерживать некоторое превышение уровня своих услуг над спросом и обслуживать все сегменты рынка. В других реги- онах, обслуживаемых конкурентными видами транспорта, для железных дорог имеется возможность избирательного подхода к формированию собственных сегментов потребителей услуг.
На железнодорожном транспорте наиболее часто выделяют четыре сегмента отправителей:
1. Сегмент крупных и средних грузоотправителей, предъявляющих к перевозке крупные и средние по объему партии грузов с высокой дальностью их доставки;
2. Сегмент мелких и средних грузоотправителей по объемам предъявляемых ими партий грузов, которые доставляются в местном сообщении;
3. Сегмент грузоотправителей, заинтересованных в контейнерных отправках своих грузов;
4. Сегмент грузоотправителей, предъявляющих к перевозкам грузы, которые следуют в международных сообщениях.
Вместе с тем такая сегментация рынка грузоотправителей весьма условна, поскольку жесткие границы между выбранными сегментами довольно трудно установить. Одни и те же грузоотправители могут быть отнесены к тому или иному сегменту. Например, крупные грузоотправители, которые предъявляют к перевозке большие партии грузов для отправки их в контейнерах, следующих в международных сообщениях, могут попасть в первый, третий и четвертый сегменты.
Существуют и другие критерии сегментации рынка грузоотправителей, пользующихся услугами железнодорожного транспорта. Так, все грузоотправители могут быть сегментированы по видам грузов, предъявляемых к перевозкам: топливные и сырьевые, металлы, машины и оборудование, сельскохозяйственные, скоропортящиеся, химические и опасные, лесные. Указанная сегментация позволяет лучше учитывать запросы грузоотправителей в выделении им того или иного подвижного состава с учетом особенностей перевозок грузов каждого сегмента.
В регионах, имеющих конкурентную среду, проводят SWOT-ана-лиз «плюсов» и «минусов» каждого вида транспорта по удовлетворению им тех или иных ключевых требований грузоотправителей. Для этого указанные требования по результатам опросов грузоотправителей ранжируют по значимости (долям) в общем наборе ключевых требований. Например, в одном из опросов были определены следующие долевые значения приоритетов: ускоренная доставка груза — 0,3; обеспечение сохранности груза — 0,2; приемлемость тарифов и предпочтения по ним — 0,2; простота оформления перевозочных документов — 0,1; возможность отслеживания доставки груза — 0,1; возможность доставки груза по схеме «от двери до двери» — 0,1. Суммарные значения всех указанных приоритетов — 1,0. После этого устанавливают преимущества и недостатки каждого из конкурирующих в регионе видов транспорта в удовлетворении ими тех или иных приоритетных требований грузоотправителей. Затем группе экспертов предлагают оценить по 10-бальной шкале возможности видов транспорта в удовлетворении каждого из ключевых требований грузоотправителей региона. Умножая выставленные экспертами каждому виду транспорта (по степени удовлетворения ими тех или иных ключевых требований) баллы на долевые значения каждого из приоритетов грузоотправителей, маркетологи получают аналитическую оценку конкурентной среды.
Рынки транспортных и складских услуг неразрывно связаны между собой, так как грузопотоки начинаются и заканчиваются на складах. На них формируются партии грузов, осуществляется их временное хранение, оформляются перевозочные документы.
Под маркетингом складских услуг понимаются процесс и методология изучения спроса на эти услуги в условиях конкурентной среды их предоставления с целью более полного и качественного удовлетворения потребностей в них и получения прибыли путем разработки и реализации плановых маркетинговых мероприятий.
Маркетинговый анализ регионального рынка складских услуг предполагает изучение географии размещения, объемно-планировочных решений и технико-эксплуатационных характеристик складских объектов, их оснащения; условий и тарифов предлагаемого сервиса; режимов работы; близости к транспортным коммуникациям, зонам распределения и консолидации товарных потоков.
Существующая классификация складских объектов отражает не только их строительные параметры, технологическую оснащенность, годы постройки и сроки нахождения в эксплуатации, но также спектры и качество оказываемых услуг, тарифы за пользование ими.
Другими словами, при анализе регионального (местного) рынка складских услуг маркетологи вынуждены принимать во внимание и учитывать многие факторы. Инструментами такого анализа (как и при маркетинге транспортного сервиса) являются сегментирование
потребителей складских услуг по их запросам и предпочтениям с последующей ориентацией (позиционированием) складского бизнеса на определенные сегменты. Такой подход дает возможность лучше удовлетворять запросы потребителей путем адекватного расширения спектра складских услуг, повышения их качества, с одновременным увеличением объемов и доходности складского бизнеса.