
- •Тема 1: Сутнісна характеристика витрат План
- •Список використаних джерел
- •Поняття витрат та їх форми.
- •2. Принципи формування витрат
- •Загальна характеристика витрат підприємства
- •Місце інформаційних ресурсів про витрати у процесі прийняття рішень та формування витрат на макроекономічному рівні.
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 2: Закономірності та чинники формування витрат План
- •Список використаних джерел
- •Особливості динаміки витрат у короткостроковому і довгостроковому періодах
- •Функції витрат
- •Вплив виробничого навчання і досвіду на рівень витрат
- •Трансферні ціни і їх роль у формуванні витрат
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 3: Система управління витратами План
- •Список використаних джерел
- •1. Економічна політика підприємства у сфері формування витрат
- •2. Управління витратами на підприємстві
- •3. Методи аналітичного формування витрат
- •Планування витрат підприємства
- •4.1. Необхідність планування
- •С тратегія тактик планування витрат
- •4.2.Мета планування
- •4.3. Вихідні данні для планування витрат
- •4.3. Фактори, що впливають на планування
- •5. Розрахунок планових витрат за окремими елементами
- •5.1. Матеріальні витрати.
- •5.2. Витрати на оплату праці
- •5.3 Витрати на соціальні заходи
- •5.4.Визначення витрат при використанні необоротних матеріальних і нематеріальних активів та інших операційних витрат
- •5.5.Витрати підприємства, не пов’язані з виробничою собівартістю
- •Тема 4: Формування витрат за місцями відповідальності План
- •Список використаних джерел
- •Центри відповідальності та визначення витрат
- •Розроблення кошторисів центрів відповідальності
- •Розподіл витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів
- •Методика складання кошторису підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5: Методичні основи обчислення собівартості окремих виробів План
- •Поняття й види собівартості.
- •2.1.Калькулювання за повнотою обліку витрат.
- •2.2.Управління виробничими затратами за об’єктами калькулювання:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6 : Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів План
- •Список використаних джерел
- •Роль і значення контролю в управлінні витратами.
- •Завдання, види контролю
- •Методи контролю витрат.
- •Функції витрат як засіб оцінювання роботи підрозділів – центрів витрат
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» , як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень План
- •Список використаних джерел
- •Сутність і передумови аналізу системи «витрати-випуск-прибуток»
- •Визначення маржинального прибутку в cvp-аналізі
- •Аналіз рівноваги операційної діяльності
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Методи цільового формування структурного аналізу та зниження витрат План
- •Список використаних джерел
- •Роль концепції цільової собівартості в системі управління витратами, принципи таргет - костингу.
- •Основні етапи досягнення цільового рівня собівартості.
- •Функціонально-вартісний аналіз : суть, об’єкти та етапи проведення.
- •Кайдзен, кайдзен – костинг – методи зниження витрат
- •Тема 9. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критерієм витрат План
- •Список використаних джерел
- •Сутність і форми адаптації
- •Вплив різних форм адаптації машин на експлуатацію витрати
- •Кількісна адаптація і довгострокова мінімізація витрат під час її здійснення
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Мінімізація витрат на створення та зберігання запасів План
- •Список використаних джерел
- •Вплив системи управління запасами на ефективність діяльності підприємства
- •Сучасні моделі управління товарно-матеріальними запасами
- •Визначення оптимального розміру замовлення на підставі розрахунку релевантних витрат
- •Вплив методів оцінювання запасів під час їх вибуття на витрати підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тестові завдання для самоконтролю одержаних знань
- •Тематика самостійної робити студентів
- •Термінологічний словник
- •Для нотаток:
Питания для самоконтролю
Що є критерієм розмежування періодів на коротко- і довгострокові при аналізі витрат?
Поясніть закономірності динаміки витрат у короткостроковому періоді?
З’ясуйте закономірності поведінки витрат у довгостроковому періоді?
Як впливає на середні витрати зміна величини підприємства ?
Що таке функції витрат , і яке їхнє практичне значення?
Які є функції витрат за методами побудови і в чому їхні особливості?
Як впливають на собівартість продукції чинники досвіду і виробничого навчання?
Поясніть, як визначається норма і будуються криві навчання?
Які є методи дослідження причинно-наслідкових зв’язків між витратами та яка їх особливість?
Поясніть відмінність між лінійними та нелінійними функціями .
Тема 3: Система управління витратами План
Економічна політика підприємства у сфері формування витрат
Управління витратами на підприємстві
Методи аналітичного формування витрат
Планування витрат підприємства:
- необхідність планування
- мета планування
- вихідні данні для планування витрат
- фактори, що впливають на планування
5. Розрахунок планових витрат за окремими елементами
- матеріальні витрати
- витрати на оплату праці
- витрати на соціальні заходи
- визначення витрат при використанні необоротних матеріальних і нематеріальних активів та інших операційних витрат
- витрати підприємства, не пов’язані з виробничою собівартістю
Список використаних джерел
Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 «Витрати»: Затв. наказом Міністерства фінансів України від 31.12.1999 р. № 318, із змінами і доповненнями // Система комплексного інформаційно-правового забезпечення «ЛІГА:Еліт». – ІАЦ «ЛІГА»,2007.
