
- •В работе над учебным пособием принимали участие:
- •Раздел 1 Организационное обеспечение и создание предпринимательских структур
- •1.1. Общие положения по созданию акционерного общества
- •1.2. Общее собрание акционеров
- •1.3. Совет директоров общества
- •1.4. Капитал акционерного общества
- •1.5. Государственная регистрация предприятия
- •1.6. Постановка на налоговый учет
- •1.7. Регистрация в Государственных внебюджетных фондах
- •Раздел 2 Особенности создания и развития предпринимательских структур
- •2.1. Осуществление функций в предпринимательских фирмах
- •2.2. Организационные особенности создания фирмы
- •2.3. Эволюция создания организационных структур в предпринимательстве
- •2.4. Цели и стратегия деятельности предпринимательской фирмы
- •Раздел 3 Формирование современных организационных структур в предпринимательстве
- •3.1. Понятие предпринимательской организации и факторы, влияющие на ее создание
- •3.2. Организационные структуры управления предпринимательской организацией
- •3.3. Типы организационных предпринимательских структур
- •Раздел 4 Стратегия повышения конкурентоспособности предпринимательских структур
- •4.1. Структура бизнеса и виды предпринимательских структур
- •4.2. Стратегия конкурентоспособности фирмы
- •4.3. Стратегия производства товаров и услуг населению
- •4.4. Стратегия организационных изменений
- •Раздел 5 Организация принятия решений в предпринимательских структурах
- •5.1. Практика принятия решений в американских фирмах
- •5.3. Японская система принятия решений "Ринги"
- •Раздел 6 Использование методов экономического анализа в сфере предпринимательства
- •6.1. Методика экономического обоснования управленческих решений фирмы
- •6.2. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов
- •6.3. Анализ и совершенствование деятельности компании на основе финансовых показателей
- •6.4. Оперативный анализ баланса предприятия как основа принятия решений
- •1. Оценка и анализ имущественного положения
- •6.5. Оценка финансовой устойчивости рыночного предприятия
- •Раздел 7 Формирование эффективного коллектива предпринимательской фирмы
- •7.1. Организация и планирование потребности персонала фирмы
- •7.2. Практика набора и отбора персонала на фирму
- •7.3. Организация экспертной оценки персонала фирмы
- •7.4. Подготовка кадров в предпринимательской фирме и оценка результатов их труда
- •Раздел 8 Этика и психология отношений в сфере предпринимательства
- •8.1. Мотивация как основной психологический аспект бизнеса и предпринимательства
- •8.2. Понятие "этика": нравственные ценности рынка
- •8.3. Этика и современное управление предпринимательством
- •8.4. Создание хорошего "имиджа" предпринимателя фирмы
- •Раздел 9 Работа предпринимателей с общественностью
- •9.1. Взаимоотношения со средствами массовой информации
- •9.2. Взаимоотношения с потребителями товаров и услуг
- •9.3. Взаимоотношения с занятыми работниками фирмы
- •9.4. Взаимоотношения с инвесторами фирмы
- •9.5. Психологические особенности организации рекламы в предпринимательстве
- •9.6. Основные правила проведения рекламной деятельности фирмы
- •Список литературы 1
- •Список литературы 2
- •Для заметок Для заметок Для заметок
6.4. Оперативный анализ баланса предприятия как основа принятия решений
Результативность управления предприятием в значительной степени определяется качеством информационного обеспечения. В системе информационного обеспечения особое значение имеют бухгалтерские данные, а отчетность становится основным средством коммуникации, обеспечивающим достоверное представление информации о финансовом состоянии предприятия.
Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать финансовое состояние, как своего предприятия, так и существующих и потенциальных контрагентов.
Оценка финансового состояния может быть выполнена с различной степенью детализации в зависимости от целей анализа, имеющейся информации, программного, технического и кадрового обеспечения. Анализ финансового состояния может быть адаптирован к требованиям конкретного внешнего пользователя и поэтому имеет в определенной степени универсальный характер. В целом методика анализа финансового состояния включает в себя: общую оценку финансового состояния и его изменения за отчетный период, анализ финансовой устойчивости предприятия, анализ ликвидности баланса, платежеспособности предприятия.
