Вопрос 19

ФРАНЧАЙЗИНГ

Франчайзинг- это такая организация бизнеса в которой компания передает независимому человеку или компании право на продажу продукта и услуг этой компании.  Франчизи обязуется продавать этот продукт по заранее опр законом и правилам ведения бизнеса которое устанавливает франчизорг.  В обмен на осущ всех этих правил франчизи получают разрешение использовать имя компании, ее репутацию, продукт и услуги, маркетинговые тех экспертизу и механизмы поддержки. 

Паушальный взнос – это первоначальный взнос, который франчизи обычно выплачивает один раз франчайзору на лицензию за использование торговой марки

Роялти – периодические выплаты, производимые франайзи еженедельно или ежемесячно франчайзору за использование торговой марки и роддержку на месте

Маркетинговые услуги – мркетинговые или рекламные услуги, предоставляемые франчайзи за отдельную плату

ВИДЫ:

Товарный вид фран-гв – это продажа права на реализацию продукта под определенной торговой маркой.В данном случае франчайером является производитель

Деловой – предполагает передачу частному лицу или другой компании лицензию на право открыть киоск, целую сеть магазинов для реализации услуг или продуктов под его торговой маркой

На стоимость франшизы влияет область дея-ти пред-я

Сервисный – это продажа права на осущ.конкретного вида дея-ти по технологии франчайзора и под его торговой маркой. Оценка франчизора: -сроки работы и опыт 

-определение фин мощи -поддержка франчайзера самой системой -сроки окупаемости проекта -реальные затраты на открытие компании с учетом оборотного капитала -порядок отчетности -требования к помещению 

СХЕМА ФРАНЧАЙЗИНГА

Франшизодатель получает единый взнос за право действовать на рынке от его имени и после этого берет на себя всю организацию бизнеса новой компании: подбирает место, обучает персонал, получает лицензии, разрешения и согласования.

Преимущества франчайзинга -узнаваемое имя и бренд -корпоративная поддержка -финансирование -планирование бизнеса -выгодные закупки товаров -помощь в выборе места  -помощь в планировании и дизайне -снижение вероятности потерпеть неудачу -проф консультация по ведению бизнеса Недостатки: -невозможность завершить отношения с франчайзи или франчизером который не следует правилам системы -трудности конфиденциальности, сохранения коммерческих тайн -франчай-е системы ограничения имущества франчизи -франчизи не может полностью контролировать все аспекты работы компании -владелец не обладает всей полнотой полномочий по руководству своим бизнесом  Обязанности франчайзера:  -установка всех выплат -передача деловой и технич информации -документация всех правил и полномочий -контроль качества -обеспечение постоянной поддержки 

-заключение и поддержка эксклюзивных договоров о поставке -предоставление графика развития  -предоставление защищенной территории -определение условий разрыва и продления контракта.  Обяз франчайзи: -выплата первичного взноса -выплата роялти -использование торг марки  -следование производственным стандартам

-следование программе франчайзора