Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
BROM_Lektsii_1.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
226.46 Кб
Скачать

Планирование тОиР

2 основных вида стратегий:

  1. По наработке

  2. По фактическому состоянию

Фактическое состояние определяется предотказным состоянием изделия. Возникает вопрос определения фактического состояния. Фактическое состояние отслеживается средствами мониторинг, диагностики и контроля эксплуатационного ресурса изделия.

Существуют следующие идеи тех.обслуживания техники по наработке:

  1. ТО по календарному сроку

  2. ТО по часам эксплуатации

  3. ТО по наработке эксплуатационного ресурса (км пробега, кол-во взлетов/посадок)

06.10.09 Лекция Ляховича

Планирование ТОиР

Сравнительная характеристика тянущих и толкающих систем.

Характеристика

Толкающая система

Тянущая система

  1. снабжение

Использование значительного числа поставщиков, поставки выполняются не регулярно большими партиями

Использование небольшого числа поставщиков, поставки выполняются регулярно небольшими партиями, выполнение осуществляется в соответствии с графиком

  1. стратегия производства

Предметно ориентированная специализация, производственная программа нацелена на максимальную загрузку производственных мощностей

Специализация по технологическому принципу, применение быстро переналаживаемого оборудования для выпуска широкой номенклатуры изделий

  1. планирование производства

Планирования для максимальной загрузки производственных мощностей

Производственные задания для каждого звена формируют по производственной программе следующего

  1. управление производством

Централизованная

децентрализованная

  1. запасы

Запасы в виде сырья и расходных материалов

Запасы в виде свободных мощностей, способных к быстрой переналадки на выпуск требуемой номенклатуры продукции

    1. страховые запасы

Предусмотрены

Не предусмотрены

    1. межоперационные заделы

Максимальны

минимальны

    1. запасы готовой продукции

Велики, в виду непрерывного производства продукции и неопределенности величины спроса на неё

Отсутствуют или минимальны

    1. отгрузка продукции

По срокам осуществляется достаточно редко, большими партиями в объеме грузоподъемности транспортного средства

Часто, небольшими партиями

  1. используемое оборудование

Специализированное, предназначено для выпуска большого числа изделий, расположено по ходу технологического процесса

Многоцелевое оборудование предназначено для выпуска широкой номенклатуры изделий, при минимальных затратах времени на переналадку

  1. кадры

Рабочие имеют узкую специализацию

Способны выполнять работы на разных видах технологического оборудования

  1. контроль качества

Сплошной или выборочный

Сплошной контроль на выходе

  1. стратегия распределения

Формирует предварительно план в рамках которого определяется размер партий готовой продукции

Размер партии готовой продукции определяется по размерам каждого заказа

Лекция 7 от 20.10.09

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]