1. Особливості розробки імпортної стратегії

2. Сутність, етапи та умови планування в мм

3. Розв”язати задачу:

Українське підприємство планує укласти угоду на поставку нової технологічної лінії для виготовлення напоїв. За умовами договору комплект технологічної лінії складається з трьох видів устаткування, відповідна вартість яких становить 8000 дол., 9000 дол., 14000 дол. Витрати на транспортування, страхування, пакування, складатимуть для даних видів устаткування відповідно 7%, 8%, 11% від договірної ціни (ДЦ).

За даними Єдиного митного тарифу ставки імпортного мита для устаткування встановлені відповідно на рівні 7%, 6%, 9%. Ставка ПДВ – 20%.

Поставка технологічної лінії здійснюється з використанням послуг інжинірингової компанії, якій передбачається сплатити 11% від вартості контрактів.

За прогнозними оцінками середньорічний обсяг виробництва продукції за новою технологією буде складати 7 млн. л за ціною 0,24 дол. за літр.

Оцінити доцільність здійснення даної імпортної операції.

4. Обґрунтувати власне рішення щодо наступної ситуації:

Вітання. Вас перевели на посаду Директора заводу дочірнього підприємства компанії “Бліц Бестері” (ББ), яке знаходиться в країні А. ББ – найкрупніший виробник карбюраторів для машин в усьому світі. Країна А має показники низького доходу на душу населення (п’ята країна з кінця переліку). Впродовж вашого першого візиту на завод, ви шоковані тим, що більшість працівників – це дуже молоді тінейджери, які працюють з небезпечними хімічними елементами (наприклад, босоногі діти по 12 годин на добу штовхають контейнери по полу, на якому розлиті хімікати). Ви обіцяєте, що терміново виправите цю ситуацію. Того ж дня вам стає відомо, що ББ не порушує ні політику компанії, ні закони країни А. Ви розмірковуєте над впровадженням стандартів по охороні робочого місця, наприклад таких як в США, де саме і знаходиться Головний Офіс компанії ББ. Крім того, ви бажаєте запровадити можливості освіти через Інтернет для тих дітей, які працюють на заводі, тому що вони кинули школу.

Питання для обговорення:

10. Чи погодитеся Ви працювати на зазначеній посаді?

11. Які заходи повинні бути запроваджені щодо зміни ситуації, що склалася?

12. За допомогою яких методів ситуація може бути вирішена?

Варіант № 8

1. Функції міжнародного менеджменту

2. Фінансові фактори планування в мм

3. Розв”язати задачу:

Українське підприємство планує укласти угоду на поставку нової технологічної лінії для виготовлення напоїв. За умовами договору комплект технологічної лінії складається з трьох видів устаткування, відповідна вартість яких становить 23000 дол., 26000 дол., 24000 дол. Витрати на транспортування, страхування, пакування, складатимуть для даних видів устаткування відповідно 3%, 2%, 1% від договірної ціни (ДЦ).

За даними Єдиного митного тарифу ставки імпортного мита для устаткування встановлені відповідно на рівні 3%, 4%, 6%. Ставка ПДВ – 20%.

Поставка технологічної лінії здійснюється з використанням послуг інжинірингової компанії, якій передбачається сплатити 5% від вартості контрактів.

За прогнозними оцінками середньорічний обсяг виробництва продукції за новою технологією буде складати 11 млн. л за ціною 0,29 дол. за літр.

Оцінити доцільність здійснення даної імпортної операції.