
- •3.Учет амортизации основных средств
- •4. Учет наличия и движения материалов
- •1. Обязательства по заработной плате и по премиям, которые можно выплачивать за счет себестоимости:
- •4. Обязательства, возникающие из права сотрудника на участие в капитале предприятия, отражаются записью:
- •Примеры учета займов и кредитов
- •13.7. Нормативное регулирование
- •13.8. Выводы
- •1.2 Формирование и учет добавочного капитала
- •1.3 Формирование и учет резервного капитала
- •2 Характеристика оао “Искра”
- •2.1 Краткая характеристика деятельности оао “Искра”
- •2.2 Состав и структура бухгалтерии оао “Искра”
- •3. Бухгалтерский учет уставного, добавочного, резервного капиталов оао “Искра”
- •3.1 Формирование и учет капитала и резервов оао “Искра”
- •3.2 Синтетический и аналитический учет расчетов с учредителями
- •3.3 Пути совершенствования бухгалтерского учета в оао “Искра”
- •14.."Доходы организации" пбу 9/99
- •4. Прибыль, полученная организацией в результате совместной деятельности (по договору простого товарищества)
- •5. Поступления от продажи основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), продукции, товаров.
- •6. Проценты, полученные за предоставление в пользование денежных средств организации, а также проценты за использование банком денежных средств, находящихся на счете организации в этом банке
- •1. Расходы, связанные с предоставлением за плату во временное пользование (временное владение и пользование) активов организации.
- •2. Расходы, связанные с предоставлением за плату прав, возникающих из патентов на изобретения, промышленные образцы и других видов интеллектуальной собственности.
- •3. Расходы, связанные с участием в уставных капиталах других организаций.
- •4. Расходы, связанные с продажей, выбытием и прочим списание основных средств и иных активов, отличных от денежных средств (кроме иностранной валюты), товаров, продукции.
- •5. Проценты, уплачиваемые организацией за предоставление ей в пользование денежныз средств (кредитов, займов)
- •6. Расходы, связанные с оплатой услуг, оказываемых кредитными организациями.
- •Отчисления в оценочные резервы создаваемые в соответствии с правилами бухгалтерского учета, а также резервы, создаваемы в связи с признание условных фактов хозяйственной деятельности.
- •15. Учетная политика организации
- •3 Часть : методический раздел тут указываается тоже выбор одного из принятых вариантов:
- •19. Классификация затрат для целей управленческого учета
- •20. Точка безубыточности
- •6.3.2. Методы расчета точки безубыточности
- •21. Позаказный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •22. Попередельный и попроцессный методы учета затрат и калькулировани себестоимости
- •23. Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
- •24. Система «директ – костинг»: принципы построения и содержание.
- •25. Система «стандарт – кост»: принципы построения и содержание.
2 Характеристика оао “Искра”
2.1 Краткая характеристика деятельности оао “Искра”
Объектом исследования данной курсовой работы послужила деятельность ОАО “Искра”, расположенного по адресу республика Башкортостан город Кумертау улица Индустриальная 1.
Завод “Искра” был введен в эксплуатацию приказом министра оборонной промышленности от 20.03.1978 г. Предприятие специализировалось на производстве высокотехнологичного оборудования: робототехники, нестандартного оборудования, штампы, оснастки, пресс-форм для предприятий военно-промышленного комплекса.
В1994 году “Искра” акционировалась. Уставный капитал общества составил 41246 тысяч рублей. Основным акционером общества стала республика Башкортостан, ей принадлежит 47,3% уставного капитала; 10% уставного капитала - муниципальная собственность города; 19% акций принадлежит коммерческому банку “Башкредитбанк” и 23,7% - трудовому коллективу завода.
