
- •Москва,2013 г. Содержание
- •2. Виды практических занятий
- •Раздел 1. Теория и практика мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •Тема 1. Мотивация трудовой деятельности как элемент и функция управления персоналом
- •Тема 2. Теоретические основы мотивации труда
- •Тема 3. Содержательные теории мотивации
- •Тема 4. Процессуальные теории мотивации
- •Раздел 2. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
- •Тема 5. Психологический аспект мотивации труда
- •Тема 6. Формирование мотивационного механизма на предприятии
- •Тема 7. Методы мотивации
- •Тема 8. Управление мотивационным механизмом
- •Тема 9. Оценка эффективности управления мотивацией.
- •Раздел 3. Стимулирование трудовой деятельности
- •Тема 10. Типы и виды вознаграждений
- •Тема 11. Эффективность трудовой деятельности
- •Тема 12. Основы регулирования оплаты труда
- •Тема 13. Оплата труда персонала
- •Тема 14. Особенности мотивации в предпринимательской деятельности.
- •Тема 15. Развитие методов и подходов к мотивации работников в рыночных условиях
- •Тема 16. Эффективная мотивация.
- •Основная и дополнительная литература Основная и дополнительная литература Основная литература
- •Дополнительная литература
Раздел 2. Формирование системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности
Тема 5. Психологический аспект мотивации труда
Цель семинара: способствовать приобретению теоретических знаний в области психологических аспектов мотивации труда
Основные положения темы семинара: Мотивационное состояние человека, определяющее линию его поведения. Психологические типы личности и их роль в процессе коллективного труда. Типология индивидов как представителей биологического вида. Социализация личности. Темперамент личности. Типы личности, определяемые характером. Особенности поведения основных типов личности в процессе труда.
Вопросы для обсуждения:
В чем состоит психологический аспект мотивации труда?
Что относится к мотивационным состоянием человека?
В чем разница между понятиями «человек», «индивид», «личность»?
В чем проявляется социализация личности?
Какие типы человеческого темперамента вы знаете?
Назовите известные вам классификации темперамента.
Продолжительность занятия - 1 академический час
Тема 6. Формирование мотивационного механизма на предприятии
Цель семинара: способствовать приобретению теоретических знаний в области формирования мотивационного механизма на предприятии
Основные положения темы семинара: Технология формирования мотивационного механизма в организации. Воздействие на мотивационные факторы элементов внешней и внутренней среды. Влияние на мотивацию факторов внутренней среды. Воздействие на мотивацию факторов внешней среды.
Вопросы для обсуждения:
Что такое мотивационный механизм предприятия и какова технология его формирования?
Охарактеризуйте и перечислите факторы внешней среды, влияющие на формирование мотивационного механизма.
Что понимается под внутренней средой фирмы. Объясните влияние факторов внутренней среды на мотивацию работников.
Какие факторы внутренней среды влияют на мотивацию работников?
Продолжительность занятия - 1 академический час
Тема 7. Методы мотивации
Цель семинара: способствовать приобретению теоретических знаний в области методов мотивации
Основные положения темы семинара: Административные методы мотивации. Экономические методы мотивации. Социально-психологические и духовно-нравственные методы.
Вопросы для обсуждения:
Какие методы мотивационной политики вы знаете?
Назовите классификацию административных методов.
Что представляет собой экономические методы мотивации?
Приведите примеры социально-психологических методов мотивации
Продолжительность занятия - 1 академический час
Тема 8. Управление мотивационным механизмом
Цель семинара: способствовать приобретению теоретических знаний в области управления мотивационным механизмом
Основные положения темы семинара: Структуры ответственные за эффективную мотивацию. Эффективность управления мотивацией, ее формы и методы. Мотивационные ресурсы в управлении. Принципы социального партнерства в организации труда. Возможности социальной политики предприятия.
Вопросы для обсуждения:
Как следует делегировать полномочия и ответственность для наиболее эффективной мотивационной политики, проводимой на фирме?
Какие мотивационные ресурсы имеются у руководителей предприятий?
В чем смысл организации труда?
Какие принципы социального партнерства вы знаете?
Назовите основные направления социальной политики предприятий.
Продолжительность занятия - 1 академический час