Тематика практических занятий.

Тема 1. Эволюция научных взглядов на проблемы управленческого консультирования.

Вопросы для обсуждения.

1. Причины возникновения консалтинга.

2. «Служба деловых исследований» как прообраз современного консалтинга.

3. Наиболее эффективные периоды развития консалтинговых служб.

4. Положительные и отрицательные стороны заимствования зарубежного опыта в деятельности отечественных консалтинговых служб.

Тема 2. Теоретические основы управленческого консультирования.

Вопросы для обсуждения:

1. Существенные характеристики управленческого консультирования с точки зрения функционального и профессионального подходов.

2. Управленческое консультирование как процесс, экспертиза, услуга, метод.

3. Характерные черты управленческого консультирования.

4. Сравнительная характеристика управленческого консультирования как части деловой услуги и деловой услуги.

Тема 3. Виды и формы консультирования.

Вопросы для обсуждения:

1. Существенные характеристики различных видов управленческого консультирования.

2. Примеры использования в практической деятельности менеджера по персоналу.

Тема 4. Методы управленческого консультирования

Вопросы для обсуждения:

1. Отработка методов управленческого консультирования:

-стандартизированное наблюдение; интервью, письменные опросники,

Тема 5. Технология управленческого консультирования

Вопросы для обсуждения:

1. Анализ содержания этапов управленческого консультирования.

2. Отработка основных технологий управленческого консультирования (тренинговые технологии).

3. Проблемы разработки решений управленческого консультирования.

Образовательные технологии, рекомендованные к применению в процессе обучения

В ходе лекционных занятий основной образовательной технологией является целевое слушание с использованием презентационного сопровождения, элементы учебной дискуссии.

В ходе семинарских занятий основными образовательными технологиями являются:

- деловые игры, основанные на анализе проблемных ситуаций и разработки путей их решения;

- тренинговые технологии;

- работа в творческих группах по обсуждению проблем изучения;

- просмотр и анализ видеоматериалов;

- прослушивание и обсуждение публичных выступлений студентов.

Организация самостоятельной работы студентов

Темы занятий	Количество часов			Содержание самостоятельной работы	Формы контроля СРС
	Всего	Аудит.	Самост.
Эволюция научных взглядов на проблемы управленческого консультирования	10	6	4	Работа с предложенной литературой. Подготовка презентаций по периодам становления консалтинговых служб	Анализ индивидуальных презентаций.
Теоретические основы управленческого консультирования.	11	6	5	Создать сравнительную таблицу выявления особенностей управленческого консультирования в рамках функционального и профессионального подходов. Разработка проблемных вопросов по теме.	Проверка конспектов. Организация учебной дискуссии по разработанным вопросам.
Виды и формы консультирования	13	6	7	Создать сравнительную таблицу видов управленческого консультирования. Выполнение творческого задания по видеоматериалам.	Проверка конспектов. Анализ результатов исследовательских работ.
Методы управленческого консультирования	14	6	8	Работа с экспертной группой.	Анализ материалов.
Технология управленческого консультирования	17	8	9	Работа с экспертной группой. Просмотр и анализ видеоматериалов.	Анализ материалов.
Всего	72	30	33/+9