
- •Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: предмет.
- •Роль экономического анализа в управлении предприятием.
- •Управляемая система
- •Организация аналитической работы на предприятии
- •Роль анализа в разработке и мониторинге основных показателей комплексного бизнес-плана
- •Анализ организационно-технического уровня производства: необходимость и содержание
- •6. Анализ технического уровня производства
- •7. Анализ уровня организации производства.
- •8. Маркетинговый анализ: Необходимость и содержание.
- •9. Анализ рынков сбыта
- •10. Показатели объемов производства и реализации продукции
- •11. Анализ объемов производства и продаж продукции. Факторы, влияющие на величину выручки
- •12. Анализ выполнения плана по ассортименту
- •13. Анализ ритмичности выпуска продукции.
- •14. Анализ качества продукции. Анализ обновления продукции.
- •15. Анализ конкурентоспособности продукции
- •16. Анализ состава, структуры и динамики основных фондов
- •17. Анализ технического состояния и движения основных фондов
- •18. Анализ эффективности использования основных фондов.
- •19. Факторный анализ фондоотдачи основных фондов. Резервы роста фондоотдачи.
- •20. Анализ эффективности использования оборудования.
- •21. Анализ использования производственной мощности.
- •22. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •23. Анализ эффективности использования материальных ресурсов (обобщающие и частные показатели).
- •24. Факторный анализ материалоемкости продукции. Пути снижения материалоемкости.
- •25. Анализ структуры, качественного состава и движения персонала организации.
- •26. Анализ эффективности использования персонала.
- •27. Анализ уровня и динамики производительности труда.
- •28. Анализ использования рабочего времени.
- •29. Анализ фонда оплаты труда.
- •30. Анализ структуры и динамики затрат на производство и продажу продукции.
- •31. Анализ затрат на 1 рубль товарной и реализованной продукции
- •32. Анализ себестоимости товарной продукции
- •33. Анализ себестоимости отдельных изделий
- •34. Понятие, необходимость и содержание операционного (маржинального) анализа: условие проведения.
- •35. Расчет и оценка точки безубыточности.
- •36. Расчет и оценка операционного рычага и запаса финансовой прочности.
- •37. Оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования производственных ресурсов на увеличение объемов производства продукции.
- •38. Анализ финансового состояния предприятия: необходимость, содержание и субъекты анализа. Факторы, влияющие на состояние предприятия.
- •39. Оценка влияния инфляции на финансовое состояние организации.
- •40. Бухгалтерский баланс в оценке финансового состояния: аналитические возможности бухгалтерского баланса и его ограничения, как источника информации.
- •41. Анализ имущества предприятия и эффективности его использования.
- •42. Анализ источников финансирования предприятия.
- •43. Понятие платежеспособности, ликвидности. Анализ ликвидности баланса.
- •44. Расчет и оценка коэффициентов платежеспособности, ликвидности, Причины неплатежеспособности предприятия.
- •45. Методы расчета собственных оборотных средств. Анализ обеспеченности собственными оборотными средствами.
- •46. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость. Оценка типа финансовой устойчивости.
- •51. Понятие несостоятельности (банкротства) предприятия. Экспресс-диагностика вероятности банкротства.
- •52. Показатели оборачиваемости и оборотных средств (активов). Факторы, влияющие на оборачиваемость.
- •53. Анализ оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •54. Показатели эффективности и использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •55. Анализ дебиторской задолженности.
- •56. Анализ кредиторской задолженности.
- •57. Сопоставительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •58. Анализ денежных средств: необходимость и методика анализа.
- •59. Оценка движения денежных средств по видам деятельности (текущей, финансовой, ликвидационной). Коэффициент анализа денежных средств.
- •60. Методы анализа движения денежных средств: прямой, косвенный.
- •61. Анализ доходов и расходов организации.
- •62. Анализ формирования прибыли предприятия. Пути увеличения прибыли.
- •63. Факторный анализ прибыли от продаж.
- •64. Анализ использования чистой прибыли организации.
