
- •Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: предмет.
- •Роль экономического анализа в управлении предприятием.
- •Управляемая система
- •Организация аналитической работы на предприятии
- •Роль анализа в разработке и мониторинге основных показателей комплексного бизнес-плана
- •Анализ организационно-технического уровня производства: необходимость и содержание
- •6. Анализ технического уровня производства
- •7. Анализ уровня организации производства.
- •8. Маркетинговый анализ: Необходимость и содержание.
- •9. Анализ рынков сбыта
- •10. Показатели объемов производства и реализации продукции
- •11. Анализ объемов производства и продаж продукции. Факторы, влияющие на величину выручки
- •12. Анализ выполнения плана по ассортименту
- •13. Анализ ритмичности выпуска продукции.
- •14. Анализ качества продукции. Анализ обновления продукции.
- •15. Анализ конкурентоспособности продукции
- •16. Анализ состава, структуры и динамики основных фондов
- •17. Анализ технического состояния и движения основных фондов
- •18. Анализ эффективности использования основных фондов.
- •19. Факторный анализ фондоотдачи основных фондов. Резервы роста фондоотдачи.
- •20. Анализ эффективности использования оборудования.
- •21. Анализ использования производственной мощности.
- •22. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •23. Анализ эффективности использования материальных ресурсов (обобщающие и частные показатели).
- •24. Факторный анализ материалоемкости продукции. Пути снижения материалоемкости.
- •25. Анализ структуры, качественного состава и движения персонала организации.
- •26. Анализ эффективности использования персонала.
- •27. Анализ уровня и динамики производительности труда.
- •28. Анализ использования рабочего времени.
- •29. Анализ фонда оплаты труда.
- •30. Анализ структуры и динамики затрат на производство и продажу продукции.
- •31. Анализ затрат на 1 рубль товарной и реализованной продукции
- •32. Анализ себестоимости товарной продукции
- •33. Анализ себестоимости отдельных изделий
- •34. Понятие, необходимость и содержание операционного (маржинального) анализа: условие проведения.
- •35. Расчет и оценка точки безубыточности.
- •36. Расчет и оценка операционного рычага и запаса финансовой прочности.
- •37. Оценка влияния экстенсивности и интенсивности использования производственных ресурсов на увеличение объемов производства продукции.
- •38. Анализ финансового состояния предприятия: необходимость, содержание и субъекты анализа. Факторы, влияющие на состояние предприятия.
- •39. Оценка влияния инфляции на финансовое состояние организации.
- •40. Бухгалтерский баланс в оценке финансового состояния: аналитические возможности бухгалтерского баланса и его ограничения, как источника информации.
- •41. Анализ имущества предприятия и эффективности его использования.
- •42. Анализ источников финансирования предприятия.
- •43. Понятие платежеспособности, ликвидности. Анализ ликвидности баланса.
- •44. Расчет и оценка коэффициентов платежеспособности, ликвидности, Причины неплатежеспособности предприятия.
- •45. Методы расчета собственных оборотных средств. Анализ обеспеченности собственными оборотными средствами.
- •46. Факторы, влияющие на финансовую устойчивость. Оценка типа финансовой устойчивости.
- •51. Понятие несостоятельности (банкротства) предприятия. Экспресс-диагностика вероятности банкротства.
- •52. Показатели оборачиваемости и оборотных средств (активов). Факторы, влияющие на оборачиваемость.
- •53. Анализ оборачиваемости отдельных элементов оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •54. Показатели эффективности и использования оборотных средств. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств.
- •55. Анализ дебиторской задолженности.
- •56. Анализ кредиторской задолженности.
- •57. Сопоставительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •58. Анализ денежных средств: необходимость и методика анализа.
- •59. Оценка движения денежных средств по видам деятельности (текущей, финансовой, ликвидационной). Коэффициент анализа денежных средств.
- •60. Методы анализа движения денежных средств: прямой, косвенный.
- •61. Анализ доходов и расходов организации.
- •62. Анализ формирования прибыли предприятия. Пути увеличения прибыли.
- •63. Факторный анализ прибыли от продаж.
- •64. Анализ использования чистой прибыли организации.
- •65. Анализ прибыли на одну акцию.
- •66. Система показателей рентабельности: их расчет и оценка.
- •67. Факторный анализ рентабельности активов. Пути роста рентабельности активов.
- •69. Анализ деловой активности организации.
- •70. Особенности экономического анализа акционерных обществ.
- •71. Методика рейтингового анализа предприятий-эмитентов.
- •72. Интегральная оценка уровня финансового состояния организации.
22. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
Материальные ресурсы — это один из видов производственных ресурсов предприятия, материальные ресурсы участвуют в одном или нескольких производственных циклах и в процессе потребления полностью или частично утрачивают свою материально-вещественную форму.
К материальным ресурсам относятся сырье, материалы, топливо и электроэнергия, полуфабрикаты, тара, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы и т. д.
Основными задачами анализа использования материальных ресурсов являются:
• анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами;
• анализ производственных запасов;
• анализ эффективности использования материальных ресурсов.
