Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Shpori_expluat_praktichne_5kurs.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
1.05 Mб
Скачать

44. Виробничо-фінансове планування та звітність при експлуатації гмс.

Діяльність управлінь ГМС здійснюється на основі затверджених перспективних і річних виробничих планів.

В перспективному плані передбачаються заходи, що стосуються головним чином покращення технічного стану, вдосконалення меліоративної системи і її реконструкція.

Річні плани по експлуатації ГМС складаються в строки і за формами, встановленими вищестоячими організаціями, окремо по експлуатаційним заходам ( виробничо-фінансові плани) і по проведенню капітальних ремонтів. Їх підписує начальник управління системи і бухгалтер і затверджуються обласними чи державними органами водного господарства. Щорічний виробничо-фінансовий план ув’язується із завданнями, передбаченими перспективним планом.

Виробничо-фінансовий план управління складається з трьох розділів:

  1. Витрати на утримання експлуатаційного штату управління і дільниць;

  2. Експлуатаційні витрати і поточні ремонти;

  3. Інші роботи.

В 1 розділі передбачаються витрати на утримання апарату і лінійної служби по нормативам і залежно від категорії експлуатаційного управління.

Для визначення кошторисних витрат на утримання експлуатаційного персоналу складають кошторис, основану на затверджених для даного управління штатному розкладі, посадових окладів, надбавках і нормах начислення на соціальне страхування , накладних і адміністративно-господарських витратах.

В 2 розділі передбачаються витрати на об’ємні роботи по поточному ремонту гідротехнічних споруд, гідро постів, громадських і виробничих приміщень, засобів зв’язку, експлуатаційних доріг,насосних станцій, транспортних засобів,будівельних машин і механізмів, дренажних влаштувань, очистку міжгосподарських каналів і колекторно-дренажної мережі,протипаводкові роботи.

Основний документ для визначення об’ємів робіт і кошторисних витрат є дефектні відомості, креслення споруд, профілі по каналах (проект очистки від замулення), захисним дамбам, дорожнім насипам, складених по даних нівелювання.

Кошторисні витрати по поточному ремонту визначаються на основі об’ємних робіт і дійсних одиничних розцінок.

В 3 розділі враховуються витрати на заготовку аварійного запасу матеріалів, догляд за лісонасадженнями, дрібні вишукування і проекти для ремонтно-будівельних робіт, технічну пропаганду, виробничі досліди,підвищення кваліфікації експлуатаційного персоналу, на проведення паспортизації і інвентаризації ГМС.

Виробничо-фінансовий план показує лише роботи і витрати по експлуатації міжгосподарських ГМС.

Річні плани експлуатаційних заходів по внутрішньогосподарській мережі складаються землекористувачами за участю спеціалістів відповідних районних органів сільського господарства і управлінь систем(експлуатаційних дільниць) і включаються у виробничо-фінансові плани цих господарств. Ці плани є основним документом, за яким фінансуються експлуатаційні заходи.

Витрати на виконання експлуатаційних заходів по внутрішньогосподарській мережі можуть бути включені у виробничо-фінансові плани управлінь окремою статтею лише в тому випадку, коли вони виконуються експлуатаційними управлінням по договорах з господарством.

Річний виробничо-фінансовий план повинен складатися: з титульного списку експлуатаційних заходів, відомість об’ємів робіт і витрат, календарний план виробництва робіт і фінансування, відомість потрібної робочої сили, матеріалів, обладнання,механізмів і транспорту. До плану додаються:пояснювальна записка, заява на необхідні матеріали, обладнання, механізми і транспорт, кошторис і калькуляція одиничних розцінок.

Повні затрати на експлуатацію ГМС складаються з операційних витрат (витрат на утримання експлуатаційного персоналу, на поточний ремонт, утримання системи, протипаводкові і захисно-регулятивні роботи) і відрахування на капітальний ремонт і постановку початкової вартості системи(амортизаційні витрати).

Управління ВГО періодично звітують вищестоячим організаціям меліорації та водного господарства, представляючи оперативні (місячні),квартальні і річні виробничо-фінансові звіти. Вся звітність складається по певно складеній формі, і в певні строки. Крім того,управління ВГО представляють спец. Звіти по найважливішим експлуатаційними заходами ( по виконання планів водокористування на зрош.системах,планів очистки каналів, тощо).

В річному звіті У ВГО приводить дані по всім розділам виробничо-фінансового плану: про виконання робіт по догляду і ремонту споруд системи і технічному обслуговуванню внутрішньогосподарської мережі; заходів по зволоженню та зрошенню земель,про урожайність на меліоративних системах; технічному стані і балансової вартості системи;виконанню плану по праці і зарплаті. Фінансовий звіт і звіт по витраті матеріалів складається у відповідності з існуючими інструкціями. При аналізі господарської діяльності експлуатаційного управління особливо ретельно встановлюють показники витрат на 1 га зрошеної,обводненої чи осушеної площі земель,враховуючи необхідність максимального зниження вартості експлуатації 1 га і загальне зниження державних асигнувань на експлуатацію системи в цілому.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]