
- •Содержание
- •Задание на курсовой проект
- •Введение
- •Теоритическая часть
- •Практическая часть
- •1. Расчёт баланса рабочего времени
- •2. Расчёт количества оборудования и рабочих мест
- •3 Расчёт производственной мощности
- •4. Определение фонда заработной платы
- •5. Расчёт налогов от фонда оплаты труда
- •6. Расчёт суммы платежей за электроэнергию
- •7. Расчёт стоимости оборудования
- •8. Расчёт стоимости аренды
- •9. Расчёт суммы процентов, выплачиваемых за кредит
- •10. Расчёт себестоимости и составление таблиц текущих издержек за месячную производственную программу по себестоимости.
- •11. Расчёт цены изделия
- •12. Расчёт ндс
- •13. Расчёт показателей, характеризующих уровень использования опф
- •14. Прибыль и рентабельность
- •15. Построение графика тб
- •16. Финансовый план
- •Заключение
- •Литература
Практическая часть
1. Расчёт баланса рабочего времени
Все его работники выполняющие различные производственно-финансовые.
Категории производственного персонала:
Промышленно-производственный персонал – рабочие непосредственно связанные с процессом производства продукции.
а) рабочие – основная категория работников предприятия
- основные
- вспомогательные
б) служащие
- специалисты
- руководители
- младший обслуживающий персонал.
Непромышленный персонал – рабочие не связанные непосредственно с процессом производства продукции.
Потребность в кадрах планируется отдельно по группам и категориям рабочих.
Явочный состав – минимально необходимое число работников, которые должны ежедневно явится на работу для выполнения задания в установленные сроки.
Списочный состав – все постоянные и временные работники.
Среднесписочный состав – определяется петём суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деление полученной суммы на полное календарное число дней периода.
Таблица 3: Расчёт рабочего времени
Показатели |
Дни (часы) |
1. Календарный фонд времени |
30 дней |
2. Количество нерабочих дней: - Праздничные; - Выходные; |
-- 5 дней |
3. Номинальный фонд |
5 дня |
4. Неявки на работу |
3,75 дня |
5. Число рабочих дней в месяце |
21,25 дней |
6. Потери рабочего времени в связи с сокращением продолжительности рабочего для |
1.2 ч. |
7. Средняя продолжительность рабочего дня |
6.8 ч. |
8. Полезный фонд рабочего времени |
144.5ч. |
Количество нерабочих дней = Календарный фонд времени – Номинальный фонд
Неявки на работу = Номинальный фонд * 15% (процент невыходы на работу)
Число рабочих дней в месяце = Номинальный фонд - Неявки на работу
Потери рабочего времени в связи с сокращением продолжительности времени
Средняя продолжительность рабочего дня
Полезный фонд рабочего времени = Число рабочих дней в месяце * Средняя продолжительность рабочего дня
2. Расчёт количества оборудования и рабочих мест
где: t – трудоёмкость операций,
N – программа выпуска изделий за период
где: Qрас – расчётное количество оборудования
Qприн – принятое количество оборудования
3 Расчёт производственной мощности
Производственная мощность (ПМ) – максимально возможный выпуск продукции за единицу времени при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей. ПМ – измеряется в тех же единицах, в которых планируется производство продукции в натуральном измерении. ПМ – устанавливается по оборудованию, являющемуся основным в технологическом и экономическом отношении.
Для того чтобы предприятие смогло выполнить план производства, нужно установить требуемое количество оборудования на каждый операции.