25.Системы поддержки принятия решений (сппр)

СППР предназнач. для оказания помощи руководителю по использо. данных знаний и моделей при подгот. и принятии решений, за кот. руководитель несет ответственность.

В настоящее время СППР – автоматизированная система, использующая модели выработки и принятие решений, обеспечивающая пользователей эффективным доступом к распределенным БД и представляющая различные способы отображения информации.

СППР делятся на два класса:

1. EIS (Executive Information System) – для руководства, высшего уровня

2. DSS (Decision Support System) – для руководства среднего уровня

Цель разработки и внедрения СППР - информационная поддержка оперативных возможностей и комфортных условий для высшего руководства и ведущих специалистов для принятия обоснованных решений, соответствующих миссии предприятия, а также его стратегическим и тактическим целям.

Основой такой системы являются:

• доставка статистических данных и информации аналитического и сводного характера как из внутренних, так и из внешних источников для экономических и финансовых оценок, сопоставление планов, разработка моделей и составление прогнозов в бизнесе;

• формирование и эксплуатация во взаимодействии с руководством соответствующей системы информационных, финансовых, математических и эвристических моделей экономических и финансовых процессов.

К основным финансово-экономическим задачам СППР относятся анализ состояния и прогноз тенденций бизнеса и рыночн. конъюнктуры, планир. бизнеса и управление его развитием.

Таким образом, СППР – это совокупность следующих подсистем:

1. комплекс распределительных технических средств

2. комплекс материальных моделей, анализа состояний и выработки решений

3. БД, система управления моделями данных

4. системы обработки и отображения информации.

Примеры использования СППР:

в гос. структурах; 2. в фирмах и корпорациях; 3. частными лицами

Базовая схема СППР имеет вид:

• идентификация проблемы, выявление целей и ресурсов

• структуризация задачи- построение схемы критериев, выбор шкалы оценивания критериев

• генерация альтернатив

• оценивание альтернатив по критериям

• выбор лучших альтернатив и их ранжирование

• анализ выбранных альтернатив

• реализация результатов

Пример СППР – система прогнозирования социально-экономического разв. региона.

Аналитическая база данных в составе комплекса предназнач. для хранения и оперативной обработки иерархически структурированной динамической информации. Реализована необходимость в постоянной "подпитке" информацией из различных гетерогенных источников обусловила наличие в рамках комплекса инструментария гибкой динамической настройки на существующие и вновь возникающие информационные массивы. Поддерживаются шлюзы к большинству реляционных СУБД (Oracle, Informix, MS SQL Server и др.), а также настольным системам (Paradox) и файлам (dbf, txt). Интерфейс блока моделирования предоставляет пользователю визуальные средства для построения моделей бизнес-процессов.

Имеется возможность выполнения многовариантных прогнозно-аналитических расчетов по типам "Что будет, если…" или "Что нужно, чтобы…" позволяет нах. различные варианты фин. стратегий и сравнивать между собой потенциальные результаты их реализации. Комплексный подход к построению моделей бизнес-процессов предпол. сочетание имитационных, целевых, оптимизационных и стат. методов моделирования и прогнозирования.