Результаты деятельности предприятия в прошедшие годы является хорошим индикатором перспектив развития. Поэтому инвестора или кредитора интересуют имевшие место в прошлом тенденции реализации товаров и услуг, издержек, движений денежных средств и прибыли от осуществления инвестиций. Кроме того, анализ текущего финансового состояния предприятия позволяет оценить его положение на данный момент, например состояние и структуру его активов и пассивов, денежных средств, соотношение между задолженностью предприятия и его капиталом, разумность величины материально-производственных запасов и дебиторской задолженности. Знание финансового состояния предприятия в прошлом и настоящем является необходимым для выполнения другой задачи анализа финансового положения – оценки перспектив развития предприятия.
Информация о прошлом и настоящем предприятия полезна и интересна только в той мере, в которой она влияет на будущее состояние дел.
Экономическая характеристика предприятия. Общество с ограниченной ответственностью научно-технический центр "Каунсел" учреждено в г. Казани физическими лицами. 000 НТЦ "Каунсел" является малым предприятием со среднесписочной численностью работников 24 человека. Основной профиль деятельности – оказание услуг пейджинговой связи, продажа пейджеров, монтаж видеоохранной техники. Предприятие оказывает услуги пейджинговой связи не только на территории г. Казани, но и в других крупнейших промышленных центрах Татарстана: г. Набережные Челны, г.Альметьевск, г. Чистополь, г. Бугульма и т.д. 000 НТЦ "Каунсел" предоставляет своим клиентам услуги роуминга во всех городах Российской Федерации, входящих в единую пейджинговую сеть. Все это определяет высокую конкурентоспособность и хорошую репутацию среди клиентов. В число наиболее известных клиентов 000 НТЦ "Каунсел" входят: Администрация Президента республики Татарстан, Служба охраны Президента, АО "КамАЗа" и др.
В 1996г. по данным бухгалтерской отчетности получена выручка – 1.618.901 рублей. Согласно Учетной политике способ определения выручки – по отгрузке. Прибыль составила 151.595.100 рублей, распределено в фонд накопления 63.000.000 рублей.
В 1996г. 000 НТЦ "Каунсел" природоохранных мероприятий не осуществляло, платежей за нарушение природоохранного законодательства, за природные ресурсы не было.
Дочерних и зависимых обществ 000 НТЦ "Каунсел" не имеет. Благотворительностью в 1996 г. не занималось.
Сущность и задачи экспресс-анализа. Заключительным этапом процесса бухгалтерского учета является анализ финансового состояния предприятия, на основании которого, с одной стороны дается оценка полученных результатов хозяйственной деятельности предприятия, а с другой формируется финансовая стратегия, вырабатываются меры ее реализации. Основная цель экспресс-анализа – общая оценка имущественного состояния предприятия, объема и структуры привлекаемых им средств, его ликвидности и платежеспособности, выявление основных тенденций их изменения. Экспресс-анализ ориентирован в основном на внешних пользователей бухгалтерской информации – инвесторов, акционеров, кредиторов, покупателей.
Экспресс-анализ финансового состояния предприятия осуществляется на основании данных бухгалтерского баланса (ф. №1), Отчета о финансовых результатах (ф. №2), а также Приложения к бухгалтерскому балансу (ф. №5). На данной стадии анализа формируется первоначальное представление о деятельности предприятия, выявляются изменения в составе его имущества и источников средств, устанавливаются взаимосвязи между показателями форм отчетности.
Экспресс-анализ проводится в три этапа.
На первом этапе проводят визуальную и простейшую счетную проверку показателей бухгалтерской отчетности по формальным и качественным признакам с точки зрения:
- правильности и ясности заполнения отчетных форм;
- взаимной увязки показателей различных форм отчетности.
На втором этапе проводят ознакомление с Пояснительной запиской к балансу, для того, чтобы оценить условия работы в отчетном периоде, определить тенденции основных показателей деятельности, а также качественные изменения в имущественном и финансовом положении хозяйствующего субъекта.
Третий этап – основной в экспресс-анализе. Его цель – обобщенная оценка результатов хозяйственной деятельности и финансового состояния объекта.
Такой анализ проводится с той или иной степенью детализации в интересах различных пользователей.
В общем виде методикой экспресс-анализа отчетности предусматривается анализ ресурсов и их структуры, результатов хозяйствования, эффективности использования собственных и заемных средств. Смысл экспресс-анализа – отбор небольшого количества наиболее существенных и сравнительно несложных в исчислении показателей и постоянное отслеживание их динамики. Отбор субъективен и проводится аналитиком исходя из конечных целей экспресс–анализа и возможных потребителей информации.