- •Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: предмет.
- •Роль экономического анализа в управлении предприятием.
- •Управляемая система
- •Организация аналитической работы на предприятии
- •Роль анализа в разработке и мониторинге основных показателей комплексного бизнес-плана
- •Анализ организационно-технического уровня производства: необходимость и содержание
- •6. Анализ технического уровня производства
- •7. Анализ уровня организации производства.
- •8. Маркетинговый анализ: Необходимость и содержание.
- •9. Анализ рынков сбыта
- •10. Показатели объемов производства и реализации продукции
- •11. Анализ объемов производства и продаж продукции. Факторы, влияющие на величину выручки
- •12. Анализ выполнения плана по ассортименту
- •13. Анализ ритмичности выпуска продукции.
- •14. Анализ качества продукции. Анализ обновления продукции.
- •15. Анализ конкурентоспособности продукции
- •16. Анализ состава, структуры и динамики основных фондов
- •17. Анализ технического состояния и движения основных фондов
- •18. Анализ эффективности использования основных фондов.
- •19. Факторный анализ фондоотдачи основных фондов. Резервы роста фондоотдачи.
- •20. Анализ эффективности использования оборудования.
- •21. Анализ использования производственной мощности.
- •22. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •23. Анализ эффективности использования материальных ресурсов (обобщающие и частные показатели).
- •24. Факторный анализ материалоемкости продукции. Пути снижения материалоемкости.
- •25. Анализ структуры, качественного состава и движения персонала организации.
- •26. Анализ эффективности использования персонала.
- •27. Анализ уровня и динамики производительности труда.
- •28. Анализ использования рабочего времени.
- •29. Анализ фонда оплаты труда.
- •30. Анализ структуры и динамики затрат на производство и продажу продукции.
- •31. Анализ затрат на 1 рубль товарной и реализованной продукции
- •32. Анализ себестоимости товарной продукции
- •33. Анализ себестоимости отдельных изделий
- •34. Понятие, необходимость и содержание операционного (маржинального) анализа: условие проведения.
- •35. Расчет и оценка точки безубыточности.
- •36. Расчет и оценка операционного рычага и запаса финансовой прочности.
- •37. Оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования производственных ресурсов на увеличение объемов производства продукции.
- •38. Анализ финансового состояния предприятия: необходимость, содержание и субъекты анализа. Факторы, влияющие на состояние предприятия.
- •39. Оценка влияния инфляции на финансовое состояние организации.
- •40. Бухгалтерский баланс в оценке финансового состояния: аналитические возможности бухгалтерского баланса и его ограничения, как источника информации.
- •41. Анализ имущества предприятия и эффективности его использования.
- •42. Анализ источников финансирования предприятия.
- •43. Понятие платежеспособности, ликвидности. Анализ ликвидности баланса.
- •44. Расчет и оценка коэффициентов платежеспособности, ликвидности, Причины неплатежеспособности предприятия.
- •45. Методы расчета собственных оборотных средств. Анализ обеспеченности собственными оборотными средствами.
- •46. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость. Оценка типа финансовой устойчивости.
- •51. Понятие несостоятельности (банкротства) предприятия. Экспресс-диагностика вероятности банкротства.
- •52. Показатели оборачиваемости и оборотных средств (активов). Факторы, влияющие на оборачиваемость.
- •53. Анализ оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •54. Показатели эффективности и использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •55. Анализ дебиторской задолженности.
- •56. Анализ кредиторской задолженности.
- •57. Сопоставительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •58. Анализ денежных средств: необходимость и методика анализа.
- •59. Оценка движения денежных средств по видам деятельности (текущей, финансовой, ликвидационной). Коэффициент анализа денежных средств.
- •60. Методы анализа движения денежных средств: прямой, косвенный.
- •61. Анализ доходов и расходов организации.
- •62. Анализ формирования прибыли предприятия. Пути увеличения прибыли.
- •63. Факторный анализ прибыли от продаж.
- •64. Анализ использования чистой прибыли организации.
- •65. Анализ прибыли на одну акцию.
- •66. Система показателей рентабельности: их расчет и оценка.
- •67. Факторный анализ рентабельности активов. Пути роста рентабельности активов.
- •69. Анализ деловой активности организации.
- •70. Особенности экономического анализа акционерных обществ.
- •71. Методика рейтингового анализа предприятий-эмитентов.
- •72. Интегральная оценка уровня финансового состояния организации.
25. Анализ структуры, качественного состава и движения персонала организации.
В процессе анализа изучают изменения в составе рабочих по возрасту, стажу работы, образованию.
Работники промышленного предприятия подразделяются на две группы:
- промышленно-производственный персонал.
- непромышленный персонал.
К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе или обслуживающие его (рабочие, специалисты, административно-управленческий персонал).Ко второй группе относятся работники, не связанные напрямую с основной деятельностью хозяйствующего субъекта и создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы промышленно-производственного персонала (работники ЖКХ, детских учреждений, предприятий культурно-бытового обслуживания).
Структура персонала зависит от особенностей производства; номенклатуры изделий; специализации производства; масштабов производства. Удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства. Совершенствование техники, технологии, организации производства, особенно обслуживающих производств (механизация погрузочно-разгрузочных и транспортных работ т.д.), приводит к изменению соотношения основных и вспомогательных рабочих. Удельный вес основных рабочих возрастает, а вспомогательных – сокращается.
В анализе обеспеченности рабочей силой (персоналом) особое внимание уделяется изучению обеспеченности кадрами по профессиональному и квалификационному составу. Анализ обеспеченности по уровню квалификации производится путем сопоставления среднего фактического коэффициента рабочих той или иной специальности со средним коэффициентом фактически выполненных работ.
Административно-управленческий персонал анализируют на соответствие фактического уровня образования каждого работника занимаемой должности. Актуальность данного анализа в значительной степени возрастает в условиях рынка в связи с тем, что административно-управленческий персонал принимает решения, определяющие уровень финансовой устойчивости хозяйствующего субъекта.
Квалификационный уровень работников зависит от образования, стажа работы, возраста и других параметров, что определяет необходимость анализа персонала по уровню образования, возрастному составу, стажу непрерывной работы. Определяется изменение в уровне образования, возрастного состава и стажа; выявляются причины этих изменений. Затем разрабатываются мероприятия по подбору кадров, их подготовке и повышению квалификации.
Сравнивая фактическую численность персонала с потребностью в рабочей силе (плановой численности) и численностью персонала в предыдущем периоде в целом по хозяйствующему субъекту, по группам персонала (промышленная, непромышленная), по категориям работников, определяют обеспеченность работающих, а также изменение их численности по сравнению с потребностью в рабочей силе и предыдущим периодом.
Недостаток рабочей силы порождает отступление от установленной технологии, непроизводительные выплаты. Излишек рабочей силы приводит к недогрузке рабочих, использованию рабочей силы не по назначению, к снижению производительности труда.
Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства служит стабильность состава кадров. Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу работы и образованию происходит вследствие движения рабочей силы. Движение рабочей силы и его динамика являются важнейшим объектом анализа.
Для характеристики движения рабочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей.
Коэффициент оборота по приему рабочих – количество принятого на работу персонала/ среднесписочная численность работников.
Коэффициент оборота по выбытию= количество уволевшегося персонала/ среднесписочная численность работников
Коэффициент текучести кадров= Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушения трудовой дисциплины/ среднесписочная численность работников
Коэффициент постоянства состава персонала=Количество работников,проработавших весь год/ среднесписочная численность работников
Необходимо изучить причины увольнения работников. В процессе анализа должны быть выявлены резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах.