
- •1)Объект и предмет логистики. Функции и принципы
- •7. Сбор возвратных отходов.
- •2) Понятие логистических систем и их классификация
- •3) Декомпозиция логистических систем
- •2.Сервисные потоки.
- •5.Назначение логистического менеджмента. Логистическая миссия
- •6.Виды логистических стратегий
- •7. Эволюция логистики и логистических концепций.
- •Сущность и значение концепции «Управление цепями поставок». Межфункциональная и межорганизационная координация.
- •Организационные формы служб логистики.
- •Характеристика основных логистических посредников. Преимущества и недостатки аутсорсинга.
- •Общие логистические и трансакционные издержки. Логистические риски.
- •Основные тенденции и перспективы развития логистики в России и за рубежом.
- •Функции, задачи и стратегические цели логистики снабжения.
- •Задача «make or buy». Анализ общих затрат (Total cost of Ownership).
- •1. Поиск потенциальных поставщиков.
- •2. Анализ потенциальных поставщиков по критериям:
- •3. Оценка потенциальных или существующих
- •16 Логистическая технология «Управление взаимодействием с поставщиками».
- •3 Блока:
- •17 Особенности процесса закупок для промышленных и торговых компаний.
- •18 Планирование потребностей в ресурсах.
- •19 Понятие запасов и их классификация
- •20 Цели создания запасов. Две точки зрения на запасы.
- •21 Затраты связанные с запасами.
- •22.Методы планирования пополнения запаса.
- •23. Расчет оптимального размера заказа на пополнение запаса.
- •24. Структура логистики складирования. Функции и задачи складов.
- •25. Классификация складов и складских комплексов.
- •26. Основные тенденции современного развития рынка складских услуг.
- •27. Основные задачи оптимизации складской логистики.
- •28. Принципы выбора системы складирования. Выбор складов «свой» или «наемный».
- •29. Методы определения оптимального местоположения склада.
- •1.1. Метод «сетки» – определение объекта с минимальными транспортными расходами.
- •31. Инфраструктура склада. Структура внутренних помещений склада.
- •32. Внешнее оборудование склада, стеллажное оборудование.
- •33.Подъемно-транспортное оборудование склада.
- •34. Виды складирования. Преимущества стеллажного хранения.
- •35. Логистические процессы на складе, взаимодействие структурных подразделений.
- •36. Характеристика основных процессов грузопереработки.
- •37. Процедуры приемки, комплектации и отгрузки на складе.
- •38. Особенности процесса хранения на складе.
- •1.Адресное хранение:
- •39.Технология «кросс-докинг». Сравнение с традиционным складом.
- •40.Применение технологий автоматической идентификации в логистических процессах. Преимущества rfid.
- •41. Основные функции и преимущества автоматизированной системы управления складом (wms). Современные wms-решения.
- •42.Основные показатели эффективности работы склада.
- •3. Грузооборот склада (т):
- •43.Функции, задачи и критерии логистики транспортировки.
- •44. Транспортный комплекс с позиции логистики. Основные тенденции современного развития транспортного комплекса рф.
- •47. Выбор транспортных средств при доставке грузов.
- •48. Логистическая инфраструктура транспортного комплекса. Основные проблемы развития.
- •48. Логистическая инфраструктура транспортного комплекса. Основные проблемы развития.
- •49. Виды транспортных средств и их классификация.
- •50. Основные способы транспортировки.
- •51.Современные технологии перевозок.
- •II. Автомобильный транспорт.
- •III. Водный транспорт.
- •Характеристика рынка транспортно-экспедиторских услуг.
- •55. Сущность, значение и сфера применения Incoterms.
24. Структура логистики складирования. Функции и задачи складов.
Современный крупный склад (тарных и штучных грузов) представляет собой сложное техническое сооружение, которое состоит из множества различных подсистем (комплекс зданий, совокупность перерабатываемых грузов, информационная система управления и т.д.) и элементов, имеющих определенную структуру, объединенную для выполнения конкретных функций по преобразованию материальных потоков. Основные функции склада:
1) Своевременное предоставление товаров и услуг потребителям, обеспечивая максимальный уровень обслуживания клиентов. Сервис продажного и послепродажного обслуживания важен в распределительной логистике. 4 группы услуг:
Материальные – услуги, связанные с выполнением операций по повышению технологической готовности продукции к производственному потреблению согласно заказам потребителей в системе снабжения: нарезка, раскрой, расфасовка в мелкую тару, подбор комплектов (подготовка товара к продаже).
Организационно-коммерческие – направлены на повышение эффективности процессов товарно-денежного обмена, включающие: реализацию излишних материальных ценностей путем перераспределения и комиссии; реализация промышленных отходов предприятий; сдача в аренду оборудования и техники;
Складские – выполнение операций складирования за оплату, прием материальных ценностей на временное хранение, сдача в аренду складских площадей;
Транспортно-экспедиционные – услуги, связанные с доставкой грузов клиентам своим или арендованным транспортом. Склады общего пользования, не являясь собственником товара, предоставляют только услуги, поэтому их рассматривают как логистические услуги.
2) Концентрация и пополнение запасов при оптимальных затратах на основе учета запасов в натуральном и стоимостном выражениях. Позволяет выравнивать разницу между выпуском продукции и ее потреблением и дает возможность осуществлять непрерывное производство и снабжение на базе создаваемых товарных запасов. Функция связана а) с сезонным потреблением и гибким реагированием на изменения потребительского спроса; б) это защита производства и потребителей от непредвиденных различных обстоятельств (отсутствие товаров у
поставщика, забастовка, катастрофы и т.п.)
3) Защита производства и потребителей от непредвиденных различных обстоятельств (отсутствие товаров у поставщика, забастовка, катастрофы и т.п.)
4) Выравнивание интенсивности материальных потоков в соответствии со спросом потребителя. Интенсивность означает изменение объема груза в течение единицы времени. Условия интенсивности материального потока устанавливается потребителем – каждым последующим звеном ЛС. Основное диктующее звено – конечный потребитель.
5) Сглаживание асинхронности производственного процесса.- процесса – функция производственных складов (незавершенного производства).
Традиционные задачи склада в ЛС:
Максимальное использование складских мощностей. Рациональное ведение погрузочно-разгрузочных и складских работ. Эффективное использование складского оборудования. Устранение потерь товаров при их складской обработке и хранении. Подготовка товара к продаже: маркировка, специальная упаковка и т.п.