Анализ безубыточности.
Точка безубыточности – это точка, в которой прибыль равна расходам, то есть, нет убытков и нет прибыли.
Рассчитаем уровень нулевой прибыли или точку безубыточности:
Q=Доходы/средняя стоимость одной услуги = 9325800 / 9000 =10 362 услуг
Таким образом, точка безубыточности проектируемого предприятия составляет 10 362 заказов, то есть необходимо принять и осуществить 10 362 услуг по ремонту.
График безубыточности.
93258000
Объем услуг
3 996 630
10 362
Риски предприятия.
Риск – вероятность неблагоприятного события, которое может привести к потере части ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов.
Виды рисков, факторы |
Баллы |
Вероятность риска |
Приоритет риска |
Ранжирование |
Оказание некачественных услуг |
4 |
средняя |
3
|
-Организовать стажировку на предприятии -разработать систему оплаты труда, мотивирующую работать хорошо |
Конкуренция со стороны других предприятий занимающихся ремонтом гидроаппаратуры |
3 |
высокая |
1
|
-поддержание среднерыночных цен; -формирование системы скидок; -реклама; Предоставление гарантий; |
Неудачный выход на рынок |
3 |
низкая |
4 |
Проведение активной рекламной компании |
Список использованной литературы.
Методические указания к контрольной работе для студентов дневного и заочного отделения специальности 190701.65 «Организация перевозок и управление на транспорте (автомобильный транспорт)» В.М. Нигметзянова Набережные Челны: Изд-во ИНЭКА, 2012 г.
Горемыкин В.А. Бизнес-план: методика разработки. 45 реальных образцов бизнес планов. -5-е издание., -М.: Издательство «Ось-89» 2011.-864с.