
- •14. Классификация производства по форме организации.
- •16. Основные вопросы, разрабатываемые при проектировании механического цеха.
- •17.Состав задания и исходные данные для проектирования цеха.
- •18.Производственная программа цеха. Особенности проектирования цеха в зависимости от вида производственной программы.
- •19. Определение станкоемкости механической обработки.
- •20 И 21.Определение количества основного технологического оборудования.
- •22 И 23.Определение состава и количества работающих.
- •10.Схемы движения материалов, полуфабрикатов и изделий. Расположение ж/д путей на территории завода.
- •6. Технико-экономическое обоснование строительства или реконструкции завода. Понятие и содержание.
- •7. Стадии проектирования машиностроительного производства и состав технического проекта.
- •11.Основные принципы разработки генерального плана завода
- •12.Состав пояснительной записки и показатели генерального плана завода.
- •13.Технологические основы организации производства. Понятие производственного и технологического процесса. Основные классификационные категории производства.
- •15.Классификация механических цехов. Состав цеха.
- •24.Основные обозначения, применяемые на компоновках.
- •26.Виды площадей цеха и их расчет
- •28. Здания для механосборочного цеха и особенности выбора их параметров
- •30.Методы разработки планировок. Правила и приемы, которыми руководствуются при размещении станков.
- •32. Организация и планировка рабочих мест
- •33.Функции и структура системы инструментообеспечения цеха
- •34. Способы организации замены инструмента
- •35.Определение номенклатуры и количества инструмента в оборотном фонде
- •36.Определение нормы расхода инструмента.
- •39.Структура системы контроля качества изделий. Планировочные решения системы контроля.
- •41.Основные параметры автоматизированных складов и их определение.
- •44.Подразделения службы ремонта оборудования и их задачи. Понятие ппр.
- •45.Проектирование системы удаления и переработки стружки
- •46.Проектирование системы приготовления и раздачи сож.
- •54.Технико-экономическая оценка проекта машиностроительного производства
- •Классификация производства по форме организации.
- •Основные вопросы, разрабатываемые при проектировании механического цеха.
- •Состав задания и исходные данные для проектирования цеха.
- •1. Основные задачи дисциплины «Проектирование машиностроительного производства», ее роль в системе подготовки инженера-технолога.
- •2. Основные экономические задачи проектирования машиностроительного производства.
- •3.Основные технические задачи проектирования машиностроительного производства.
- •4.Основные организационные задачи проектирования машиностроительного производства.
- •5. Основные направления проектирования машиностроительного производства.
- •7.Задание на проектирование машиностроительного производства, его состав.
- •8.Выбор площадки для строительства завода.
- •9. Производственная структура и состав завода.
- •24. Компоновка механосборочных цехов. Понятие, назначение, исходные данные для составления.
- •26. Основные принципы и этапы разработки компоновки.
- •29. Планировка оборудования в механическом цехе. Понятия и основные требования к планировке.
- •37. Проектирование транспортной системы.
- •38. Метрологическое обеспечение производства. Назначение, виды контроля, устройства для контроля.
- •40.Принципы построения и структура складской системы.
- •42. Классификация автоматических складов и компоновочно-планировочные решения.
- •43. Назначение и структура системы охраны труда производственного персонала.
- •47. Назначение системы управления и подготовки производства и основные направления, учитываемые при ее построении.
- •49. Функциональная организационная структура управления. Понятие, достоинства, недостатки.
- •51. Матричная организационная структура управления. Понятие, достоинства, недостатки.
- •52.Разработка заданий по строительной части проекта машиностроительного производства.
- •53.Разработка заданий по сантехнической и энергетической части проекта машиностроительного производства.
19. Определение станкоемкости механической обработки.
Представляет собой время, затрачиваемое станком для выполнения данной операции или всех машинных операций при изготовление детали, узла или изделия с узлом.
