
- •Тема 1: Сутнісна характеристика витрат План
- •Список використаних джерел
- •Поняття витрат та їх форми.
- •2. Принципи формування витрат
- •Загальна характеристика витрат підприємства
- •Місце інформаційних ресурсів про витрати у процесі прийняття рішень та формування витрат на макроекономічному рівні.
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 2: Закономірності та чинники формування витрат План
- •Список використаних джерел
- •Особливості динаміки витрат у короткостроковому і довгостроковому періодах
- •Функції витрат
- •Вплив виробничого навчання і досвіду на рівень витрат
- •Трансферні ціни і їх роль у формуванні витрат
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 3: Система управління витратами План
- •Список використаних джерел
- •1. Економічна політика підприємства у сфері формування витрат
- •2. Управління витратами на підприємстві
- •3. Методи аналітичного формування витрат
- •Планування витрат підприємства
- •4.1. Необхідність планування
- •С тратегія тактик планування витрат
- •4.2.Мета планування
- •4.3. Вихідні данні для планування витрат
- •4.3. Фактори, що впливають на планування
- •5. Розрахунок планових витрат за окремими елементами
- •5.1. Матеріальні витрати.
- •5.2. Витрати на оплату праці
- •5.3 Витрати на соціальні заходи
- •5.4.Визначення витрат при використанні необоротних матеріальних і нематеріальних активів та інших операційних витрат
- •5.5.Витрати підприємства, не пов’язані з виробничою собівартістю
- •Тема 4: Формування витрат за місцями відповідальності План
- •Список використаних джерел
- •Центри відповідальності та визначення витрат
- •Розроблення кошторисів центрів відповідальності
- •Розподіл витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів
- •Методика складання кошторису підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5: Методичні основи обчислення собівартості окремих виробів План
- •Поняття й види собівартості.
- •2.1.Калькулювання за повнотою обліку витрат.
- •2.2.Управління виробничими затратами за об’єктами калькулювання:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6 : Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів План
- •Список використаних джерел
- •Роль і значення контролю в управлінні витратами.
- •Завдання, види контролю
- •Методи контролю витрат.
- •Функції витрат як засіб оцінювання роботи підрозділів – центрів витрат
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» , як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень План
- •Список використаних джерел
- •Сутність і передумови аналізу системи «витрати-випуск-прибуток»
- •Визначення маржинального прибутку в cvp-аналізі
- •Аналіз рівноваги операційної діяльності
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Методи цільового формування структурного аналізу та зниження витрат План
- •Список використаних джерел
- •Роль концепції цільової собівартості в системі управління витратами, принципи таргет - костингу.
- •Основні етапи досягнення цільового рівня собівартості.
- •Функціонально-вартісний аналіз : суть, об’єкти та етапи проведення.
- •Кайдзен, кайдзен – костинг – методи зниження витрат
- •Тема 9. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критерієм витрат План
- •Список використаних джерел
- •Сутність і форми адаптації
- •Вплив різних форм адаптації машин на експлуатацію витрати
- •Кількісна адаптація і довгострокова мінімізація витрат під час її здійснення
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Мінімізація витрат на створення та зберігання запасів План
- •Список використаних джерел
- •Вплив системи управління запасами на ефективність діяльності підприємства
- •Сучасні моделі управління товарно-матеріальними запасами
- •Визначення оптимального розміру замовлення на підставі розрахунку релевантних витрат
- •Вплив методів оцінювання запасів під час їх вибуття на витрати підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тестові завдання для самоконтролю одержаних знань
- •Тематика самостійної робити студентів
- •Термінологічний словник
- •Для нотаток:
Методи контролю витрат.
У сфері промислового виробництва близько 70—80 % усіх витрат на виготовлення продукції становлять витрати за сировиною, матеріалами, купівельними комплектуючими виробами, роботами і послугами виробничого характеру, а в м'ясній, бавовно-переробній та деяких інших галузях цей показник сягає рівня більше 90—95 %. Звідси виникає необхідність суворого контролю за
використанням сировини і матеріалів у виробництві. Методи контролю споживання матеріальних ресурсів залежать від субстанційних особливостей застосовуваних сировини і матеріалів, а також технології виробництва.
Коротко охарактеризуємо найпоширеніші методи контролю витрачання сировини та матеріалів.
Метод сигнального документування застосовується для фіксації відхилень, які виникли внаслідок зміни або наднормативного витрачання сировини чи матеріалів.
За даного методу на відпуск матеріалів понад норму або на їх заміну оформлюються спеціальні документи (вимоги, акти заміни тощо), що сигналізують про наявність відхилень. Перевагами цього методу можна назвати його простоту і точність. Проте він дозволяє враховувати лише частину відхилень, які виникають у даному підрозділі.
Метод розкрою партіями використовується в ситуації, коли з одного матеріалу виготовляється одночасно декілька деталей або заготовок.
На кожну партію матеріалів, що відпускається у виробництво, оформляється розкрійний лист або картка, де вказується кількість матеріалу, поданого до робочого місця, кількість заготовок і відходів, що мають бути отримані, а також фактична кількість отриманих заготовок і відходів.
Економія або перевитрати матеріалів визначаються шляхом порівняння фактичного споживання матеріалів з їх витрачанням за нормою. На основі аналізу виявлених відхилень у розкрійному листі вказують їх причини та осіб, відповідальних за розкрій матеріалів.
Метод попередніх розрахунків за фактичною рецептурою є різновидом методу сигнального документування. Застосовується в галузях, де відхилення від норм витрачання матеріально - речових ресурсів спричиняються структурними зрушеннями в складі вихідної суміші (металургійна, нафтохімічна, харчова тощо).
Виявлення вказаних відхилень здійснюється шляхом зіставлення фактично використаного набору матеріально-речових ресурсів з величиною їх витрачання за нормативною технологією. При цьому нормативний набір визначається як добуток обсягу фактично завантаженої суміші на передбачене технологією процентне спів відношення матеріально-речового ресурсу кожного виду ( гатунку, марки) в загальному завантаженні.
Метод наступних розрахунків за даними інвентаризації використовується у тих випадках, коли звернення до інших методів неможливе або недоцільне. Його сутність полягає у визначенні фактичних витрат певного матеріалу на підставі даних про вхідні залишки на робочих місцях, надходження протягом розрахункового періоду (зміна, доба, тиждень, місяць) зі складу, величини повернень і залишків на робочих місцях на кінець розрахункового періоду.
Відхилення встановлюється як різниця між фактичними і нормативними витратами певного матеріалу за аналізований період. Цей метод дозволяє фіксувати відхилення за окремими виконавцями, бригадами, ділянками або цехом в цілому за зміну, добу, тиждень, місяць.
Bapто додати, що аналіз відхилень для підконтрольних позицій витрат здійснюється в цілому за такими напрямами:
характер локалізації— місця виникнення, причини, винуватці;
спосіб виявлення— за явними сигналами або розрахунковий;
час виявлення — до початку виконання планового завдання, під час виконання, після виконання;
відношення до готового виробу — індивідуальні, загальні;
ступінь впливу на витрати — збільшуючі, зменшуючі;
форма фіксування — документ про заміну, карта розкрою, інвентаризаційний акт, техніко-економічний розрахунок.