Ананькинв Е.А., Данилочкина Н.Г. Управление затратами.-М.: ПРИОР,1998. - 64 с.
Анкинсон Э., Банкер Р., Каплан Р., Янг Р. Управленческий учет. – 3-е узд.: Пер. С англ. – М.: Изд. дом «Вильямс»,2007. – 480 с.
Атамас П.Й. Управлінський облік: 2-ге вид. навчальний посібник – К.: Центр учбової літератури,2009. – 440 с.
Грещак М.Г., Гордієнко В.М., Коцюба О.С. та ін. Управління витратами : Навч. посіб. / За заг. ред. Грещака М.Г. – К.:КНЕУ,2008. – 264с.
Давидович І.Є. Управління витратами: Навчальний посібник. – К.: Центр учбової літератури,2008. – 320 с.
Дойл Д. Управление затратами. Стратегическое руководство. – М.: Волтерс Клувер,2006.-264с.
Котлярів С.А. Управление затратами. – СПб.:Питер, 2001. – 160с.
Лень В.С. Управлінський облік: Навч.посіб. – 2-ге вид., випр.. – К.: Знання-Прес, 2006. – 317 с.
Мацкевичюс И.С., Кальчинскас Г.Л. Управление затратами в АСУП. – М.: Финансы і статистика, 1989. – 221с.
1. Економічна політика підприємства у сфері формування витрат
Виникнення будь-якої підприємницької ідеї (створення нового бізнесу, вдосконалення наявного) повинно бути підкріплено економічними розрахунками її доцільності щодо джерел формування майна, його використання, розрахунків з працівниками, власниками і державою, визначення витрат, доходів та прибутку, оцінки привабливості суб’єкта господарювання. Господарчу діяльність потрібно організувати гак. щоб окупити всі витрати та ще й отримати певний прибуток.
Кожна підприємницька ідея розпочинається, здійснюється і припиняється за участю фахівця-економіста. який дає їй оцінку, можливої ефективності розробляє модель економічної політики підприємства щодо поєднання необхідних ресурсів, визначає за наслідками використання ресурсів наявні резерви, а також оптимізує розподіл чистого прибутку на споживання власникам та розвиток підприємницької діяльності.
Процес господарської діяльності - це поєднання 3 обов’язкових елементів доцільної діяльності людей (живої праці), предметів та знарядь праці. Два останніх елемента є матеріальною основою господарювання - засобами виробництва, створеними раніше затраченою працею.
Для управління економістам потрібні не просто витрати, а інформація про їх об’єкти продукцію, роботи, послуги або вид діяльності підприємства, які потребують здійснення витрат, повязанних з їх виробництвом.
За вартісною формою продукція (роботи, послуги) складаються з 3 частин :
вартості витрачених засобів виробництва,
вартості продукту, створеного необхідною працею;
вартості продукту, створеного додатковою працею.
Перша частина вартості є результатом минулої, уречевленої праці, дві інші результатом живої праці.
Необхідний продукт -- це предмети і послуги, які задовольняють особисті потреби працівників та їх сімей.
Додатковий продукт - це продукт, який використовується для покриття суспільних витрат виробничого і культурно-побутового призначення для збільшення національного багатства.
Виражені в грошовій формі затрати на витрачені засоби виробництва, оплату праці і соціальні заходи становлять собівартість продукції. Собівартість - сума всіх витрат на створення продукції, виражена в грошовій формі.
Ефективне господарювання вимагає, щоб кожне підприємство здійснювало свою діяльність на основі господарського розрахунку, основною вимогою якого є забезпечення високої ефективності виробництва шляхом створення незалежної матеріальної зацікавленості працівників у результатах своєї праці. Впровадження господарчого розрахунку передбачає заміщення витрат доходами та одержання чистого прибутку.
Правовою основою формування витрат підприємства є нормативні документи законодавчої та виконавчої влади держави - „Про підприємництво". „Про підприємства в Україні", „Про власність", „Про оподаткування прибутку підприємства" та ін.
Водночас, кожний господарюючий суб’єкт визначає власні правила економічної політики в сфері формування витрат через систему внутрішніх документів. Закон України „Про підприємства в Україні" надає право підприємству за його внутрішніми документами самостійно визначати виграти, а також:
Порядок використання чистого прибутку
Форми, системи і розміри оплати праці, інші види доходів працівників
Планові показники своєї діяльності, перспективи розвитку, виходячи з попиту на продукцію та з необхідністю забезпечення виробничого та соціального розвитку, підвищення доходів. Основу планів становлять договори, укладені із споживачами продукції і постачальниками матеріально-технічних ресурсів.
Матеріально-технічне забезпечення власного виробництва і капітального будівництва через систему прямих угод або посередників
Перелік інформаційних ресурсів у сфері витрат, які становлять комерційну таємницю. Під комерц. таємн. розуміють відомості про виробництво, технологію управління, фінанси та іншу діяльність, що не є державною таємницею.
Важливо місце у сфері формування витрат підприємства належить бухгалтерському облік}.