10

Тема 10. Организация и нормирование труда

1. Содержание и задачи организации труда.

2. Основные характеристики трудового процесса.

3. Организация рабочих мест

4. Нормирование труда

5. Методы нормирования труда, их содержание

1.Содержание и задачи организации труда.

Под организацией труда понимают «приведение трудовой деятельности в определенную систему, характеризующуюся внутренней упорядоченностью, согласованностью и направленностью взаимодействия людей для реализации совместной программы или цели».

Организация труда на предприятии — это система осуществления трудового процесса, определяющая порядок и условия сочетания и осу­ществления составляющих его частичных трудовых процессов, взаимо­действия исполнителей и их групп со средствами труда и друг с другом для достижения поставленной предметной цели совместной деятельнос­ти и обеспечения заданного социально-экономического эффекта.

Цель организации труда достигается в ходе решения следующих ос­новных групп задач:

• экономические: эффективное использование потенциального совокуп­ного фонда рабочего времени (включая решение задач сокращения его резервообразующих прямых и скрытых потерь), снижение трудоемкости продукции (работ, услуг), улучшение использования оборудова­ния по времени и мощности, повышение качества продукции;

• организационные: определение порядка и последовательности выпол­нения работ, создание условий для высокоэффективной, бесперебой­ной работы исполнителей, обеспечение полной и равномерной их заг­руженности, индивидуальной и коллективной ответственности за ре­зультаты деятельности, создание действенной системы стимулирова­ния труда, а также системы его нормирования, отвечающей специфике производственной деятельности;

• психофизиологические: оздоровление и облегчение труда, устранение излишних затрат энергии работников, обеспечение их психологиче­ской совместимости и соответствия их психофизиологических харак­теристик особенностям трудовой деятельности;

• социальные: повышение содержательности и привлекательности труда, создание условий для развития работников, повышения их квалифи­кации и расширения профессионального профиля, реализации их тру­довой карьеры и роста их благосостояния.

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют такие элементы:

• разделение и кооперирование работы, что предусматривает дифференциацию видов трудовой деятельности между подразделами и работниками предприятия, разделе­ние трудового процесса на предприятии на ряд частичных функций и операций, это специализация работников в процессе экономической дея­тельности, а также соот­ветствующее группирование и комбинирование работников в произ­водственные коллективы;

• нормирование труда, что предусматривает расчет трудозатраты определенного объема работы определен­ного периода времени в заданных условиях деятельности, т. е. нормы труда являются конкретным выражением меры труда;

• организация и обслуживание рабочих мест, что включает их рацио­нальное планирование и оснащение в соответствия с антропометри­ческими и физиологическими данными и эстетическими вкусами че­ловека; эффективную систему обслуживания рабочих мест; аттеста­цию и рационализацию рабочих мест;

• организация отбора персонала и его развитие, что включает планиро­вание потребности в рабочей силе, профориентацию и профотбор, на­ем персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализа­цию;

• улучшение условий труда, что предусматривает устранение вредности производства, избыточных физических, психологических эмоциональ­ных нагрузок, эстетику производства, формирование системы охраны и безопасности труда;

• эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

• рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных при­емов и методов работы;

• планирование и учет труда;

• мотивация труда;

• укрепление дисциплины труда.

Формы организации труда:

1) по способу установления плановых заданий и учета выполненной работы:

-индивидуальная – задание устанавливается каждому работнику отдельно, ведется индивидуальный учет выполненной работы и начисляется индивидуальный заработок;

-коллективная – производственное задание устанавливается всему коллективу, учет произведенной продукции ведется по конечному результату работы коллектива и всему коллективу начисляется заработок.

2) по способу формирования средств для осуществления деятельности:

-индивидуальная трудовая деятельность,

-подряд,

-аренда,

-кооператив,

-малое предприятие.

3) в зависимости от формы оплаты:

-индивидуальная,

-коллективная по тарифу,

-коллективная с использованием разных коэффициентов для распределения коллективного заработка.

4) по способу взаимодействия с высшей организацией:

-полное самоуправление,

частичное самоуправление,

-без с/у.

5) по размеру трудовых коллективов и их месту в иерархии управления:

-уровневые,

-бригадные,

-участковые,

-цеховые,

-групповые,

-отдельные и др.