Методичні рекомендації

1 Показники соціальної відповідальності перед працівниками.

1.1. Показник зростання заробітної плати, %:

, (5.1)

де , – середньомісячна заробітна плата в звітному та базовому періодах, грн.;

- середньомісячна заробітна плата в базовому періоді, грн.

1.2. Показник плинності кадрів, %:

, (5.2)

де – чисельність працівників звільнених за власним бажанням, осіб;

– чисельність працівників звільнених за порушення трудової дисципліни, осіб;

– чисельність працівників звільнених з інших причин, не пов’язаних з виробництвом, осіб;

– середньоспискова чисельність працівників за період, осіб.

1.3. Показник прийняття на роботу молодих спеціалістів, %:

, (5.3)

де - чисельність молодих спеціалістів, прийнятих на роботу у звітному періоді, осіб.

1.4. Показник зростання освітнього рівня працівників, %:

, (5.4)

де - чисельність працівників, які пройшли перепідготовку, підвищення кваліфікації, які отримали другу професію або підвищили свій освітній рівень іншими методами у звітному році, осіб.

1.5. Показник виробничого травматизму, %:

, (5.5)

де , - кількість нещасних випадків на виробництві у звітному та базовому роках, випадків.

1.6. Показник соціальних витрат на одного працівника, %:

, (5.6)

де , - сума соціальних виплат, грн.

1.7. Показник відношення соціальних витрат до чистого прибутку, %:

, (5.7)

де - чистий прибуток у звітному році, грн.

2 Показники соціальної відповідальності перед та оточуючим середовищем.

2.1. Показник витрат на соціальну підтримку суспільства, %:

, (5.8)

де , - витрати на соціальну підтримку оточуючого середовища у звітному та базовому роках, грн.

2.2. Показник відношення витрат на соціальну підтримку оточуючого середовища до чистого прибутку, %:

. (5.9)

3 Показники екологічної відповідальності.

3.1. Показник витрат на охорону навколишнього середовища до собівартості, %:

. (5.10)

де - кошти, які спрямовані на охорону навколишнього середовища, тис. грн.;

С_n – собівартість продукції.

3.2. Показник витрат на охорону навколишнього середовища до чистого прибутку, %:

. (5.11)

Література: [16-21, 29, 30]

Тема 6 Зміна принципів менеджменту в сучасних умовах господарювання

Мета: ознайомитися з сучасними підходами та принципами управління організаціями, закріпити знання щодо критеріїв забезпечення їх високоефективної діяльності.

Форма проведення: семінар-дослідження.

План

1. Людина як особистість – основний потенціал розвитку суспільства в умовах когнітивної економіки

2. Інтелектуальний потенціал працівника та організації

3. Високоефективна організація: риси та фактори забезпечення

4. Організація, що самонавчається

1 Розвиток творчих здібностей молоді, розвиток системи освіти, стимулювання дослідницької діяльності, збільшення частки працівників розумової праці — це перша обов’язкова мета державної політики. Все це сприяє розвитку інтелектуального потенціалу людей.

Інтелектуальний потенціал працівника є його готовністю до генерації і вирішенню інноваційних задач. Інтелектуальний потенціал організації складається з накопиченого обсягу знань, інтелектуального рівня працівників, досвіду інноваційної діяльності.

Дайте відповіді на запитання:

• які, на Вашу думку, базові показники можна використовувати для визначення рівня інтелектуального потенціалу працівника?

• який набір показників можна використати для оцінювання інтелектуального рівня організації?

2. Під людським капіталом розуміються знання, навики і здібності людини, які сприяють зростанню її продуктивної сили. Найважливішими формами вкладень в людину західні економісти вважають освіту, підготовку на виробництві, медичне обслуговування, міграцію, народження дітей і догляд за ними. Освіта і підготовка на виробництві підвищують рівень знань людини, тобто збільшують обсяг людського капіталу. Наведіть приклади сучасних компаній (різних сфер діяльності) та методи, які використовуються ними для підвищення рівня людського капіталу.

3. Нині високоефективну організацію визначає не тільки фінансова та економічна результативність діяльності. В умовах гуманістичної та інноваційної парадигми економічного розвитку метою та інструментом економічного розвитку є людина, якість її життя, рівень реалізації її здібностей в процесі суспільного розвитку. Основу гуманістичної парадигми складає ідеологія служіння. Враховуючи зазначене визначте сучасні риси високоефективної організації.

4. Здатність організації до постійного оновлення і розвитку обумовлена її націленістю на своєчасне і якісне задоволення потреб, що постійно змінюються, зняттям психологічних бар’єрів неприйняття нововведень за рахунок добре налагоджених вертикальних і горизонтальних комунікацій, участю персоналу в обговоренні і формуванні мети організації. Цьому ж сприяють інтеграція організації та персоналу і процес безперервного індивідуального, колективного і загальнофірмового навчання, а також створення умов при яких ініціатором принципових рішень може стати будь-який представник колективу. Встановить – які заходи мають бути впроваджені в організації для того щоб вона була тією, що самонавчається.

5. На рисунку 6.1 зображено сфери активності організації та їх вплив на її спроможність до постійно високих досягнень.

Рисунок 6.1 - Сфери активності організації та їх вплив на її спроможність до постійно високих досягнень

Ознайомившись зі змістом рисунка, сформуйте власну концепцію високоефективної організації.

Література: [7, 9, 23, 24-26]