1 Загальні положення

Дані методичні вказівки призначені для виконання контрольної роботи з дисципліни „Підприємництво і бізнес-культура” студентам спеціальностей “Економіка підприємств” заочної форми навчання.

В контрольній роботі необхідно оцінити організаційну культуру, що склалася на підприємстві (у підрозділі підприємства), на якому працює студент, за анкетами, наведеними в цих методичних вказівках. Детальні вказівки для виконання розрахунків з оцінки організаційної культури підприємства, приклади таблиць та графіків містяться в 2-4 розділах методичних вказівок до виконання контрольної роботи.

У разі неможливості проведення опитування працівників підприємства для виконання практичних розрахунків з оцінки його організаційної культури, студент за узгодженням з викладачем виконує індивідуальне завдання. Теоретичні питання для виконання індивідуальних завдань приведені в 5 розділі методичних вказівок до виконання контрольної роботи. Базою для написання індивідуального заняття є література, наведена в цих методичних вказівках, фахові видання з економіки і соціології, ресурси Інтернет.

Методичною основою виконання контрольної роботи є ці методичні вказівки, конспект лекцій з дисципліни „Підприємництво і бізнес-культура”, а також рекомендовані літературні джерела, перелік яких наведено наприкінці даних методичних вказівок.

Робота виконується українською мовою. Контрольна робота повинна бути оформлена згідно з чинними в Академії вимогами до оформлення самостійних завдань (на аркушах формату А4, чорним або синім кольором, з однаковою щільністю упродовж всього тексту).

Обсяг контрольної роботи не повинен перевищувати 20 сторінок друкованого тексту - 12 шрифт 1,5 інтервал.

2 Структурна схема контрольної роботи

Контрольна робота повинна містити:

• титульний аркуш;

• зміст;

• вступ;

• теоретичну частину;

• розрахункову частину з висновками за розрахунками;

• загальний висновок;

• список використаних джерел.

Вступ повинен відбивати мету, завдання і шляхи вирішення досліджуваної у контрольній роботі проблеми, бути цілеспрямованим, конкретним, стиснутим. У ньому викладається короткий зміст контрольної роботи.

Теоретична частина контрольної роботи містить стислі дані про підприємство (назва, розташування, вид діяльності, кількість працівників) та експертів, які приймають участь у опитуванні для оцінки організаційної культури підприємства.

Для оцінки організаційної культури, що склалася на підприємстві (у підрозділі підприємства) необхідно вибрати експертів у кількості від 5 до 10 осіб і запропонувати їм оцінити організаційну культуру за анкетами, наведеними у 3 розділі методичних вказівок до контрольної роботи.

До складу експертів необхідно обов'язково включити керівників середньої і нижчої ланки, фахівців. Склад експертів необхідно описати (за кількістю, статтю, віком, освітою, стажем роботи, посадою).

Розрахункова частина контрольної роботи передбачає:

- визначення типу організаційної культури, що склалася на підприємстві (в підрозділі підприємства) за методикою К. Камерона і Р. Куїнна. Опитування експертів проводиться за анкетою, наведеною у 3 розділі методичних вказівок до контрольної роботи (таблиця 3.1). Результати опитування необхідно обробити за наведеною методикою, оформивши їх в табличній формі і за допомогою графіків (приклади таблиць з оброблення анкет і приклад графіка наведені в розділі 4 методичних вказівок до контрольної роботи (таблиці 4.1-4.3, рисунок 4.1)). Далі виконується порівняння результатів оцінки з баченням бажаного ідеального типу культури. У висновках за результатами дослідження студент повинен проаналізувати тип організаційної культури за параметрами оцінювання та відповісти на питання: що, за його думкою, необхідно зробити, щоб наблизитися до ідеального типу культури.

- визначення сили організаційної культури з виділенням сильних і слабких місць за методикою Р.Ф. Дафта. Опитування експертів проводиться за анкетою, наведеною у 3 розділі методичних вказівок до контрольної роботи (таблиця 3.2). Результати опитування необхідно обробити за наведеною методикою, оформивши їх в табличній формі (приклади таблиць з оброблення анкет наведені в розділі 4 методичних вказівок до контрольної роботи (таблиці 4.4-4.5) та зробити висновки щодо сили культури організації;

- проведення оцінки організаційної культури, що склалася на підприємстві (в підрозділі підприємства), на якому Ви працюєте, за методикою горизонтального і вертикального аналізу. Опитування експертів проводиться за анкетою, наведеною у 3 розділі методичних вказівок до контрольної роботи (таблиця 3.3). Результати опитування необхідно обробити за наведеною методикою, оформивши їх в табличній формі і за допомогою графіків (приклади таблиць з оброблення анкет наведені в розділі 4 методичних вказівок до контрольної роботи (таблиці 4.6-4.8)). Далі виконується порівняння результатів оцінки з баченням бажаного ідеального типу культури. У висновках за результатами дослідження студент повинен проаналізувати організаційну культуру підприємства за класифікаційними ознаками та відповісти на питання: що, за його думкою, необхідно зробити, щоб наблизитися до ідеального типу культури.

У загальному висновку студент повинен зробити узагальнюючий висновок щодо типу, сили й оцінки організаційної культури підприємства та надати пропозиції щодо її поліпшення (можна добавити оцінку думок експертів).

Наприкінці контрольної роботи приводиться список використаних джерел з відповідними посиланнями на них у тексті.