Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основы теории управления.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
171.52 Кб
Скачать

Организация текущего контроля успеваемости

  1. Письменные опросы и мини тесты. Тесты для самоконтроля.

1. Практика управления возникла:

а) вместе с объединением людей в организованные группы, например, племена

б) в XX веке, в ходе индустриализации промышленности

в) вместе с созданием Ф. Тейлором Школы управления

г) вместе с возникновением системного подхода

2. Универсальные принципы управления, применяемые к любому его объекту разработала школа:

а) научного управления (рационалистическая)

б) классическая (административная)

в) психологии и человеческих отношений

г) науки управления (количественная)

3. Продуктом труда менеджера является

а) информация

б) решение

в) полномочия

г) власть

4. Общие функции менеджмента

а) управление

б) планирование

в) организация

г) координация

д) мотивация

е) контроль

5. Поводом для возникновения школы психологии и человеческих отношений явился ... эксперимент

6. Разделение труда менеджеров по функциям соответствует ... виду.

а) структурному

б) технологическому

в) горизонтальному

г) профессионально - квалификационному

7. Исследования неформальных групп было начато

а) Файолем

б) Тейлором

в) Мейо

г) Эмерсоном

8. Предметом труда менеджера является

а) решение

б) обязательство

в) власть

г) информация

9. Уровень управления, на котором менеджеры несут ответственность за достижение тактических целей

а) высший

б) средний

в) низший

г) рядовые сотрудники

10. Производственный процесс является объектом изучения школы ... .

а) научного управления

б) классической

в) психологии и человеческих отношений

г) науки управления (количественной)

11. Особенности принятия решений при коллегиальном руководстве - ... .

а) стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в малой степени осуществляется делегирование полномочий вниз

б) стратегические решения принимаются на высшем уровне управления

в) стратегические решения принимаются на высшем уровне управления, в высокой степени осуществляется делегирование полномочий вниз

г) решения принимаются на всех уровнях, обсуждаются в коллективе по группам с привлечением других групп

12. Кадровая политика бывает

а) открытая

б) закрытая

в) смешанная

г) временная.

2. Компьютерное тестирование.

Электронный носитель.

  1. Заслушивание сообщений и докладов. Темы индивидуальных заданий для сообщений и докладов:

  1. Современные школы менеджмента.

  2. Американская школа менеджмента.

  3. Японская школа менеджмента.

  4. Европейская школа менеджмента.

  5. Развитие менеджмента в России.

  6. Эффективный менеджер: формула успеха.

  7. Процесс сознательного научения поведения в организации.

  8. Менеджмент Германии.

  9. Менеджмент Франции

  10. Примеры использования зарубежного опыта в России.

  11. Принципы современного менеджмента.

  12. Принципы управленческой деятельности Ф. У. Тейлора.

  13. Принципы управленческой деятельности А. Файоля.

  14. Принципы управленческой деятельности Г. Форда.

  15. Принципы управленческой деятельности Г. Эмерсона.

  16. Принципы управленческой деятельности Э.Мэйо.

  17. Принципы управленческой деятельности Д. Макгрегора.

  18. Принципы управленческой деятельности М. Фолетт.

  19. Принципы управленческой деятельности Маккинси.

  20. Методы оценки уровня организации управленческой деятельности.

  21. Взаимное совершенствование субъекта и объекта управления.

  22. Методика оценки готовности руководителя к управленческой деятельности.

  23. Факторы эффективного управления.

  24. Творческий потенциал руководителя.

  25. Антропологический принцип управления (антропологический менеджмент).

  26. Управленческая ортобиотика (моделирование условий труда менеджера для самосбережения здоровья).

  27. Сущность и атрибуты имиджа делового человека.

  28. Имидж и стиль управления женщины-менеджера.

  29. Технология личного обаяния руководителя (Д.Карнеги).

  30. Зарубежный опыт менеджмента.