- •Экономика организации (предприятия)
- •Содержание
- •1 Организация как основной элемент рыночной экономики
- •1.1 Организация как экономический или предпринимательский субъект хозяйствования
- •1.2 Жизненный цикл организации: создание, реорганизация, реструктуризация, санация, банкротство и ликвидация
- •2 Организационно-правовые формы организаций
- •2.1 Сущность организационно-правовых форм организаций
- •2.2 Хозяйственные товарищества и общества
- •2.2.1 Полное товарищество
- •2.2.2 Коммандитное товарищество
- •2.2.3 Общество с ограниченной ответственностью
- •2.2.4 Общество с дополнительной ответственностью
- •2.2.5 Акционерное общество
- •2.3 Производственные кооперативы
- •2.4 Унитарные предприятия
- •2.5 Интеграционные формы предпринимательства
- •Хозяйственные
- •3 Государственное регулирование деятельности организаций
- •3.1 Необходимость государственного регулирования деятельности организаций в рыночных условиях
- •3.2 Условия и предпосылки государственного вмешательства в деятельность организаций
- •3.3 Механизм государственного регулирования производства
- •4 Формы общественной организации производства
- •4.1 Концентрация производства: сущность, формы и показатели ее уровня
- •4.2 Понятие, формы и показатели специализации
- •4.3 Кооперирование производства
- •4.4 Комбинирование производства: сущность, типичные формы, показатели уровня
- •4.5 Диверсификация производства
- •5 Экономическая эффективность промышленного производства
- •5.1 Сущность и критерий экономической эффективности производства
- •Затраты, ресурсы Эффект
- •5.2 Абсолютная (общая) эффективность промышленного производства и показатели, характеризующие ее
- •5.3 Сравнительная экономическая эффективность и методы ее определения
- •5.4 Классификация факторов повышения эффективности производства
- •6 Персонал организации
- •6.1 Понятие персонала организации
- •6.2 Подготовка кадров и повышение их квалификации
- •6.3 Показатели движения персонала организации
- •6.4 Определение потребности в персонале организации
- •7 Производительность труда
- •7.1 Сущность, показатели и методы измерения производительности труда
- •7.2 Пути повышения производительности труда
- •8 Основные средства организации
- •8.1 Сущность и значение основных средств, их состав и структура
- •8.2 Виды стоимостных оценок основных средств
- •8.3 Физический и моральный износ основных средств, амортизация
- •8.4 Показатели использования основных средств
- •8.5 Производственная мощность предприятия, методика ее расчета
- •8.6 Пути улучшения использования основных средств организации
- •9 Оборотные средства организации
- •9.1 Понятие, состав и структура оборотных средств организации
- •9.2 Показатели использования оборотных средств, пути ускорения оборачиваемости оборотных средств
- •9.3 Нормирование потребности в оборотных средствах
- •9.4 Источники формирования оборотных средств
- •10 Оплата труда в промышленных организациях
- •10.1 Сущность и принципы оплаты труда в организациях
- •10.2 Формы и системы оплаты труда работников
- •10.3 Государственное регулирование заработной платы
- •11 Инвестиции и капитальные вложения
- •11.1 Сущность и виды инвестиций, капитальные вложения
- •11.2 Источники инвестирования в условиях рынка
- •11.3 Стратегия принятия инвестиционных решений
- •11.4 Эффективность инвестиций
- •12 Инновации и эффективность их использования
- •12.1 Инновации, цикличность их распространения
- •12.2 Жизненный цикл изделий
- •12.3 Планирование инноваций в организациях
- •13 Роль ценообразования в организации
- •13.1 Сущность и функции цены как экономической категории
- •13.2 Система цен и их классификация
- •13.3 Факторы, влияющие на уровень цен
- •13.4 Ценовая политика организации
- •14 Себестоимость продукции как экономическая категория и её виды
- •14.1 Затраты, издержки, себестоимость продукции и их виды
- •14.2 Классификация затрат на производство и реализацию продукции
- •14.3 Структура себестоимости и факторы, её определяющие
- •14.4 Планирование себестоимости продукции в организации
- •14.5 Источники и факторы снижения себестоимости продукции (работ, услуг)
- •15 Прибыль и рентабельность организации
- •15.1 Сущность прибыли как экономической категории
- •15.2 Рентабельность и ее виды
- •15.3 Основные направления повышения прибыли и рентабельности
- •Литература
- •Экономика организации (предприятия)
- •А. А. Кахро экономика организации (предприятия)
12.3 Планирование инноваций в организациях
Для обеспечения успеха в конкурентной борьбе предприятие должно постоянно заниматься совершенствованием выпускаемой продукции и обновлением ее номенклатуры.
