Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Kusok_kursovik_elina до17л.docx
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
356.77 Кб
Скачать

Практическая часть

1. Расчёт баланса рабочего времени

Все его работники выполняющие различные производственно-финансовые.

Категории производственного персонала:

  1. Промышленно-производственный персонал – рабочие непосредственно связанные с процессом производства продукции.

а) рабочие – основная категория работников предприятия

- основные

- вспомогательные

б) служащие

- специалисты

- руководители

- младший обслуживающий персонал.

  1. Непромышленный персонал – рабочие не связанные непосредственно с процессом производства продукции.

Потребность в кадрах планируется отдельно по группам и категориям рабочих.

  1. Явочный состав – минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно явится на работу для выполнения задания в установленные сроки.

  2. Списочный состав – все постоянные и временные работники.

  3. Среднесписочный состав – определяется петём суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деление полученной суммы на полное календарное число дней периода.

Таблица 3: Расчёт рабочего времени

Показатели

Дни (часы)

1. Календарный фонд времени

30 дней

2. Количество нерабочих дней:

- Праздничные;

- Выходные;

--

5 дней

3. Номинальный фонд

5 дня

4. Неявки на работу

3,75 дня

5. Число рабочих дней в месяце

21,25 дней

6. Потери рабочего времени в связи с сокращением продолжительности рабочего для

1.2 ч.

7. Средняя продолжительность рабочего дня

6.8 ч.

8. Полезный фонд рабочего времени

144.5ч.

Количество нерабочих дней = Календарный фонд времени – Номинальный фонд

Неявки на работу = Номинальный фонд * 15% (процент невыходы на работу)

Число рабочих дней в месяце = Номинальный фонд - Неявки на работу

Потери рабочего времени в связи с сокращением продолжительности времени

Средняя продолжительность рабочего дня

Полезный фонд рабочего времени = Число рабочих дней в месяце * Средняя продолжительность рабочего дня

2. Расчёт количества оборудования и рабочих мест

где: t – трудоёмкость операций,

N – программа выпуска изделий за период

где: Qрас – расчётное количество оборудования

Qприн – принятое количество оборудования

3 Расчёт производственной мощности

Производственная мощность (ПМ) – максимально возможный выпуск продукции за единицу времени при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей. ПМ – измеряется в тех же единицах, в которых планируется производство продукции в натуральном измерении. ПМ – устанавливается по оборудованию, являющемуся основным в технологическом и экономическом отношении.

Для того чтобы предприятие смогло выполнить план производства, нужно установить требуемое количество оборудования на каждый операции.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]