
- •Содержание
- •Глава 1. Введение в транспортную логистику 6
- •Глава 2. Логистические аспекты функционирования транспорта 36
- •Глава 3. Информационное обеспечение транспортной логистики 91
- •Глава 4. Транспортно-логистическое проектирование и управление 131
- •Введение
- •Глава 1. Введение в транспортную логистику
- •1.1. Элементы логистики
- •1.2. Управление логистикой
- •1.3. Планирование логистики
- •1.4. Организация логистики на предприятии
- •1.5. Экономическое обеспечение логистики
- •1.6. Информационное обеспечение логистики
- •1.7. Организация логистического обслуживания
- •1.8. Управление запасами в логистике
- •1.9. Организация снабжения
- •1.10. Организация закупок
- •1.11. Планирование производства
- •1.12. Управление рисками
- •1.13. Организация таможенного оформления товаров
- •1.14. Транспортное обеспечение логистики
- •1.15. Организация экспедирования грузов
- •1.16. Упаковка и маркировка продукции
- •1.17. Основы проектирования складов
- •1.18. Организация складской деятельности
- •1.19. Организация технологического процесса на складе
- •1.20. Организация распределения продукции
- •1.21. Организация сбыта продукции
- •Глава 2. Логистические аспекты функционирования транспорта
- •2.1. Услуги транспорта
- •2.2. Транспортное обслуживание и его качество
- •2.3. Единый технологический процесс и методы решения транспортно-производственных задач
- •2.4. Виды доставок и технологические схемы перевозки
- •2.5. Особенности транспортно-логистических систем различных видов транспорта и их взаимодействие
- •2.6. Логистическая информация как стратегический ресурс транспортного потока
Глава 1. Введение в транспортную логистику
1.1. Элементы логистики
Логистика ‑ наука об организации совместной деятельности менеджеров различных подразделений предприятия, группы предприятий в целях эффективного продвижения продукции по цепи «закупки сырья ‑ производство продукции ‑ сбыт ‑ распределение», а также целенаправленных транспортно-людских потоков на основе интеграции и координации операций, процедур и функций, выполняемых в целях минимизации общих затрат ресурсов.
Логистический объект ‑ это то, что может быть индивидуально рассмотрено и описано, например материальные и пассажирские потоки, логистическая деятельность, процесс выполнения заказов потребителей или запросов пассажиров, продукция, организация, система или любая комбинация из них.
Концепция логистики — система взглядов на повышение эффективности функционирования предприятий на основе оптимизации материальных потоков. Концепция логистики реализуется на основе системного подхода.
Семь правил логистики:
ПРОДУКТ или ОБЪЕКТ (СУБЪЕКТ) — нужный продукт, соответствующий объект (субъект);
КАЧЕСТВО — соответствующего качества;
КОЛИЧЕСТВО — в необходимом количестве;
ВРЕМЯ — должен быть доставлен в нужное время;
МЕСТО — в нужное место;
ЗАТРАТЫ — с минимальными затратами;
ПОТРЕБИТЕЛЬ — нужному (соответствующему) потребителю.
Цель логистической деятельности считается достигнутой, если все вышеперечисленные правила выполнены.
Логистическая функция:
совокупность действий, однородных с точки зрения цели;
укрупненная группа операций, направленных на реализацию целей логистической системы.
Логистическая операция ‑ обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального потока.
Логистическая цепь ‑ линейно упорядоченное множество элементов логистической системы (множество субъектов, предприятий и организаций, осуществляющих доведение потока от одной системы до другой), упорядоченное по материальному, сервисному или пассажирскому (информационному или финансовому) потоку с целью анализа или синтеза определённой совокупности логистических процедур.
Логистический канал ‑ частично упорядоченное множество субъектов, предприятий и организаций, осуществляющих доведение потока от производителя до его потребителей или от места возникновения спроса до места потребления.
Логистическая сеть — множество элементов логистической системы, взаимосвязанных между собой по материальным, сервисным или пассажирским и сопутствующим им информационным и финансовым потокам.
1.2. Управление логистикой
Инструменты управления:
планирование;
контроль;
организация;
информационное обеспечение.
Логистическая стратегия:
правила принятия решений и установок, которые направляют процесс развития логистической системы организации;
обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей путём координации и распределения ресурсов;
набор правил для принятия решений, которыми служба логистики руководствуется в своей логистической деятельности;
Процесс разработки стратегии включает:
определение корпоративной миссии;
конкретизацию видения субъекта и постановку целей;
формулировку и реализацию действий, направленных на достижение целей.
Логистический контроль ‑ это упорядоченный и непрерывный процесс обработки логистической информации для выявления отклонений между плановыми и фактическими величинами логистических показателей, а также анализ этих отклонений в целях выявления причин их возникновения.