Для каждого товара наступает время снятия с производства и замены новым изделием. Поэтому предприятию важно правильно оценить, за какое время то или иное изделие устареет. Если предполагаемый срок будет завышен, то предприятие будет вытеснено с рынка конкурентами.
Внедряя в производство новую продукцию, предприятие обеспечивает себе возможности роста продаж и увеличения прибыли в условиях жесткой конкуренции.
Инновации подразделяются на модификации, небольшие и значительные нововведения.
Модификации могут осуществляться путем внесения конструктивных изменений в выпускаемую предприятием продукцию и включает новые модели, марки, цвета.
Небольшие нововведения включают в себя изделия, которые ранее не выпускались данным предприятием, но производились и реализовывались на рынке другими предприятиями.
Большие нововведения – это новые изделия, которые ранее не производились и не реализовывались на рынке.
Новые виды изделий могут разрабатываться самим предприятием или приобретаться у проектных организаций, домом моделей или других предприятий. Приобретение новых изделий со стороны снижает коммерческий риск и требуемое на разработку время. Однако это требует значительно больших затрат средств.
Процесс планирования инноваций включает семь этапов:
генерация идей и их отбор;
оценка продукции;
проверка концепции;
экономический анализ;
разработка продукции;
пробный маркетинг;
коммерческая реализация.
Генерация идей представляет собой систематический поиск возможностей создания новых изделий. Он включает источники идей и методы их создания.
Источниками идей могут быть работники предприятия, научно-исследовательских и проектных институтов и организаций, конкуренты, покупатели и др. Генерация идей может осуществляться методами мозговой атаки, анализа выпускаемой продукции и опроса. После получения достаточно большого числа идей по новой продукции производится их оценка, в ходе которой выбираются наиболее подходящие к дальнейшему рассмотрению идеи.
Важную роль в планировании инноваций в условиях рынка имеет проверка концепции на основе оценки ее потребителем. Для этого потребителям представляют изображение или описание нового товара и просят выразить к нему свое отношение. После получения оценки потребителей производится сравнительный экономический анализ оставшихся идей. При этом анализируется возможный спрос, уровень издержек производства, предполагаемый объем капитальных вложений и размер прибыли.
Разработка нового товара включает в себя создание образца изделия и базовой маркетинговой стратегии.
После разработки изделия должен быть проведен пробный маркетинг, т. е. пробная реализация продукта в одном или нескольких выбранных регионах и наблюдение за реальным поведением потребителей.
Последняя основывается на конструктивных решениях нового товара, упаковки, разработки товарной марки, определении положения товара на рынке (выбор сегмента рынка) и отношении потребителей.
Предварительная оценка новых изделий потребителями и проведение пробного маркетинга снижают риск возможных потерь в случае непризнания товара на рынке.
Заключительным этапом процесса инновационного планирования является коммерческая реализация продукта. Она соответствует этапу выведения товара на рынок и полномасштабного производства.
После внедрения нового товара на рынок предприятие проводит маркетинговое наблюдение за ним на протяжении всего жизненного цикла.
Все потенциальные потребители новых товаров подразделяются на пять групп: новаторы, ранние последователи, раннее большинство, запоздалое большинство, отстающие.
На этапе выхода на рынок продажа новинок идет медленно, поскольку их приобретают только покупатели из группы новаторов. Затем признание товара продолжает распространяться и захватывает группу ранних последователей. Начинается этап роста. Когда признание товара охватывает группы запоздалого большинства и отстающих, начинается пора зрелости его жизненного цикла. Предприятие заинтересовано продлить этот период. Достигается это посредством внесения конструкционных усовершенствований, стимулирования сбыта, некоторого снижения цен, активизации рекламы и т. п.