- •Методические рекомендации по прохождению производственной практики студентов специальности 080505.65 Управление персоналом
- •1 Цель и задачи практики
- •2 Место проведения практики
- •3 Содержание производственной практики
- •4 Организация проведения практики
- •5. Требования к отчету
- •Раздел 1. Организационно-экономическая характеристика предприятия. Данная характеристика должна включать:
- •Раздел 2. Особенности управления персоналом организации.
- •Раздел 3. Индивидуальное задание.
- •6 Подведение итогов по прохождению производственной практики
- •Методики диагностики мотивации сотрудников
- •Методика исследования социально-психологического климата определение психологического климата группы
- •Определение психологического климата группы Бланк тестируемого______________________
- •Отчет о прохождении производственной практики Место прохождения практики
6 Подведение итогов по прохождению производственной практики
Аттестация студентов по итогам прохождения производственной практики производится на основании оформленного в соответствии с установленными требованиями письменного отчета и отзыва руководителя практики от предприятия (организации). По итогам аттестации выставляется оценка (отлично, хорошо, удовлетворительно, неудовлетворительно). Оценка за практику выставляется групповым руководителем практики в зачетную книжку и экзаменационную ведомость.
Студенты, не выполнившие программу практики, не предоставившие отчета о прохождении практики, получившие отрицательный отзыв о своей работе со стороны руководителя практикой от организации или получивший неудовлетворительную оценку при защите отчета, направляется на практику повторно или отчисляется из вуза.
Критерии оценки практики
Оценки «отлично» заслуживает отчет, в котором полностью и всесторонне раскрыто содержание программы практики, дан глубокий анализ управления персоналом предприятия, проанализированы все представленные в отчете таблицы, сделаны обоснованные предложения и на все вопросы на итоговой конференции студент дал аргументированные ответы. При этом студент проявил творческие способности в понимании вопросов и изложении ответов на них.
Оценки «хорошо» заслуживает отчет, в котором содержание программы практики изложено на высоком уровне, правильно сформулированы выводы и даны обоснованные предложения, на все вопросы студент дал правильные ответы. Но данные таблиц не полностью проанализированы.
Оценки «удовлетворительно» заслуживает отчет, в котором вопросы программы практики в основном раскрыты, выводы в основном правильные. Отсутствуют некоторые приложения и анализ большинства таблиц. Предложения недостаточно обоснованы, но на все вопросы студент дал правильные ответы.
Оценки «неудовлетворительно» заслуживает отчет, не отвечающий требованиям, изложенным в настоящих рекомендациях, или который в основном раскрывает программу практики, но на итоговой конференции студент не дал правильных ответов на большинство заданных вопросов, т.е. обнаружил серьезные пробелы в знаниях.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1.
Таблицы к отчету по практике
Таблица 1 – Состав и структура основных производственных фондов организации
№ |
Виды основных фондов |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2009г. к 2007г.,% |
|||
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
тыс. руб. |
% к итогу |
|||
1. |
Производственные основные фонды (ОПФ) – всего, в т. ч.: |
|
|
|
|
|
|
|
1.1 |
Здания |
|
|
|
|
|
|
|
1.2 |
Сооружения |
|
|
|
|
|
|
|
1.3 |
Машины и оборудование |
|
|
|
|
|
|
|
1.4 |
Транспортные средства |
|
|
|
|
|
|
|
1.5 |
Инструмент, производственный и хозяйственный инвентарь |
|
|
|
|
|
|
|
2. |
Из состава ОПФ: |
|
|
|
|
|
|
|
2.1 |
- активная часть |
|
|
|
|
|
|
|
2.2 |
- пассивная часть |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 2 – Трудовые ресурсы организации и эффективность их использования
№ п/п |
Показатели |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