При анализе обеспеченности предприятия материальными ресурсами проверяют обоснованность плана материально-технического снабжения, обоснованность норм, лежащих в основе плановых расчетов потребности предприятия в отдельных видах материальных ресурсов.
Потребность предприятия в материальных ресурсах может быть удовлетворена либо экстенсивным путем (за счет приобретения или изготовления материальных ресурсов), либо интенсивным путем (за счет использования ресурсосберегающих технологий).
Бесперебойная работа предприятия зависит от обеспеченности потребности в материальных ресурсах источниками покрытия. Различают внутренние (собственные) источники покрытия и внешние. К внутренним источникам относя! сокращение отходов сырья, использование ресурсосберегающих технологий, производство полуфабрикатов самим предприятием. К внешним источникам относят поступление материальных ресурсов от поставщиков на основе заключенных договоров.
Потребность в приобретении материальных ресурсов из внешних источников представляет собой разность между общей потребностью в материальных ресурсах и наличием внутренних источников ее покрытия.
Для анализа обеспеченности предприятия материальными ресурсами рассчитывается ряд показателей для каждого вида материала.
Коэффициент обеспечения по плану:
КОБН=(ВНУ+ВНЕ)/П
где ВНУ— сумма внутренних источников покрытия, нат. ед.; ВНЕ — сумма внешних источников покрытия, нат. ед.;
П — плановая потребность, нат. ед..
Коэффициент обеспечения фактический:
КОБФ=(ВНУ+ВНФ)/П
где ВНФ — поступило материальных ресурсов от поставщиков за период, нат. ед.
Изучение выполнения плана обеспечения материальными ресурсами из внешних источников предполагает калькуляцию обобщающего показателя и ряд коэффициентов. Коэффициент согласования договоров па поставку:
КС=С/П
где С — согласовано по договорам на поставку, нат. ед. Коэффициент оформления договоров:
КО=О/С,
где О — заключено договоров на поставку, нат. ед.
Коэффициент выполнения договоров:
КН=ПОСТ/О,
Где ПОСТ —поставлено по договорам, нат. ед.
Обобщающий показатель:
On = ПОСТ/П
Коэффициенты и обобщающий показатель удовлетворе ния потребности в материальных ресурсах сравниваются с показателями прошлых лет.
Анализ выполнения плана поставок проводится с помощью коэффициентов ритмичности, коэффициента неравномерности поставок материалов, коэффициента вариации, размаха вариации и т. д.
Коэффициент ритмичности, учитывающий недопоставку материальных ресурсов, рассчитывается по формуле:
где Кр1 — коэффициент ритмичности, учитывающий не допоставку материальных ресурсов; п — число периодов;
|
фактический, плановый объем поставок мате риалов в i-том месяце, руб.,
|
фактический, плановый объем поставок в j-
том периоде, т. е. периоде, в котором произошло пере выполнение плановых показателей поставки матери алов,
Коэффициент неравномерности поставок материалов
рассчитывается по следующей формуле:
где х — процент выполнения плана поставки по периодам (месяцам, кварталам и т. д. ); П — план поставки но периодам.
где КВАР — коэффициент вариации; |
Коэффициент вариации рассчитывается как отношение среднеквадратического отклонения от планового задания за период к среднему плановому значению поставок за период.
хпл среднее значение поставок за период (день, неделю,
месяц и т. д.);
п — число периодов (дней, недель, месяцев и т. д. );
Δx2 - квадратическое отклонение от среднего за период
планового значения.
Размах вариации представляет собой разность между наибольшей и наименьшей величиной поставок (за определенный период).
R = Пmax-Пmin,
где R — размах вариации;
Пmax— максимальная из месячных значений отчетно-
го года величина поставок, руб.;
Пmin — минимальная из месячных значений отчетного
года величина поставок, руб.
Неритмичная поставка материальных ресурсов ведет к простоям оборудования, потерям рабочего времени, необходимости сверхурочных работ. Оплата простоев не по вине рабочих и сверхурочных работ ведет к увеличению себестоимости выпускаемой продукции и соответственно к снижению прибыли предприятия.
Кроме того, на предприятии должен быть организован входной контроль качества материальных ресурсов, соответствие их стандартам и условиям договоров. В случае нарушения условий договоров поставщикам предъявляются претензии.
Невыполнение условий договоров поставки материалов (сроков поставки, объема и т. д.) может привести к сокращению объема производства и уменьшению прибыли предприятия.
Объем недовыпущенной продукции в результате нарушения договорных обязательств поставщиками может быть представлен в виде следующей формулы:
Н=ОН/УР,
где Н— стоимость недовыпущенной продукции в результате нарушения условий договоров поставки материальных ресурсов, руб./день.;
ОН — объем недопоставленных материальных ресурсов, нат. ед.;
УР — удельный расход по норме материальных ресурсов на один рубль (тыс. руб.) продукции. Уменьшение размера прибыли, вызванное невыполнением договорных обязательств, рассчитывается по формуле:
где DП уменьшение прибыли предприятия в результате нарушения договоров поставки материальных ресурсов;
Д — число дней нарушения сроков поставки, дни; Дох — доходность продукции предприятия, рассчитывается как отношение прибыли от реализации к стоимости продукции, %;
Н— количество наименований недопоставленных материальных ресурсов.