
- •Тема 1: Сутнісна характеристика витрат План
- •Список використаних джерел
- •Поняття витрат та їх форми.
- •2. Принципи формування витрат
- •Загальна характеристика витрат підприємства
- •Місце інформаційних ресурсів про витрати у процесі прийняття рішень та формування витрат на макроекономічному рівні.
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 2: Закономірності та чинники формування витрат План
- •Список використаних джерел
- •Особливості динаміки витрат у короткостроковому і довгостроковому періодах
- •Функції витрат
- •Вплив виробничого навчання і досвіду на рівень витрат
- •Трансферні ціни і їх роль у формуванні витрат
- •Питания для самоконтролю
- •Тема 3: Система управління витратами План
- •Список використаних джерел
- •1. Економічна політика підприємства у сфері формування витрат
- •2. Управління витратами на підприємстві
- •3. Методи аналітичного формування витрат
- •Планування витрат підприємства
- •4.1. Необхідність планування
- •С тратегія тактик планування витрат
- •4.2.Мета планування
- •4.3. Вихідні данні для планування витрат
- •4.3. Фактори, що впливають на планування
- •5. Розрахунок планових витрат за окремими елементами
- •5.1. Матеріальні витрати.
- •5.2. Витрати на оплату праці
- •5.3 Витрати на соціальні заходи
- •5.4.Визначення витрат при використанні необоротних матеріальних і нематеріальних активів та інших операційних витрат
- •5.5.Витрати підприємства, не пов’язані з виробничою собівартістю
- •Тема 4: Формування витрат за місцями відповідальності План
- •Список використаних джерел
- •Центри відповідальності та визначення витрат
- •Розроблення кошторисів центрів відповідальності
- •Розподіл витрат допоміжних і обслуговуючих підрозділів
- •Методика складання кошторису підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5: Методичні основи обчислення собівартості окремих виробів План
- •Поняття й види собівартості.
- •2.1.Калькулювання за повнотою обліку витрат.
- •2.2.Управління виробничими затратами за об’єктами калькулювання:
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6 : Контроль витрат і стимулювання економії ресурсів План
- •Список використаних джерел
- •Роль і значення контролю в управлінні витратами.
- •Завдання, види контролю
- •Методи контролю витрат.
- •Функції витрат як засіб оцінювання роботи підрозділів – центрів витрат
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Аналіз системи «витрати-випуск-прибуток» , як інструмент обґрунтування виробничо-маркетингових рішень План
- •Список використаних джерел
- •Сутність і передумови аналізу системи «витрати-випуск-прибуток»
- •Визначення маржинального прибутку в cvp-аналізі
- •Аналіз рівноваги операційної діяльності
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8. Методи цільового формування структурного аналізу та зниження витрат План
- •Список використаних джерел
- •Роль концепції цільової собівартості в системі управління витратами, принципи таргет - костингу.
- •Основні етапи досягнення цільового рівня собівартості.
- •Функціонально-вартісний аналіз : суть, об’єкти та етапи проведення.
- •Кайдзен, кайдзен – костинг – методи зниження витрат
- •Тема 9. Адаптація операційної системи до зміни її завантаження за критерієм витрат План
- •Список використаних джерел
- •Сутність і форми адаптації
- •Вплив різних форм адаптації машин на експлуатацію витрати
- •Кількісна адаптація і довгострокова мінімізація витрат під час її здійснення
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 10. Мінімізація витрат на створення та зберігання запасів План
- •Список використаних джерел
- •Вплив системи управління запасами на ефективність діяльності підприємства
- •Сучасні моделі управління товарно-матеріальними запасами
- •Визначення оптимального розміру замовлення на підставі розрахунку релевантних витрат
- •Вплив методів оцінювання запасів під час їх вибуття на витрати підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тестові завдання для самоконтролю одержаних знань
- •Тематика самостійної робити студентів
- •Термінологічний словник
- •Для нотаток:
5.3 Витрати на соціальні заходи
Витрати суб'єкта господарювання на соціальні заходи виникають внаслідок здійснення обов'язкових відрахувань. До них належать: відрахування на пенсійне забезпечення, відрахування на соціальні заходи, страхові внески на випадок безробіття, відрахування на індивідуальне страхування персоналу підприємства, відрахування на інші соціальні заходи.