2009 г. к 2007 г., % |
1 |
Выручка от продажи товаров продукции, работ, услуг, тыс. руб |
|
|
|
|
2 |
Среднесписочная численность работников, чел |
|
|
|
|
3 |
Отработано работниками за год, тыс. чел./ час. |
|
|
|
|
4 |
Производительность труда 1 работника, тыс. руб. |
|
|
|
|
5 |
Фонд оплаты труда, тыс. руб. |
|
|
|
|
6 |
Среднегодовая заработная плата 1 работника, тыс. руб |
|
|
|
|
7 |
Чистая прибыль, тыс. руб. |
|
|
|
|
8 |
Получено прибыли, тыс. руб. |
|
|
|
|
|
- на 1 работника |
|
|
|
|
|
- за 1 чел./час |
|
|
|
|
Таблица 3. Анализ движения персонала
№ п/п |
Показатели |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
2009 г. к 2007 г., % |
1 |
Списочная численность на начало года, чел |
|
|
|
|
2 |
Принято в течение года |
|
|
|
|
3 |
Выбыло в течение года |
|
|
|
|
4 |
В т.ч. уволено по собственному желанию, за нарушения трудовой дисциплины и др. нарушения |
|
|
|
|
5 |
Списочная численность на конец года, чел. |
|
|
|
|
6 |
Среднесписочная численность за год, чел. |
|
|
|
|
7 |
Коэффициент оборота по приему |
|
|
|
|
8 |
Коэффициент оборота по прибытию |
|
|
|
|
9 |
Коэффициент текучести |
|
|
|
|
Таблица 4. Динамика численности работников, их состава и структуры
№ п/п |
Категории работников |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
2009 г. к 2007 г., % |
|||
1 |
Весь персонал |
|
|
|
|
|
|
|
2 |
В том числе: |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
1. Производственный персонал |
|
|
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
в том числе |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 5. Возрастной состав персонала организации
Возраст |
Численность, чел |
Удельный вес, % |
До 25 лет |
|
|
От 25 до 30 лет |
|
|
От 30 до 40 лет |
|
|
От 40 до 50 лет |
|
|
Свыше 50 лет |
|
|
Всего работников |
|
|
Таблица 6. Списочный состав организации
Подразделения организации |
Количество работающих по основному месту, чел |
Количество работающих по внутреннему совместительству, чел |
||||
01.01.08г |
01.01.09г |
01.01.10г |
01.01.08г |
01.01.09г |
01.01.10г |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
Таблица 7. Гендерный состав работников организации
Пол |
01.01.08г |
01.01.09г |
01.01.10г |
|||
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
|
Мужчины |
|
|
|
|
|
|
Женщины |
|
|
|
|
|
|
Всего |
|
|
|
|
|
|
Таблица 8. Критерии отбора персонала
Категория персонала |
Критерии отбора |
|
|
Таблица 9. Источники комплектования кадров в организации
Источники комплектования кадров |
|
Внутренние |
Внешние |
|
|
Таблица 10. Этапы отбора персонала
№ п.п. |
Этап отбора персонала |
Содержание работы |
Ответственный |
1 |
|
|
|
2 |
|
|
|
Таблица 11. Уровень образования персонала
Уровень образования |
Численность, чел |
Удельный вес, % |
Высшее |
|
|
Среднее специальное |
|
|
Начальное профессиональное |
|
|
Среднее полное |
|
|
Среднее неполное |
|
|
Всего работников |
|
|
Таблица 12. Обучение сотрудников организации
Виды обучения |
2007 г. |
2008 г. |
2009 г. |
2007г к 2009 г., % |
|||
чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
||
Профессиональное обучение |
|
|
|
|
|
|
|
Повышение квалификации |
|
|
|
|
|
|
|
Переобучение |
|
|
|
|
|
|
|
ИТОГО |
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 13. Высвобождение персонала
№ п/п |
Причины расторжения трудового договора |
2007 г |
2008 г |
2009 г |
2009 г. к 2007 г., % |
1 |
По инициативе работодателя |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2. |
По медицинским показаниям |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
3. |
По инициативе работника |
|
|
|
|
|
3.1. По собственному желанию |
|
|
|
|
|
3.2. По соглашению сторон |
|
|
|
|
|
3.3. Перевод работника к другому работодателю |
|
|
|
|
|
3.4. В связи с выходом на пенсию |
|
|
|
|
|
3.5. По другим причинам |
|
|
|
|
4. |
По обстоятельствам, не зависящим от сторон |
|
|
|
|
|
4.1. Смерть работника |
|
|
|
|
5. |
Расторжение срочных трудовых договоров |
|
|
|
|
ПРИЛОЖЕНИЕ 2.