- •Промышленное предприятие как хозяйствующий субъект.
- •3 Вопрос.
- •Производственный процесс и принцип его организации.
- •1 Вопрос. Понятие о производственном процессе.
- •2 Вопрос. Основные принципы организации производственных процессов.
- •3 Вопрос. Типы производства и их технико-экономическая характеристика.
- •Единичные
- •Серийные
- •Массовые
- •Организация поточного и непоточного производства.
- •1 Вопрос. Принципы организации поточного производства и экономическая эффективность.
- •2 Вопрос. Классификация и виды поточных линий.
- •3 Вопрос. Организация автоматизированного и интегрированного производства.
- •4 Вопрос. Методы организации непоточного производства.
- •Организация и материальное обеспечение производства.
- •1 Вопрос. Производственная структура предприятия.
- •2 Вопрос. Форма специализации основных цехов.
- •3 Вопрос. Организация и управление производственной инфраструктурой.
- •1.Инструментальное хозяйство.
- •2.Ремонтное хозяйство.
- •3.Энергетическое хозяйство.
- •4.Транспортное хозяйство.
- •5.Складское хозяйство.
- •Организация процесса управления предприятием. Вопрос 1. Сущность менеджмента и его функции.
- •Вопрос 2. Организация структуры управления предприятием.
- •Организация процесса планирования деятельности предприятия. Вопрос 1. Основные принципы и методы планирования. Классификация планов.
- •Вопрос 2. Сущность оперативного планирования производства (опп).
- •Вопрос 3. Стратегическое планирование деятельности предприятия.
- •Организация инновационной деятельности предприятия. Вопрос1. Управление и внедрение нового продукта. Жизненный цикл товара.
- •Вопрос2. Процессы расчета производственной программы предприятия (ппп).
- •Вопрос3. Процесс расчета производственной мощности предприятия.
- •Научно-техническая и организационная подготовка производства. Вопрос1. Ниокр.
- •Вопрос2. Техническая подготовка производства.
- •Вопрос3. Организационная подготовка производства
- •Инвестиционная деятельность промышленного предприятия. Вопрос1. Инвестиции и их характеристика.
- •Вопрос2. Экономический эффект и экономическая эффективность. Методы расчёта.
- •Вопрос3. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта.
2 Вопрос. Форма специализации основных цехов.
Характеристика |
Технологическая специализация цеха |
Предметная специализация цеха |
1. Выполняемые операции |
Несколько однотипных технологических операций |
Выполняются все производственные операции по изготовлению конкретного вида продукции до полного завершения производства |
2. Номенклатура обрабатываемых деталей |
Широкая разнообразная номенклатура |
Одно или несколько однотипных изделий |
3. Применяемое оборудование |
Однотипное специализированное оборудование |
Разнообразное и универсальное |
4. Тип производства |
Серийное и единичное производство |
крупносерийное и, в основном, массовое производство |
5. Преимущество |
Создаются широкие возможности по регулированию загрузки оборудования. Существуют широкие возможности по обмену опытом между подразделениями, обеспечивается гибкость при переходе производства с одного изделия на другое |
Устойчивость производственного процесса во времени, сокращение длительности цикла производства, сокращение простоев и потерь и главное – уменьшение объёмов незавершенного производства |
6. Недостатки |
Сложные маршруты перемещения грузов между цехами, увеличение объёмов незавершенного производства, удорожание внутризаводской деятельности по складированию и транспортировке, ограничение ответственности за качество продукции рамками собственного цеха. |
Невозможно перейти на выпуск нового изделия без дорогостоящей реконструкции производства |
3 Вопрос. Организация и управление производственной инфраструктурой.
Производственная инфраструктура –
К производственной инфраструктуре относятся: ремонтное хозяйство, инструментальное хозяйство, энергетическое хозяйство, транспортное и складское хозяйство.
1.Инструментальное хозяйство.
Задачи: своевременное обеспечение производства инструментом и технологической оснасткой.
Функции:
разработка нормативов потребления инструмента и оснастки исходя из количества инструмента на рабочих местах, инструмента на ремонте и заточке, на контроле точности после ремонта и инструмента в запасе на складе.
определение процесса планирования, изготовления или закупки инструмента.
изготовление инструмента и оснастки.
закупка инструмента и оснастки.
организация работы по складированию и хранению инструмента и оснастки.
Ремонт и заточка инструмента.
утилизация вышедшего из строя инструмента.
Состав инструментального хозяйства (примерный):
планово-производственное бюро
инструментальные цехи (участки заточки и ремонта, участки производства инструмента, участки утилизации)
инструментальный склад (инструментально-раздаточная кладовая, склад абразивного инструмента
2.Ремонтное хозяйство.
Задачи: обеспечение постоянной работоспособности оборудования и осуществление работ по улучшению его эксплуатационных характеристик.
Функции:
разработка нормативов по уходу, надзору и эксплуатации оборудования
планирование системы планово-предупредительного ремонта по системе: межремонтное обслуживание – малый ремонт- средний ремонт- капитальный ремонт. Малый ремонт – замена износившихся малых деталей и составление дефектно ведомости для последующего более крупного ремонта. Средний ремонт – это детальная разборка основных узлов станка, замена основных деталей с обязательной проверкой на точность и другие показатели качества после ремонта. Капитальный ремонт – это полная разборка оборудования, замена деталей и узлов агрегатов с целью восстановления производственной мощности оборудования или с улучшением его эксплуатационных характеристик (модернизация).
Состав:
Бюро планово-предупредительного ремонта
диспетчерская группа
склад запасных частей
лаборатория испытания на качество и надежность
ремонтно-механический цех
группа надзора за эксплуатацией грузоподъёмных механизмов
