Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
planirovanie_voprosy.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
127.49 Кб
Скачать
  1. Технология разработки планов для предприятий ргб

  2. Классификация планов

Виды планов:

1. по охвату:

общегосударственные пл. (бюджеты, целевые программы),

региональные.

планы предприятий и их объединений.

планы структурных единиц

по временному горизонту:стратегически (до 10 лет).среднесрочные (3-5 лет).текущие (от 1 года и меньше).

по целевым приоритетам:целевые, комплексные программы.планы хоз.деятельности, охватывающие все стороны деятельности предприятия.

4. по сферам деятельности и структурам управления:средства размещения, питания

- бизнес-планы, целевые программы

-маркетинг

Внутрифирменное пл-ие:

по содержанию:

--- технико-экономическое

--- оперативно-производственное

--- организационно-технологическое

--- социально-трудовое

--- снабженческо-сбытовое

--- финансово-инвестиционное

--- бизнес-план.

по методам обоснования

---индикативное (госуд. регулир. цен и тарифов, МРОТ, налогов…)

--- централизованное или директивное (установление сверху экономических нормативов; количество товаров, сроки поставки)

--- рыночное (взаимодействие спроса, предложения и цены)

по уровню управления

--- на высшем уровне (фирменное, корпоративное)

--- на среднем уровне (цеховое, подразделений)

--- на нижнем (производственное – участок, бригада, рабочее место)

по степени точности (от применяемых методов, квалификации плановиков)

--- укрупненное

--- уточненное

Типы планирования:

по типу целей

оперативное

тактическое

стратегическое

нормативное

  1. Информационное обеспечение процесса планирования

- это процесс сбора, обработки, формализации данных о развитии процессов на рынке товаров и услуг (среда функционирования предприятия); о состоянии и изменении нормативно-законодательной базы (условия деятельности предприятия); об успешности условий по повышению эффективности работы предприятий.

Информационное обеспечение процесса планирования состоит из:

- сбора, обработки и передачи данных о внешней и внутренней среде предприятия;

- выбора и использования методов и приемов обобщения и анализа информации;

- технического обеспечения, передачи и обработки информационных потоков.

Требования, предъявляемые к информации:

- объективность и полнота информации;

- сопоставимость данных во времени и по объектам планирования;

- возможность формализации информации в виде абсолютных и относительных цифровых данных, с учетом возможности из дальнейшей обработки и архивного хранения на материальных носителях информации;

- своевременность и оперативность поступления информации к лицу, принимающему решение;

- формирование высоких потребительских свойств информации, как объекта купли-продажи, что предполагает придание ей формы и стиля, доступного для любого пользователя.

  1. Показатели планов и их классификация

Классификация планов:

По времени: стратегические; долгосрочные; среднесрочные; краткосрочные; оперативные.

По объектам хозяйствования: государственные; внутренние.

По степени определения параметров: детерминированные ( с четко определенными параметрами); вероятностные (интервал параметров).

По директивности: директивные (обязательные для выполнения); индикативные (рекомендательные); избирательные.

По конкретной установке: целевые; общехозяйственные; социально-ориентированные.

По масштабности: общегосударственные; региональные; корпоративные; индивидуальные.

По видам деятельности: по выполняемым функциям внутри предприятия (планы по реализации, по маркетингу, по труду и т.п.); инвестиционные планы.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]