Витрати на соціальні заходи формуються шляхом нарахувань сум в залежності від розміру фактичних витрат на оплату праці працівників, які включають витрати на основну та додаткову заробітну плату та здійснення інших видів заохочень та виплат.
Загальнообов'язкові державні фонди, за якими формуються витрати підприємства на соціальні заходи:
загальнообов'язкове державне страхування до Пенсійного фонду
загальнообов'язкове державне соціальне страхування до фонду із тимчасової втрати працездатності
загальнообов'язкове державне соціальне страхування на випадок безробіття
загальнообов'язкове державне страхування від нещасного випадку на виробництві - розмір ставки залежить від страхових тарифів, які встановлені відповідно до класу професійного ризику виробництва.
Витрати на соціальні заходи (ВСЗ):
ВСЗ = БН*СТ; ВСЗ = ВІЮ * СО.
де БН - база для нарахування витрат на соціальні заходи;
СТ - ставка платежів на одиницю бази для нарахування витрат на соціальні заходи, грн. коп.;
СО - ставка платежів на соціальні заходи на одиницю обсягів господарської діяльності у вартісному виразі.
5.4.Визначення витрат при використанні необоротних матеріальних і нематеріальних активів та інших операційних витрат
Для здійснення господарської діяльності підприємству необхідні необоротні матеріальні та нематеріальні активи. При використанні цих активів виникають виграти, пов’язані із втратою ними первісної вартості та їх поліпшенням.
В складі необоротних активів найбільшу питому вагу займають основні засоби. Витрати, що здійснюються для підтримання об’єкта в робочому стані та одержання первісно визначеної суми майбутніх економічних вигод від його використання, включається до складу витрат. Визначення витрат підприємства, пов’язаних з використанням необоротних активів, здійснюють шляхом розрахунку амортизації.
Інші операційні витрати. У склад цього елементу включаються виграти операційної діяльності, які не ввійшли у склад попередніх елементів, а саме: виграти на відрядження, на послуги зв’язку, на виплату матеріальної допомоги, плата за розрахунково-касове обслуговування тощо.
Групування витрат за наведеними елементами дає можливість сформувати кошторис витрат на виробництво та визначити ресурсну структуру собівартості на підприємстві, що надзвичайно важливо для факторів формування та зниження собівартості продукції.
5.5.Витрати підприємства, не пов’язані з виробничою собівартістю
В процесі здійснення господарської діяльності , крім виробничих витрат, у підприємства виникають виграти, пов’язані з
формуванням собівартості реалізованої продукції
наявністю об’єктів оподаткування (ПДВ. акцизний збір, податок на прибуток)
управлінням підприємством (адміністративні витрати)
реалізацією продукції (витрати на збут)
здійснення інших операційної діяльності - виграти на відрядження, на послуги зв’язку,
фінансовою діяльністю
інвестиційною діяльністю
втратами від участі в капіталі
надзвичайними подіями
виплатою дивідендів
Планові калькуляції складаються на всі об’єкти діяльності підприємства. Форма розрахунків наведена в табл.
Групування витрат за наведеними елементами дає змогу сформувати кошторис витрат на виробництво та визначити ресурсну структуру собівартості на підприємстві, що важливо для факторів формування та зниження собівартості продукції.
Результати планових розрахунків витрат виражаються показниками абсолютної величини, відносного рівня та динаміки. Планові розрахунки витрат використовують для визначення потреби в оборотних активах, планування фінансових результатів діяльності, визначення економічної ефективності господарських операцій, комерційних угод, а також формування цінової політики підприємства.