Министерство образования и науки Украины

Одесский Национальный Экономический Университет.

Кафедра экономики и управления туризмом.

Индивидуальное задание

По дисциплине: «Менеджмент организации».

Выполнила:

Студентка 4 курса 13 группы

Коммерческого факультета

Специальности: «Туризм»

Хрустовская Анастасия Викторовна.

Проверила:

Ухличева И.В.

Одеса 2013

• 1. Менеджмент организации – это:

1. разработка, создание (организация), максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.

2. процесс осуществления определенного типа взаимосвязанных действий по формированию и использованию ресурсов организации для достижения ей своих целей.

3. это организационная функция и совокупность процессов создания, продвижения и предоставления ценностей покупателям и управления взаимоотношениями с ними с выгодой для организации

4. это открытая система взаимодействующих и управляемых частей (подразделений, людей и т.д.), работающая с определённой целью, смыслом, миссией и имеющая в своём распоряжении ресурсы

• 2. Социальные организации делятся на:

1. Деловые; общественные; ассоциативные

2. политические партии, массовые движения, профессиональные союзы

3. формальные и неформальные

4. коммерческие и некоммерческие

• 3. Система это:

1. совокупность взаимосвязанных мероприятий или задач, направленных на создание определенного продукта или услуги

2. восстановление и реконструкция актуализированного содержания в той или иной знаковой форме

3. набор взаимосвязанных и взаимозависимых элементов и подсистем , составленных в таком порядке, который позволяет воспроизвести целое.

4. свойство или состояние по значению

• 4. Типы связей между элементами функционирования системы:

1. Функционально – необходимые; синергитические; избыточные

2. Пользовательские и системные

3. Абстрактные, строковые и идентификационные

4. Традиционные, командные, смешанные

• 5. Синергия, синергизм – это:

1. побуждение к действию; динамический процесс психофизиологического плана, управляющий поведением человека, определяющий его направленность, организованность, активность и устойчивость.

2. это совместное, содружественное, взаимозависимое действие двух или нескольких сил, агентов, факторов в каком-либо одном направлении.

3. процесс, обеспечивающий достижение целей организации

4. подтверждение соответствия качественных характеристик услуги стандартам качества.

• 6. Основные подходы к управлению организацией:

1. Функциональный; системный; процессный; ситуационный

2. Планирование; организация; мотивация; контроль.

3. Социально-технический; управленческий; психолого – педагогический

4. Теоретико – познавальный; прогностический; прогнозный.

• 7. Предприятие – это:

1. целевое объединение ресурсов

2. это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги

3. это юридическое или физическое лицо, обладающее по правy способностью осуществлять субъективные права и юридические обязанности.

4. реализация товаров (работ, услуг), имущество, прибыль, доход, расход или иное обстоятельство, имеющее стоимостную, количественную или физическую характеристику, с наличием которого законодательство о налогах и сборах связывает возникновение у налогоплательщика обязанности по уплате налога