- •65. Анализ прибыли на одну акцию.
- •66. Система показателей рентабельности: их расчет и оценка.
- •67. Факторный анализ рентабельности активов. Пути роста рентабельности активов.
- •69. Анализ деловой активности организации.
- •70. Особенности экономического анализа акционерных обществ.
- •71. Методика рейтингового анализа предприятий-эмитентов.
- •72. Интегральная оценка уровня финансового состояния организации.
54. Показатели эффективности и использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
Эффективность использования оборотных средств характеризуется системой экономических показателей, одним из которых является соотношение размещения оборотных средств в сфере производства и сфере обращения. Чем больше оборотных средств обслуживает сферу производства (при отсутствии сверхнормативных запасов товарно-материальных ценностей), тем более рационально они используются предприятием.
Об эффективности использования оборотных средств можно также судить по показателю отдачи оборотных средств, который определяется как отношение прибыли от реализации к остаткам оборотных средств.
Важнейший показатель интенсивности использования оборотных средств – скорость их оборачиваемости. Чем меньше длительность периода обращения или одного оборота оборотного капитала, тем меньше при прочих равных условиях предприятию требуется оборотных средств. Чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем лучше и эффективнее они используются. Таким образом, время оборота капитала влияет на потребность в совокупном оборотном капитале. Сокращение этого времени – важнейшее направление финансового управления, ведущее к повышению эффективности использования оборотных средств и увеличению их отдачи.
Скорость оборачиваемости оборотных средств исчисляется с помощью трех взаимосвязанных показателей: длительности одного оборота в днях, количества оборотов за год (полугодие, квартал), а также величины оборотных средств, приходящихся на единицу реализованной продукции.
Исчисление оборачиваемости оборотных средств может производиться как по плановой, так и по фактической оборачиваемости оборотных средств. Плановая оборачиваемость может быть рассчитана только по нормируемым оборотным средствам, фактическая – по всем оборотным средствам, включая ненормируемые. Сопоставление плановой и фактической оборачиваемости отражает ускорение или замедление оборачиваемости нормируемых оборотных средств. При ускорении оборачиваемости происходит высвобождение оборотных средств из оборота, при замедлении возникает необходимость в дополнительном вовлечении средств в оборот.
управление оборотными средствами, включает решение следующих главных задач:
1) расчет минимально достаточных средств для авансирования оборотных активов с целью бесперебойной и ритмичной работы предприятия. Эта задача решается нормированием оборотных средств;
2) выработка учетной политики предприятия для оптимизации налогообложения путем выбора методов, амортизации МБП, списания товарно-материальных ценностей, определения выручки от реализации и т. д.;
3) ускорение оборачиваемости оборотных средств на каждой стадии оборота капитала.
Для решения данных задач на предприятии должны разрабатываться организационные и технико-экономические мероприятия по ускорению прохождения каждого этапа движения оборотных производственных фондов и фондов обращения от оплаты поставщикам до получения денежных средств от потребителей. Эффект ускорения выражается в уменьшении потребности в оборотных средствах.
Основными путями сокращения длительности цикла на этапе закупок производственных запасов являются: оплата предметов труда по факту поставки, т. е. ликвидация транспортного запаса; механизация и автоматизация выполнения складских операций; компьютеризация складского учета.
Основным путем сокращения объема незавершенного производства является сокращение длительности производственного цикла, достигаемое за счет: повышения комплексной механизации и автоматизации производственных процессов; сокращения времени выполнения вспомогательных операций; уменьшения времени внутрисменных и междусменных перерывов; сокращения продолжительности естественных процессов. На этапе обращения основной задачей является уменьшение времени превращения готовой продукции в денежные средства на счетах фирмы. Пути решения этой задачи: уменьшение запасов готовой продукции вследствие улучшения планирования сбыта; отпуск продукции на условиях предоплаты; уменьшение дебиторской задолженности; ускорение расчетов путем применения компьютерных программ «банк—клиент» и т. п.