2. Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и ее классификация

Классификация приемов анализа хозяйственной деятельности»

Методика АХД – совокупность специальных способов и приемов, используемых в процессе аналитического исследования хозяйственной деятельности.

Методика АХД включает:

• цели и задачи анализа;

• объекты анализа и факторную модель их взаимосвязи;

• последовательность (этапы) проведения анализа;

• периодичность и сроки проведения анализа;

• информационное обеспечение анализа;

• субъекты анализа.

Виды методик АХД:

1. Общая – методика, которая используется для изучения объектов АХД на предприятиях различных отраслей экономики, т.е. применима для всех отраслей.

2. Частная – методика, которая используется для изучения определенных объектов АХД, применима к отдельным отраслям экономики, типам производства, т.е. частные методики – это отраслевые методики.

Приемы АХД (т.е. научный инструментарий анализа):

1) Логические приемы обработки данных:

1.1) прием сравнения;

1.2) прием относительных и средних величин;

1.3) балансовый прием;

1.4) группировки;

1.5) детализация;

1.6) графический метод;

2) Приемы детерминированного факторного анализа:

2.1) приемы элиминирования:

2.1.1) прием цепных подстановок;

2.1.2) прием абсолютных разниц;

2.1.3) прием относительных разниц;

2.1.4) индексный метод;

2.2) приемы математического анализа:

2.2.1) интегральный метод;

2.2.2) прием пропорционального деления

(прием долевого участия);

2.2.3) прием логарифмирования;

3) Способы стохастического факторного анализа:

3.1) корреляционный анализ;

3.2) дискриминантный анализ;

3.3) дисперсионный анализ;

4) Эвристические методы (методы экспертных оценок);

5) Приемы оптимизационного решения экономических задач:

5.1) приемы линейного и динамического

программирования;

5.2) теория игр;

5.3) теория массового обслуживания и др.

3 . Разработка системы взаимосвязанных экономических показателей и их классификация. Показатели конечных результатов хозяйственной деятельности

Хозяйственная деятельность предприятия характеризуется комплексом взаимосвязанных показателей =>

АХД должен исследовать причинно-следственные связи взаимодействия и развития комплекса показателей.

Показатели АХД вне связи с объектом анализа классифицируются на следующие основные группы:

1. Количественные и качественные. Количественные отражают количественную составляющую результатов деятельности предприятия (объем производства, товарооборот, объем прибыли и др.), качественные – качественную (себестоимость, рентабельность, выработка, фондоотдача и др.);

2. Абсолютные и относительные. Абсолютные выражаются в стоимостных, натуральных и трудовых показателях, относительные – в процентах, коэффициентах, индексах;

3. Внутренние и внешние. Внутренние разрабатываются на предприятии, внешние – доводятся вышестоящей организацией;

4. Плановые, нормативные, учетные, отчетные и аналитические. Плановые – это данные планов экономического и социального развития, бизнес-планов, планов-прогнозов, нормативные – это нормы расхода материальных ресурсов, нормы амортизации, нормативы по повременной и сдельной заработной плате и т.п., учетные – это данные бухгалтерского, статистического и оперативного учетов, отчетные – это данные бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности, аналитические – это показатели, рассчитываемые в процессе проведения АХД.

Каждый экономический объект или хозяйственный процесс на предприятии, как правило, определяется комплексом взаимосвязанных показателей.

Показатели АХД в зависимости от объекта анализа классифицируются на следующие основные группы:

1. показатели финансового состояния предприятия;

2. показатели финансовых результатов деятельности;

3. показатели затрат на производство и себестоимости продукции;

4. показатели выпуска продукции и ее реализации;

5. показатели использования основных средств;

6. показатели использования материальных ресурсов;

7. показатели использования трудовых ресурсов и др.

При формировании системы показателей необходимо соблюдать следующие требования:

1. В систему должны входить несколько частных показателей и один обобщающий, агрегирующий частные показатели и обеспечивающий единство системы;

2. Системе должна быть свойственна интегрированность, что позволяет применять ее для решения взаимосвязанных задач управления финансово-хозяйственной деятельностью организации;

3. Для оценки отдельных аспектов финансово-хозяйственной деятельности необходимо достаточное количество показателей;

4. Все показатели должны быть адекватными, динамичными, сопоставимыми, понятными.