Дисциплина: "Менеджмент" Раздел: "03Диверсификация менеджмента;стратегический и тактический менеджмент;_(у;мв,до,дмэ,дфк,уп,э,эа,эна;;)"

1

демократический

-

2

либеральный

-

3

авторитарный

+

1

функциональной

-

2

оперативной

-

3

портфельной

-

4

целевой

+

1

экономические

-

2

консультативные

-

3

психологические

-

4

социально

-

5

организационно-распорядительные

+

1

рационализатора

-

2

координатора

-

3

администратора

-

4

организатора

+

1

номинальное

-

2

календарное

-

3

календарное за вычетом выходных дней

-

4

фактическое

+

1

демократический

-

2

либеральный

-

3

авторитарный

+

1

образованием

-

2

стажем работы

-

3

степенью свободы при принятии решений для подчиненных

-

4

выбором методов управления

+

1

текущий

-

2

итоговый

-

3

предварительный

+

1

соотношение необходимого и фактического расхода ресурсов

-

2

увеличение количества произведенной продукции и услуг

-

3

увеличение времени работы сотрудников

-

4

степень достижения целей организации

+

1

стратегия возможностей

-

2

стратегия сокращения производства

-

3

стратегия роста

-

4

комбинированная стратегия

+

1

оперативная

-

2

комплексная

-

3

целевая

-

4

стратегическая

+

1

Экологические

-

2

Ресурсные

+

3

Нормативные

+

4

Стратегические

+

5

Финансово - экономические

+

6

Критерии соответстветствия диаграмм успеха

+

1

сокращение численности работников

-

2

повышение квалификации работников

-

3

соотношения объема продукции (услуг) за определенный период и затрат ресурсов, соответствующих данному объему продукции

-

4

соотношение между доходами и суммарными издержками

+

1

менеджер

-

2

инноватор

-

3

администратор

-

4

лидер

+

1

информационными

-

2

производственными

-

3

трудовыми

-

4

материальными

+

1

персонала

-

2

менеджмента

-

3

финансов

-

4

мощности

+

1

демократический

-

2

либеральный

-

3

адаптационный

-

4

авторитарный

+

1

обеспечить непрерывность производства

-

2

производства получение преимуществ в зависимости от величины дисконтов

-

3

поддержание определенного уровня запасов

-

4

минимизировать затраты и обеспечить бесперебойность

+

1

усовершенствование организационной структуры управления производством

-

2

выполнение заданной программы выпуска продукции

-

3

устранение непроизводительных потерь времени рабочих и служащих

-

4

достижение минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств

+

1

социально-психологический климат

-

2

выявление в её потенциале слабости

+

3

выявление угроз для фирмы со стороны внешней среды

+

4

выявление в её потенциале силы

+

5

установление возможностей фирмы

+

1

определённость

-

2

сложность

+

3

подвижность

+

4

взаимосвязаанность факторов

+

1

экономический эффект

-

2

рентабельность продукта

-

3

фондотдача

-

4

эффективность

+

1

линейными

-

2

функциональными

-

3

консультативными

+

4

рекомендательными

+

1

традиционные способы реализации

-

2

неопределённость миссии и целей

-

3

слабая разработка перспектив развития

-

4

чёткое распределение прав и обязанностей

+

1

предприятия

-

2

партнеров предприятия

-

3

налогового законодательства

+

1

ценовая война с конкурентами

-

2

стратегия ориентации на новые рынки

+

3

Стратегия достижения приимуществ по издержкам

+

4

стратегия ориентации на конкретный сегмент рынка

+

1

функциональные

-

2

линейные

-

3

консультативные

+

4

рекомендательные

+

1

совместное предприятие

-

2

"Фирма-инкубатор"

+

3

новые фирмы в рамках старых компаний

+

4

венчурная фирма

+

1

высшего

-

2

низшего

-

3

среднего

+

1

нормы времени

-

2

пасценки

-

3

нормы выработки

-

4

нормированное задание

+

1

оценки деятельности результатов

-

2

поненциал организации

-

3

дополнительные функции

-

4

период охвата

-

1

научно-технический процесс

-

2

производство

+

3

организация управления

+

4

финансы и учёт

+

5

маркетинг

+

6

персонал

+