Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Navchalny_posibnik.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
3.08 Mб
Скачать

1.5.7 Організаційно-технічна підготовка виробництва.

В процесі технічної підготовки виробництва здійснюють:

- технологічну підготовку;

- конструкторську підготовку;

- розробку виробничих нормативів;

- вдосконалення організації виробничого процесу.

Технологічна підготовка полягає в розробці нових технологічних процесів виготовлення продукції, а також в покращенні технології продукції вже освоєних видів. При цьому встановлюють технологічні параметри ведення процесу на кожній операції, визначають економічні варіанти технологічного обладнання і методи контролю за процесом, розроблюють рецептури, нормативи витрат сировини, матеріалів, енергії і праці, оформлюють упаковку, визначають способи транспортування і реалізації.

Розробці нового технологічного процесу обов’язково повинно передувати техніко-економічне обґрунтування з розрахунком ефективності нового технологічного процесу в порівнянні з діючим.

Перед розробкою нового технологічного процесу вивчають попит населення на нову продукцію, а також ресурси сировини, проводять лабораторні дослідження (в науково-дослідницьких інститутах чи заводських лабораторіях), виготовляють дослідну партію виробів. При позитивних результатах на продукцію розроблюють стандарти, технічні умови і технологічні інструкції.

З метою покращення технології продукції раніше освоєних видів передбачають розробку технічних нововведень і раціоналізаторських пропозицій, ліквідацію «вузьких місць» виробництва, впровадження інших організаційно-технічних заходів, направлених на попередження втрат виробництва і покращення якості продукції.

Для підвищення ефективності технологічних схем велике значення має вірний вибір обладнання, особливо в тих випадках, коли для виконання однієї і тієї ж операції можливо використовувати різні машини, апарати і устрої. При підборі обладнання для даної технологічної схеми враховують спеціалізацію (здатність виконувати визначені операції) і продуктивність (здатність виконувати роботу заданого обсягу), розмір площі або габарити, масу, надійність, довговічність, ремонтноздатність, затрати енергії і праці на виконання операцій, вартість обладнання, затрати на його монтаж і поточні витрати на виготовлення продукції, а також вимоги промислової естетики (форма і колір обладнання), ергономіки (зручність обслуговування обладнання), умови праці і безпеки праці, промислової санітарії і гігієни.

Кількість обладнання встановлюють, виходячи із встановленого обсягу виробництва продукції і продуктивності обладнання за зміну. При розрахунку економічної ефективності варіантів обладнання насамперед визначають капітальні затрати на впровадження обладнання і поточні витрати на виготовлення продукції. При цьому враховують ступінь завантаження окремих видів обладнання. При порівнянні однотипного обладнання перевага віддається тому з них, яке має найменші приведені затрати (капітальні і поточні) на виготовлення продукції високої якості і менший термін окупності капітальних затрат на впровадження обладнання (але не більше нормативного терміну окупності).

Конструкторська підготовка проводиться при утворенні спеціального обладнання і устроїв. Необхідність утворення такого обладнання обумовлена впровадженням нової продукції, вдосконаленням технології виготовлення продукції або реконструкції цеху. В процесі конструкторської підготовки складають технічне завдання (вимоги до об’єкту розробки), ескізний проект (загальний вид конструкції, її габарити, маса, вибір матеріалів, збірки, технічного обслуговування), технічний проект (деталізація креслень, специфікація деталей, трудомісткість виготовлення, проектна собівартість виробу, очікуваний економічний ефект) і робочі креслення (основна документація, по якій безпосередньо виготовляють обладнання і оснастку, уточнюють показники економічної ефективності).

Розробка виробничих нормативів необхідна для раціональної організації і планування виробництва. До виробничих нормативів відносять прогресивні техніко-економічні норми використання машин і апаратів ( за годину, цикл, зміну), норми розходу сировини, матеріалів і енергії на одиницю продукції, норми виходу готової продукції і виробничих відходів із одиниці сировини, норми часу на весь процес і складові його операції. В зв’язку зі зміною обладнання і технології, впровадженням передових методів організації праці і виробництва ці норми повинні переглядатися.

Вдосконалення організації виробничого процесу полягає в тому, щоб забезпечити узгоджену і ритмічну роботу на всіх ланках виробництва. З цією метою складають графіки роботи машин з зазначенням продуктивності по ходу технологічного процесу, визначають ступінь завантаження машин на кожній операції і ділянці, розраховують ритми операцій і потоку. На основі цих даних проектують рух предметів праці по робочим місцям потоку, аналізують структуру виробничого циклу, приймають заходи, щоб ліквідувати диспропорції між ведучою машиною потоку і іншими машинами, підвищити ступінь використання обладнання і робітників, синхронізувати операції, ліквідувати (скоротити) міжопераційні перерви і залежування напівфабрикатів, більш раціонально розставити робітників по операціям, щоб максимально прискорити хід технологічного процесу.

Всі види технічної підготовки виробництва відображаються в комплексних планах інженерного забезпечення. Конкретність заходів цього плану направлена на своєчасну переробку сировини, виконання завдань по обсягу виробництва і якості продукції, дозволяє ефективніше використовувати матеріальні і трудові ресурси, безперервно підвищувати продуктивність праці.

Питання для самоконтролю

1.Що таке виробничий процес?

2.Виробнича операція та її види.

3.Характеристика принципів раціональної організації виробничого процесу.

4.Виробничий цикл, шляхи його скорочення.

5.Особливості передачі предметів праці по робочих місцях.

6.Організаційні типи виробництва, їх характеристики.

7.Який тип виробництва найбільш поширений на підприємствах харчової та переробної промисловості?

8.Яка форма організації виробничих процесів є найбільш передовою?

9.Що таке потокова лінія? Чим вона характерна?

10.Класифікація потокових ліній.

11.Фактори, що впливають на економічну ефективність поточного виробництва.

12.Етапи організаційно-технічної підготовки виробництва.

ЛІТЕРАТУРА

Покропивний С.Ф., стор. 246…269.

Іванілов О.С., стор. 432…480.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]