Стандарт исо/мэк 15504. Модель зрелости конструирования программных систем. (смм).
Модели качества процессов конструирования
В современных условиях жесткой конкуренции, важно гарантировать высокое качество процесса конструирования ПО. Такую гарантию дает сертификат качества процесса, подтверждающий его соответствие принятым международным стандартам. Каждый такой стандарт фиксирует свою модель обеспечения качества. Наиболее авторитетны модели стандартов ISO 9001:2000, ISO/ IEC 15504 и модель зрелости процесса конструирования ПО (Capability Maturity Model — СММ) Института программной инженерии при американском университете Карнеги-Меллон.
Модель стандарта ISO 9001:2000 ориентирована на процессы разработки из любых областей человеческой деятельности. Стандарт ISO/IEC 15504 специализируется на процессах программной разработки и отличается более высоким уровнем детализации. Достаточно сказать, что объем этого стандарта превышает 500 страниц. Значительная часть идей ISO/IEC 15504 взята из модели СММ.
Базовым понятием модели СММ считается зрелость компании. Незрелой называют компанию, где процесс конструирования ПО и принимаемые решения зависят только от таланта конкретных разработчиков. Как следствие, здесь высока вероятность превышения бюджета или срыва сроков окончания проекта.
В зрелой компании работают ясные процедуры управления проектами и построения программных продуктов. Кроме того, в компании должны действовать корпоративные стандарты на процессы взаимодействия с заказчиком, процессы анализа, проектирования, программирования, тестирования и внедрения программных продуктов. Все это создает среду, обеспечивающую качественную разработку программного обеспечения.
Модель СММ фиксирует критерии для оценки зрелости компании и предлагает рецепты для улучшения существующих в ней процессов.
Очень важно отметить, что модель СММ ориентирована на построение системы постоянного улучшения процессов. В ней зафиксированы пять уровней зрелости (рис. 1.9).
Качество
V. Высокая оптимизация/Optimizing
Управление качеством ПО / Software quality management
Управление процессами через количественные оценки/ Quantitative process management
IV. Управляемость/Managed
Управление изменением процессов / Process change management
Управление изменением технологии / Technology change management
Предотвращение дефектов / Defect prevention
III. Начало оптимизации (Определенность) /Defined
Выявление дефектов на ранних стадиях / Peer reviews
Координация совместной работы групп / Intergroup coordination
Проектирование ПО / Software product engineering
Общее управление ПО / Integrated software management
Программа обучения персонала / Training program
Создание формальных моделей организационных процессов / Organization process definition
Организация работы внутри групп / Organization process focus
II. Контроль/Repeatable
Управление конфигурацией / Software configuration management
Обеспечение качества ПО / Software quality assurance
Управление субконтрактами / Software subcontract management
Контроль за ходом выполнения проектов / Software project tracking and oversight
Планирование проектов / Software project planning
Управление требованиями / Requirements management