1.2. Управление и структура шоу-бизнеса в России

По своему обороту российский шоу-бизнес соответствует Уровню бюджета небольшой европейской страны - до сотен миллиар­дов долларов, вращающихся в этой сфере в США, ему очень далеко. Тем не менее шоу-бизнес находится на подъеме, развиваясь благо­даря росту покупательной способности населения совершенствованию законода­тельной базы.

Слово «шоу» означает «зрелище», являющееся неотъемлемой частью любого празднества. Следовательно, шоу-бизнесом можно назвать коммерческую деятельность в сфере развлекательных зрелищ, т.е. это бизнес, связанный с организацией и проведением зрелищных представлений, выступлением актеров, певцов и т.п.

К шоу-бизнесу относятся и многие другие близкие по функциональному значению виды деятельности, такие, как:

• развлекательные телепередачи;

• киноиндустрия;

• зрелищные спортивные состязания;

• конкурсы красоты;

• музыкальное радиовещание.

Следовательно, шоу-бизнес - это индустрия музыкальных и информационных программ, оптовой торговле, рекламе, коммерческой организации выступлений, торговле авторскими правами, создании рекламных роликов, фильмов, видео-клипов и много другом.

Главным механизмом в шоу-бизнесе является рынок. Объект искусства выступает здесь как товар, а зритель - как потребитель. Идет товарно-денежный обмен, регулируемый рекламой.

На данный момент в России действуют уже практически все миро­вые звукозаписывающие лейблы: Universal, EMI, Sony, BMG в последнее время заключающие контракты и с российскими испол­нителями.

Как и положено по правилам индустрии развлечений, киты, на ко­торых держится шоу-бизнес, работают в тесном сотрудничестве: те­левидение, звукозаписывающие лейблы, радиостанции, компании по организации концертов. Здесь нет места мелким компаниям. Все они либо постепенно исчезают, либо покупаются более крупными, кото­рые все плотнее занимают рыночные ниши, где не остается места но­вичкам.

Крупные медиакомпании:

АРС. Этой компанией руководит композитор и бизнесмен Игорь Крутой. Она занимается практически всеми направлениями шоу-бизнеса -менеджментом артистов, организацией концертов и радиовещанием. Здесь работают Валерий Леонтьев, Борис Моисе­ев, Лайма Вайкуле, Ирина Аллегрова, «Дискотека Авария». У АРС есть собственная радиостанция – музыкальное Love Radio.

«Альфа-групп». Главным и единственным конкурентом российского MTV является принадлежащий «Альфа-групп» телеканал «Муз-ТВ». Его рейтинг чуть ниже, чем у MTV, но зато более развита региональная сеть вещания.

В шоу-бизнесе долговременного успеха можно добиться лишь постоянно используя эффективное управление. Управление в шоу-бизнесе носит название «менеджмент».

Для успешного проведения любого шоу-проекта необходима првильная структура управления фирмой. Формы шоу-бизнеса получения прибыли везде, в принципе, одинаковы. Деятельность фирм в области шоу-бизнеса всегда связана с риском.

Самым массовым, но дорогостоящим продуктом шоу-бизнеса являются фестивали, конкурсы, театрализованные представления. Их организация и проведение реальны при наличии меценатов и спонсоров, которым представляется возможность рекламировать свою продукцию, используя рекламные щиты, радио- и телеинтервью, упоминание в пресс-релизах и пресс-конференциях, в газетных и журнальных публикациях и т.д. Окупаемость шоу-программ, концертов возможна при условии увеличения количества концертов или повышения стоимости билетов, что не всегда доступно массовому потребителю.

В шоу-бизнесе сложилось определенное разделение труда, весь отличное оттого, что присуще материальному производству. Важная роль отводится автору или исполнителю, что придает этой индустрии высокую степень персонализации. На лидирующие позиции выходит деятельность продюсера, менеджера, промоутера.

Производство любого проекта невозможно без определенного конкретного разделения труда. Следовательно, всегда создается штатный персонал.

Принято различать следующие блоки:

• финансовый;

• Организационно-правовой;

• Творческо-управленческий;

• PR.

1. Финансовый блок

В него входит работа инвесторов, спонсоров, финансового дирек­тора, финансового менеджера.

Инвесторы и спонсоры это, как правило, партнеры продюсера. Это может быть генеральный директор издания, программный директор или продюсер радиостанции или директор какой-либо другой произ­водящей компании. В зависимости от характера и условий заключен­ного договора они могут как вмешиваться в процесс производства проекта, так и возлагать решение всех вопросов на продюсера проек­та.

Финансовый директор должен вовремя дать совет, как выгодно купить оборудование, где взять инвестиции и как их правильно вло­жить или сохранить. Можно сказать, что он помогает артисту не за­работать деньги, а сохранить их.

Финансовый менеджер определяет и оптимизирует ставку продю­сера, серьезно сокращая его затраты. Оплатой их труда является сум­ма примерно в 20% от дохода.

2. Организационно-правовой блок

Включает в себя работу исполнительного продюсера, директора группы, менеджера, юриста, концертного директора.

Исполнительный продюсер является правой рукой генерального продюсера. В его компетенцию входит решение вопросов управлен­ческого, финансового и творческого характера, но последнее слово ^Всегда остается за руководителем проекта.

Директор группы участвует во всех ее делах, выезжает вместе ней на гастроли, решает все организационные вопросы.

Юрист принимает непосредственное участие в решении правовых вопросов, возникающих при создании и продвижении проекта, необходим для избегания невыгодных контрактов с записывающи и выпускающими компаниями.

Концертный директор ведет работу по организации концерт любого масштаба.

3. Творческо-управленческий блок

Включает в себя работу авторов, артистов-исполнителей, музыальных издательств, программных директоров ТВ и радио.

Авторы и артисты-исполнители. Сюда также можно отнести тех, _кТо занимается разработкой образа и имиджа артиста - хореограф-постановщик, режиссер-постановщик, сессионные музыканты.

Музыкальные издательства - организации, управляющие правами авторов музыкального материала, - композиторов и поэтов-песенников. В ос­новном именно с ними продюсер ведет переговоры об использовании музыкального материала.

4. PR-блок

Он включает в себя работу PR-директоров.

Ключевой фигурой в процессе организации и постановки зрелищных форм является продюсер. Продюсер, как предприниматель, ищет новые идеи и средства воплощения. От истоков до финала создания продукта он отвечает за творческую и производственную деятельность.

Семинар 1. Возникновение и становление продюсирования в России.

1. Исторические предпосылки возникновения отечественного шоу-бизнеса.

2. Современные тенденции становления шоу-бизнеса в России.

3. Управление и структура шоу-бизнеса в России.

4. Доклад: Коммуникативное образование специалистов индустрии развлечений (Громыкина 1.1.)

Литра: Жарков А.Д. Продюсирование и постановка шоу-программ 2009 г.

 Лекция 2. ПРОДЮСЕР: СУЩНОСТЬ И СПЕЦИФИКА СОЦИОКУЛЬТУРНОГО ФЕНОМЕНА