- •1)Объект и предмет логистики. Функции и принципы
- •7. Сбор возвратных отходов.
- •2) Понятие логистических систем и их классификация
- •3) Декомпозиция логистических систем
- •2.Сервисные потоки.
- •5.Назначение логистического менеджмента. Логистическая миссия
- •6.Виды логистических стратегий
- •7. Эволюция логистики и логистических концепций.
- •Сущность и значение концепции «Управление цепями поставок». Межфункциональная и межорганизационная координация.
- •Организационные формы служб логистики.
- •Характеристика основных логистических посредников. Преимущества и недостатки аутсорсинга.
- •Общие логистические и трансакционные издержки. Логистические риски.
- •Основные тенденции и перспективы развития логистики в России и за рубежом.
- •Функции, задачи и стратегические цели логистики снабжения.
- •Задача «make or buy». Анализ общих затрат (Total cost of Ownership).
- •1. Поиск потенциальных поставщиков.
- •2. Анализ потенциальных поставщиков по критериям:
- •3. Оценка потенциальных или существующих
- •16 Логистическая технология «Управление взаимодействием с поставщиками».
- •3 Блока:
- •17 Особенности процесса закупок для промышленных и торговых компаний.
- •18 Планирование потребностей в ресурсах.
- •19 Понятие запасов и их классификация
- •20 Цели создания запасов. Две точки зрения на запасы.
- •21 Затраты связанные с запасами.
- •22.Методы планирования пополнения запаса.
- •23. Расчет оптимального размера заказа на пополнение запаса.
- •24. Структура логистики складирования. Функции и задачи складов.
- •25. Классификация складов и складских комплексов.
- •26. Основные тенденции современного развития рынка складских услуг.
- •27. Основные задачи оптимизации складской логистики.
- •28. Принципы выбора системы складирования. Выбор складов «свой» или «наемный».
- •29. Методы определения оптимального местоположения склада.
- •1.1. Метод «сетки» – определение объекта с минимальными транспортными расходами.
- •31. Инфраструктура склада. Структура внутренних помещений склада.
- •32. Внешнее оборудование склада, стеллажное оборудование.
- •33.Подъемно-транспортное оборудование склада.
- •34. Виды складирования. Преимущества стеллажного хранения.
- •35. Логистические процессы на складе, взаимодействие структурных подразделений.
- •36. Характеристика основных процессов грузопереработки.
- •37. Процедуры приемки, комплектации и отгрузки на складе.
- •38. Особенности процесса хранения на складе.
- •1.Адресное хранение:
- •39.Технология «кросс-докинг». Сравнение с традиционным складом.
- •40.Применение технологий автоматической идентификации в логистических процессах. Преимущества rfid.
- •41. Основные функции и преимущества автоматизированной системы управления складом (wms). Современные wms-решения.
- •42.Основные показатели эффективности работы склада.
- •3. Грузооборот склада (т):
- •43.Функции, задачи и критерии логистики транспортировки.
- •44. Транспортный комплекс с позиции логистики. Основные тенденции современного развития транспортного комплекса рф.
- •47. Выбор транспортных средств при доставке грузов.
- •48. Логистическая инфраструктура транспортного комплекса. Основные проблемы развития.
- •48. Логистическая инфраструктура транспортного комплекса. Основные проблемы развития.
- •49. Виды транспортных средств и их классификация.
- •50. Основные способы транспортировки.
- •51.Современные технологии перевозок.
- •II. Автомобильный транспорт.
- •III. Водный транспорт.
- •Характеристика рынка транспортно-экспедиторских услуг.
- •55. Сущность, значение и сфера применения Incoterms.
19 Понятие запасов и их классификация
Запасом (stock, inventory) являются товарно-материальные ценности, ожидающие своего использования, т.е. не вовлеченные в процесс грузопереработки или потребления.
Виды и категории запасов
Текущий запас создается для обеспечения производства материальными ресурсами в перерыве между поставками. Его величина изменяется от максимального уровня в момент поставки до минимального – перед следующей поставкой. В норму включается средняя величина этого запаса.
где tф/i – фактический интервал между поставками;
Вi – партия поставки, шт.;
Р сут - среднесуточное потребление продукции, шт./дн;
I= l,n- количество поставок.
Страховой запас призван обеспечивать производство при отклонении фактических условий поставки от запланированных
где tср – средний интервал между поставками
Страховой запас предотвращает возникновение дефицита, когда на получение пополнения требуется больше времени, чем предполагалось и необходим для обеспечения качественного обслуживания покупателей.
Подготовительные запасы необходимы на время осуществления операций по подготовке поступивших материалов к производственному потреблению (1-3дня). Специальные подготовительные запасы требуются для проведения операций по сушке пиломатериалов, формированию комплектов и т.д. Время этих операций и определяет величину запаса.
20 Цели создания запасов. Две точки зрения на запасы.
Две точки зрения на запасы
21 Затраты связанные с запасами.
Затраты
на закупку запаса – расходы
финансовых ресурсов на непосредственную
закупку ТМЦ запаса у поставщика: где Ср
- затраты на закупку запаса; С- закупочная
цена единицы товара, руб.; Q – размер
заказа, ед.
Cp=C*Q
Затраты на закупку составляют основную часть капитальных затрат, связанных с запасами.
В случае отсутствия оптовых скидок: изменение затрат на закупку прямо пропорционально зависит от размера партии закупку. Размер цены на ед. товара фиксирован и не зависит от размера партии закупки.
Если оптовые скидки есть, затраты на закупку меняются дискретно в соответствии со схемой изменения цены, согласованной с поставщиком.
Затраты на содержание запаса отражают расходы материальных, финансовых, информационных, трудовых и других видов ресурсов, необходимых для обеспечения сохранности и поддержания качества товарно-материальных ценностей, находящихся в запасе на определенной территории или на транспортном средстве.
Cc= Z*I
Сс – затраты на содержание запаса;Z - средний уровень запаса; I – затраты на содержание единицы запаса, руб. Q - размер партии, ед.
Z = Q\z
При учете страхового запаса : Zs
; Z = Zs+Q\2
)
Cc=(Zs+Q\2)*I
Издержки содержания запасов Прямые (часть стоимости хранящихся запасов):
капитальные затраты;
затраты на хранение;
затраты по текущему обслуживанию запасов;
стоимость рисков, связанных с запасами.
Косвенные (непосредственно не отражающиеся в стоимости конечного продукта):
Потери, связанные с: 1) дефицитом при удовлетворении требований потребителей; 2) наличием слишком больших запасов (рост прямых затрат, неликвидность).
Альтернативные издержки (процент на вложенный капитал) – возможные направления использования капитала.
Дополнительные затраты на инфраструктуру (на расширение мощностей, транспорт, обслуживание).
Прямые издержки содержания запасов
Затраты на хранение запасов - расходы на операции грузопереработки продукции на складе, арендная плата (за арендуемые складские помещения и оборудование), эксплуaтационные затраты, заработная плата складского персонала, амортизационные отчисления.
Затраты по текущему обслуживанию запасов - налоги и страховка (в основном).
Налоги на запасы начисляются по состоянию на день оценки запасов или на средний уровень в течение определенного периода времени.
Страховые платежи зависят от вида и стоимости продукции, а также их степени защищенности (от повреждений, пожара и т. п.).
Стоимость рисков создания и поддержания запасов - потери, связанные с физическим и моральным устареванием (износом) продукции при хранении; порчей; кражами.
