- •2. Общая характеристика предприятия
- •3.Описание действующей структуры управления
- •Проектируемый вариант
- •4. Исследование системы коммуникаций на предприятии.
- •Swot-анализ деятельности предприятия
- •Сильные стороны организации
- •Слабые стороны организации
- •Возможности внешней среды
- •Угрозы внешней среды
Сильные стороны организации
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Сумма выборов |
Номер ранга |
1 |
- |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
5 |
1 |
2 |
1 |
- |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
3 |
- |
3 |
0 |
1 |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
- |
4 |
1 |
0 |
1 |
- |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
4 |
- |
5 |
1 |
1 |
1 |
0 |
- |
0 |
1 |
1 |
0 |
5 |
- |
6 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
- |
1 |
0 |
1 |
4 |
2 |
7 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
0 |
1 |
- |
8 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
- |
0 |
2 |
- |
9 |
1 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
- |
3 |
- |
По результатам таблицы были выявлены 2 наиболее сильные стороны предприятия: стабильное высокое качество продукции и возможность расширения ассортимента.
Таблица 4
Слабые стороны организации
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Сумма выборов |
Номер ранга |
1 |
- |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
5 |
1 |
2 |
1 |
- |
0 |
0 |
1 |
1 |
3 |
2 |
3 |
0 |
0 |
- |
0 |
0 |
0 |
0 |
- |
4 |
1 |
0 |
1 |
- |
0 |
0 |
2 |
- |
5 |
1 |
0 |
0 |
0 |
- |
0 |
1 |
- |
6 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
1 |
0 |
- |
В результате ранжирования были выявлены 2 наиболее слабые стороны организации: вредные условия труда и загрязнение атмосферы.
Таблица 6