Дисциплина: "Менеджмент" Раздел: "06Экономика и социология управления персоналом и формирование человеческого капитала._(у;мв,до,дмэ,дфк,уп,э,эа,эна;;)"

1

изменение организационной структуры

-

2

распределение властных полномочий

-

3

управление конфликтами в организации

+

4

обучение персонала

+

1

консультанта

-

2

администратора

-

3

диктатора

-

4

организатора

+

1

между личностью и группой

-

2

межличностные

-

3

межгрупповые

-

4

внутриличностные

+

1

подчиненные могут выполнить задачу, но не хотят отвечать за ее выполнение

-

2

подчиненные не способны и не хотят отвечать за конкретную задачу

-

3

подчиненные хотят принять ответственность, но еще не способны это сделать

-

4

подчиненные знают, что и как делать, и осознают высокую степень своей причастности к задаче

+

1

обеспечение достаточной информацией

-

2

мотивация интеграционных процессов

-

3

профессионализм персонала

-

4

четкое распределение функций

+

1

обязательный

-

2

директивный

-

3

приказной

-

4

рекомендательный

+

1

улучшение качества продукции

-

2

нарушение требований техники безопасности

-

3

нарушение технологических режимов

-

4

ухудшение качества продукции

+

1

возможное появление соперничества или напряженности

-

2

прием на работу непосредственно покрывает потребность в персонале

-

3

сокращение возможностей для выбора

-

4

высокая степень риска испытательного срока

+

1

имидж

-

2

побуждение

-

3

обмен информацией

-

4

планирование

+

1

соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов

-

2

увеличение времени работы сотрудников

-

3

увеличение количества произведенной продукции и услуг

-

4

степень достижения целей организации

+

1

столкновение противоположно направленных тенденций, обусловленное различием взглядов, позиций, интересов

-

2

столкновение, спор

-

3

недоразумение

-

4

любое столкновение сторон

+

1

белее широкие возможности выбора

-

2

прием на работу непосредственным образом покрывает потребность в персонале

-

3

новые импульсы для предприятия

-

4

сокращение текучести

+

1

рост прибыли

-

2

снижение издержек обращения

-

3

увеличение выручки от реализации продукции

-

4

улучшение условий труда работников

+

1

перечень лиц, принимающих кадровые решения

-

2

перечень лиц, занимающихся распределением властных полномочий

-

3

перечень правил и норм организации кадровой работы на предприятии

-

4

перечень мероприятий по работе с персоналом на различных стадиях развития организации

+

1

к понижению эффективности деятельности организации

-

2

к смене руководства

-

3

к понижению эффективности работы сотрудников

-

4

к повышению эффективности работы сотрудников

+

1

сокращение численности работников

-

2

повышение квалификации работников

-

3

соотношения объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции

-

4

соотношение между доходами и суммарными издержками

+

1

принятых в организации формах поведения

-

2

особенностях производства и образования персонала организации

-

3

правилах, определяемых руководством организации

-

4

разделяемых большинством членов организации убеждениях и ценностях

+

1

использования ресурсов организации

-

2

применения знаний в области управления

-

3

создания организаций и управления ими

-

4

воздействия субъекта управления на объект управления для достижения поставленных целей

+

1

ускорение познавательных процессов

-

2

апатия

-

3

неверное толкование информации

-

4

растерянность

+

1

системный

-

2

социальный

-

3

процессный

-

4

ситуационный

+

1

с позиций личных качеств

-

2

поведенческий

-

3

адаптивный

-

4

ситуационный

+

1

приспособление

-

2

окончательного решения

-

3

итерирования

-

4

компромисса

+

1

существующего стиля управления

-

2

районных коэффициентов

+

3

нормативов

+

4

тарифной системы

+

1

достигать максимальной прибыли

-

2

держать постоянную связь с рынком труда

-

3

сокращать расходы по содержанию персонала

-

4

увязывать кадровое планирование с планированием деятельности организации в целом

+

1

невозможность реализации целей какой-либо из взаимодействующих сторон

-

2

реальная борьба между действующими людьми или группами

-

3

деятельность людей, преследующих различные цели

-

4

социально-психологическая напряженность, порождающая изменения в деятельности организации

+

1

социальным методам управления

-

2

административным методам управления

-

3

психологическим методам управления

-

4

экономическим методам управления

+

1

организация

-

2

обучение

-

3

координация

-

4

мотивация

+

1

люди, участвующие в процессе производства

-

2

станки с программным управлением

-

3

компьютер

-

4

компьютерные системы, заменяющие определенное число работников

+

1

моментным

-

2

неизменным

-

3

интервальным

-

4

регулируемым

+

1

справедливую оплату за службу

-

2

согласование интересов работника с интересами организации

-

3

справедливое применение санкций

-

4

сочетание доброты и правосудия в управлении

+

1

стратегическое планирование

-

2

целевой (стратегический) подход к управлению

-

3

процесс диагностики внешних проблем

-

4

процесс диагностики внутренних проблем

+