
- •Оглавление
- •Введение
- •Общие положения
- •Тестовые задания для проведения текущей и промежуточной аттестации
- •Раздел 1. Теория и практика мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •1. Мотивацией называется:
- •3. Мотивы труда делятся:
- •4. К мотивационным типам работников относятся:
- •5. Побуждением называется:
- •8. Потребность — это:
- •24. Для восстановления мотивации у работников, чувствующих себя несправедливо вознагражденными по результатам своего труда, по сравнению с другими работникам трудового коллектива, руководитель должен:
- •25. Для определения комплексного воздействия процессуальных факторов мотивации на результаты труда работников, необходимо:
- •26. Для авторитарного стиля руководства характерно:
- •Раздел 2. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •66. Для создания коллектива, встречающего комиссию или делегацию, лучше всего использовать двух работников, относящихся к следующим психологическим типам:
- •67. Для человека, обладающего холерическим темпераментом, характерны:
- •69. Человек, являющийся по типу темперамента флегматиком, способен:
- •70. Поведение человека, являющегося по тину темперамента меланхоликом, отличается:
- •71. К административным методам управления относятся:
- •73. Мотивационными ресурсами в управлении являются:
- •74. К элементам внешней среды косвенного воздействия относятся:
- •75. Оценить эффективность мотивационного управления можно следующим образом:
- •76. Факторы внешней среды прямого воздействия оказывают влияние:
- •77. Факторы внешней среды косвенного воздействия влиянии на мотивацию работников следующим образом:
- •Раздел 3. Стимулирование трудовой деятельности
- •94. Что считается показателем уровня бедности населения:
- •95. В России минимальная продуктовая корзина (для расчета физиологического прожиточного минимума) включает:
- •110. Заработная плата оказывает стимулирующее воздействие на работника в следующих случаях:
- •111. Функция стимулирования, определяющаяся тем, что стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный климат в обществе:
- •Тестовые задания для экзамена вариант I
- •Вариант II
- •Вариант III
- •Критерии оценки текущей и промежуточной аттестации
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Основная и дополнительная литература
- •4.1. Базы данных, информационно-справочные и поисковые системы
- •4.2 Материально-техническое обеспечение дисциплины
Вариант III
1. Автор теории приобретенных потребностей:
а) Алдерфер;
б) МакКлелланд;
в) Маслоу;
г) Герцберг.
2. Потребности в существовании, взаимоотношении и росте рассматриваются в теории:
а) Маслоу;
б) МакГрегора;
в) Портера-Лоулера;
г) Алдерфера.
3. Мотивационное ядро:
а) потребности;
б) совокупность стимулов;
в) группа ведущих мотивов;
г) вознаграждение
4. Модель Портера-Лоулера это:
а) содержательная теория;
б) демократическая теория;
в) индивидуалистическая теория;
г) процессуальная теория.
5. Теория Герцберга является теорией:
а) иерархии потребностей;
б) мотивационно-гигиенической;
в) восхождения;
г) управленческой.
6. По теории Герцберга успех, признание, возможность для профессионального роста являются:
а) мотивационными факторами;
б) гигиеническими факторами;
в) факторами удовлетворенности;
г) первичными факторами.
7. По теории Герцберга вознаграждение, условия труда, безопасность труда, политика фирмы являются:
а) факторами существования;
б) гигиеническими факторами;
в) мотивирующими факторами;
г) существенными факторами.
8. Автор теории справедливости:
а) Адамс;
б) Маслоу;
в) Врум;
г) МакГрегор.
9. По теории Портера-Лоулера «внутреннее вознаграждение» это:
а) продвижение по службе;
б) похвала руководителя;
в) премия;
г) самоуважение.
10. Демократическое руководство ( по теории Х и У) предполагает:
а) отсутствие ответственности;
б) усиление роли руководителя;
в) отсутствие тотального контроля со стороны руководителя;
г) наличие групповой ответственности.
11. Регламентирование, инструктаж, организационные схемы, нормирование труда относится к :
а) дисциплинарным методам
б) методам организационного воздействия;
в) распорядительные методы;
г) организационно-стабилизирующие.
12. Теория МакКлелланда опирается на потребности:
а) низших уровней;
б) первичных потребностей;
в) высших уровней;
г) средних уровней.
13. Потребность в принадлежности коллективу, общении, участие в трудовой деятельности:
а) материальные (биологические) потребности;
б) социальные потребности;
в) духовные потребности;
г) первичные потребности.
14. Теория Герцберга является:
а) процессуальной теорией;
б) содержательной теорией;
в) теорией приобретенных потребностей;
г) теорией иерархии потребностей.
15. Теория Х и У МакГрегора рассматривает:
а) поведение руководителя;
б) поведение коллектива;
в) поведение индивидуума;
г) групповое поведение.
16. Теория приобретенных потребностей является теорией:
а) Маслоу;
б) Алдерфера;
в) МакКлелланда;
г) Герцберга.
17. Теория МакКлелланда базируется на рассмотрении:
а) врожденных потребностей;
б) естественных потребностей;
в) первичных потребностей;
г) приобретенных потребностей
18. Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации:
а) стимулирование;
б) мотивация;
в) принуждение;
г) материальное поощрение.
19. Сила мотива:
а) удовлетворение потребности;
б) закон результата;
в) самовыражение;
г) степень актуальности потребности.
20. К социально-психологическим методам управления мотивации персонала относится:
а) формирование корпоративного духа;
б) дополнительные льготы;
в) аттестация работников;
г) бонусы.
21. Люди стремятся повторить то поведение, которое ассоциируется с удовлетворением потребности и избегать такого, которое ассоциируется с недостаточным удовлетворением:
а) закон справедливости;
б) закон равновесия;
в) закон результата;
г) закон обмена.
22. Функция стимулирования, определяющаяся тем, что стимулы к труду формируют активную жизненную позицию, высоконравственный к4лимат в обществе:
а) экономическая функция;
б) нравственная функция;
в) социальная функция;
г) психологическая функция.
23. Процессуальные теории мотивации базируются на рассмотрении:
а) потребностей;
б) вида поведения;
в) личности;
24. Автократическое руководство ( по теории Х и У) предполагает:
а) свободу действий сотрудников;
б) централизацию полномочий руководителя;
в) ответственность;
г) самоконтроль.
25. Валентность это:
а) результативность;
б) удовлетворенность;
в) ожидаемая ценность вознаграждения;
г) профессионализм.
26. Автор теории ожидания:
а) МакГрегор;
б) МакКлелланд;
в) Алдерфер;
27. Мотивация = (З-Р)*(Р-В)*валентность – это модель по теории:
а) Алдерфера;
б) Врума;
в) Портера-Лоулера;
г) Адамса.
28. Уровень использования человеческого капитала в общественном производстве материальных и духовных благ:
а) человеческий потенциал;
б) трудовой потенциал;
в) духовный потенциал;
г) социальный потенциал.
29. Совокупность природных и накопленных качеств, способных быть источником дохода для человека и определяющих стоимость рабочей силы и производительности труда:
а) стоимостной капитал;
б) овеществленный капитал;
в) природный капитал;
г) человеческий капитал.
30. Концепция «человеческих ресурсов»:
а) американская мотивационная концепция;
б) японская концепция;
в) немецкая концепция;
г) западно-европейская концепция.