Правовая форма акционерного общества наиболее предпочтительна для крупных предприятий, так как дает возможность мобилизации больших финансовых ресурсов; право свободной передачи и продажи акций, обеспечивающее существование компании, независимо от изменений состава акционеров; ограничивает ответственность акционеров, так как они несут риск убытков в пределах стоимости принадлежащих им акций; позволяет разделить функции владения и управления. Кроме того, тот факт, что работники предприятия одновременно являются и его собственниками выступает как фактор мотивации, заинтересованности персонала в результатах своего труда.
Завод является одним из двух крупнейших предприятий города. Численность работающих на 1.01.2002 года составила 1800 человек.
Финансово-экономическое положение ОАО “Искра” в 1991-96 годах следовало за спадом российской экономики, связанного с изменением системы хозяйствования страны, резким свертыванием производства (особенно в оборонной промышленности), инфляционными процессами, разрывом сложившихся производственных связей с партнерами из республик, введением там собственных валют и таможенных границ.
До перестройки экономики производство завода определялась государственным заказом по изготовлению спецоборудования для предприятий министерства оборонной промышленности. После его отмены последовал резкий спад производства, что привело к непрерывному ухудшению финансового состояния предприятия. Почти вдвое уменьшилась численность персонала, объемы производства сократились со 150 000 до 55 000 тысяч рублей в год.
Оказавшись перед фактом резкого снижения объемов производства и реализации основной продукции, завод был вынужден искать пути загрузки производства альтернативной продукцией, соответствующей возможностям производственных мощностей и квалификации работающих. Возникла необходимость в новых товарах и рынках сбыта. В результате конверсионных преобразований ОАО “Искра” перепрофилировала свое производство на выпуск технологического оборудования для предприятий агропромышленного комплекса, общепита, торговли:
мукомольные мельницы;
крупорушки;
комплексы для переработки семян подсолнечника;
хлебопекарное оборудование.
Но низкая платежеспособность сельскохозяйственных предприятий, отсутствие спроса, некачественная дебиторская задолженность привили к острому дефициту оборотных средств, растущим долгам в бюджет, многомесячной задержке зарплаты работникам. Прогноз предсказывал дальнейшее ухудшение по всем показателям.
Просроченная задолженность перед бюджетом и внебюджетными фондами послужила основанием для заявления в арбитражный суд о возбуждении производства по делу о банкротстве ОАО “Искра”. Для восстановления платежеспособности предприятия, т.к. собранием кредиторов было принято такое решение, в отношении ОАО “Искра” 1.04.1998 года была введена процедура внешнего управления, которая в следствии социальной важности предприятия была продлена на 5 лет.
В настоящее время руководство деятельностью предприятия осуществляет внешний управляющий. За последние годы расширилась номенклатура выпускаемых изделий, - появились изделия для предприятий топливно-энергетического комплекса: разъединители РГД, блоки дегазации масла и др., а также товары народного потребления.
Одним из важнейших факторов стабилизации финансового состояния предприятия является показатель выручки от реализации продукции, а также рентабельности продаж.
Таблица 3
Анализ объёмов реализации и рентабельности продаж
|
|
|
|
|
Показатели |
1999 |
2000 |
2001 |
|
Объем реализации, тыс. р. Себестоимость продукции Прибыль Рентабельность продаж, % |
55200 58000 -2800 -5 |
68500 65000 3500 5,1 |
85700 78000 7700 9 |
|
|
|
|
|
|
За последние три года прослеживается тенденция роста объёмов реализованной продукции, что положительно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Кроме того стабилизация производства происходит за счет увеличения рентабельности продаж - доли прибыли на 1 рубль реализованной продукции. Изменения рентабельности могли произойти вследствие снижения издержек на производство и реализацию, а также за счет увеличения доли более рентабельной продукции.
На стадии выхода из кризиса огромную роль в принятии адекватных решений играет объективная бухгалтерская информация. Практическая ценность данной информации заключается в том, что она позволяет глубоко анализировать экономические показатели работы, систематически контролировать хозяйственные процессы и явления, делать на их основе нужные выводы и принимать меры по улучшению работы предприятия, его подразделений и служб.