2. Выбор и утверждение темы вкр

2.1. Работа по организации выбора тем ВКР и научных руководителей проводится учебно-методическим отделом колледжа, тематика выпускных квалификационных работ утверждается Советом колледжа.

2.2. Студент имеет право предложить свою тему с необходимым обоснованием целесообразности ее разработки, при этом обязательно согласует её с научным руководителем ВКР, опирающимся на свои научные интересы.

2.3. Наименование темы ВКР должно быть кратким, отражать суть работы (предлагаемых рекомендаций по совершенствованию деятельности в области права и организации социального обеспечения).

Тема ВКР должна обязательно относиться к актуальным проблемам в области права и организации социального обеспечения, быть направленной на анализ и раскрытие содержания данной проблемы в теоретическом и практическом плане.

2.4. Также при определении темы ВКР следует руководствоваться

теоретической и практической значимостью проблемы, возможностью получения конкретных статистических данных, локальных нормативно-правовых актов, наличием специальной научной литературы.

2.5. Утверждение темы вкр.

- Предварительный выбор темы ВКР производится за 3 месяца до её защиты и оформляется личным заявлением студента на имя директора колледжа, завизированным научным руководителем.

- Окончательное закрепление за студентом руководителя и темы происходит приказом директора колледжа не позднее, чем за 1 месяц до защиты. С этого момента тема ВКР изменению не подлежит.

- Название темы во всех документах (в личном заявлении студента, протоколе предварительной защиты ВКР, отзыве научного руководителя, рецензии, титульном листе ВКР) должно быть неизменным и соответствовать приказу директора колледжа. Любые изменения в теме, наименовании объекта исследования, фамилии студента или научного руководителя оформляются соответствующими приказами по колледжу с приложением обоснования изменения от имени лица, инициирующего данные изменения.

3. Научное руководство

3.1. Наблюдение и систематический контроль за выполнением дипломного проектирования осуществляет научный руководитель ВКР. Каждый руководитель ВКР информирует УМО колледжа о состоянии разработки и выполнении студентов отдельных разделов работы.

3.2. Научный руководитель (закрепляемый за каждым студентом) назначается из числа профессоров, доцентов, старших преподавателей, колледжа, имеющих высокую квалификацию. Научными руководителями ВКР студента-выпускника могут быть также практические работники, являющиеся специалистами в области управления со стажем работы не менее 3 лет и имеющие ученые степени кандидата или доктора наук.

3.3. Научный руководитель по ВКР также является руководителем по преддипломной практике студента.

3.4. Обязанности научного руководителя вкр:

оказывает помощь студенту при выборе темы ВКР;

визирует заявление студента с темой ВКР;

выдает студенту задание на ВКР в установленные сроки;

оказывает помощь в составлении и корректировке плана ВКР, календарного плана-графика написания, оформления и подготовки ВКР к публичной защите;

оказывает помощь в методологии и методике исследования;

оказывает помощь в подборе, использовании и составлении списка литературы, неопубликованных источников и т.д.;

осуществляет контроль за ходом выполнения ВКР и представляет отчет на заседании УМО колледжа о состоянии работ;

проверяет завершенную работу, подписывает ее на соответствие требованиям нормоконтроля;

составляет отзыв на ВКР;

проводит предварительную защиту ВКР с целью выявления готовности студента к защите и сдает протокол предзащиты в УМО колледжа;

проверяет тезисы доклада и презентацию публичной защиты ВКР;

консультирует студента по мере необходимости, но – не реже, чем 1 раз в неделю.

3.5. В ходе работы над дипломной работой научный руководитель выступает как оппонент по отношению к студенту, указывает на недостатки аргументации, стиля, структуры работы, предлагает советы по их устранению. Научный руководитель не является редактором ВКР, не должен исправлять все имеющиеся теоретические, методологические, стилистические, фактические ошибки.