При проектирование станкоемкости обрабатываемых деталей определяется методами:
- по технологическому процессу (в тех случаях, когда технолог располагает полным комплектом разработки ТП)
Станкоемкость(Тс): для массового производства – Тс=Тшт=То+Тв+Тобс+Тотд; для единичного и серийного производства: Тс=Тшт.к=Тшт+Тпз; стоимость обработанных деталей (Тд): Тд=∑Тшт или Тд=∑Тшт.к; стоимость обработки комплекта деталей входящих в изделие: Тизд=Тд1∙n1+ Тд2∙n2+ …+Тдm∙nm;
- по методу сравнению (проектирование ведется по приведенной программе) Тх=Тпр∙Ко, где Тпр – станкоемкость детали, представителя; а Ко- общий коэффициент приведения.
При проектирование цехов мелкосерийного и единичного производства определяется упрощенно, учитывая лишь различие деталей по массе: Тх=Тпр∙Кв=Тпр∙3√(Qх/Qпр)2
- по методу заводских норма или материалам ранее выполненных проектов (при укрупненных расчетах в единичном и серийном производстве) Тс=Тф/Ку, где Тф-фактическая станкоемкость: Тф=Тз/Кв, где Тз-заодская станкоемкость, Кв-коэффициент перевыполнения нормы, Ку-коэффициент ужесточения.
- по методу технико-экономических показателей (наиболее приближенный метод, данные из ранее выполненных проектов или отраслевых нормалей в качестве показателя удельная станкоемкость) Тх=Qх∙Туд, где Qх-масса приводимого изделия, Туд-удельная станкоемкость обработки одной тонны деталей аналогичного изделия.
Для расчета станкоемкости составляют расчетные ведомости по деталям, узлам, на изделие в целям в зависимости от методики расчета
20 И 21.Определение количества основного технологического оборудования.
Количество основного технологического оборудования – занятое при обработке тех. операции на изменение обрабатываемой детали или сборки узла. Количество оборудования определяется по нормам. К основному производственному оборудованию механического цеха относится оборудование, выполняющее тех. операции по обработки детали и сборки узлов.
Способы расчета оборудования:
-детальный (точно);
- приближенный (упрощенный).
Приближенный метод – ведется в предпроектный период при выполнении ТЭО при проектирование цехов с большой ,точно не выявленной номенклатурой производства, когда допускаются приближенные определенные качество и номенклатуры оборудования проектирования цеха. Общее число оборудования цеха: Sпр=(Т/Фс)Кз.ср, где Т- станкоемкость годового выпуска всех изделий программой цеха, Фс-годовой фонд времени рабочих станков, Кз.ср- коэффициент загрузки оборудования по цеху в зависимости от производства : массовое – 0,7, серийное – 0,8 и единичное – 0,85.
По результатам работы составляются графики в виде гистограмм, где оси абсцисс. Это номенклатура оборудование по типам станкам, а по оси ординат произведение коэффициента загрузки на коэффициент использования. По результатам составляют сводную ведомость оборудования цеха, по единой форме, где указывается необходимые данные по станкам.
Детальный – для поточной линии. Определяется для каждой операции количество станков:Sр=Тшт/τ=(Тшт∙N)(60∙Фс) – должно получиться целое число, где τ-такт выпуска, Тшт- штучное время, Фс- годовой фонд времени. Определяем проектный коэффициент загрузки каждого станка: Кз=Тшт/(τ∙ Sр)
Наложенные причины по потерям:
- перепад в снабжение поточной линии станков основными или вспомогательными материалами, заготовками, полуфабрикатами;
- внезапная остановка оборудования на линии;
- появление брака на линии;
- отсутствие определенного число рабочих;
- отсутствие тары, перебоев в электроэнергии, водоснабжение.
В переменно поточной линии количество оборудования определяется суммарно, учет времени на переналадку ведется с помощью коэффициента Кр=0,95. Определение такта: τ=60∙Фс∙Кn/N1+N2+…+Nn, Sр=Тшт/τ= Тшт∙( N1+N2+…+Nn)/ 60∙Фс∙Кn