
- •1. Возникновение профессии продюсер. Опыт работы первых кинопродюсеров. Эволюция профессии. Американский, европейский и российский опыт становления профессии «Продюсер фильма»
- •2. Роль и место продюсера в современном кинопроцессе. Функциональные обязанности, права и ответственность продюсера.
- •3. Литературный сценарий и киносценарий: характеристика, предъявляемые к ним производственные требования. Форма записи.
- •4. Работа продюсера с литературным сценарием. Анализ сценария. Построение продюсерской концепции создания кинопроекта. Затратообразующие параметры сценария.
- •6. Особенности формирования затрат на постановку фильмов и другой аудиовизуальной продукции в современных экономических условиях.
- •7. Этапы формирования плановых затрат на производство фильмов и определения временных параметров их создания.
- •8. Основные принципы и методы планирования себестоимости производства аудиовизуальной продукции. Типовая группировка затрат на производство и реализацию фильмов.
- •9. Порядок планирования накладных расходов и методы отнесения этих расходов на себестоимость конкретных видов аудиовизуальной продукции.
- •10.Особенности определения предварительной и окончательной плановой себестоимости фильма. Исходные данные для их разработки.
- •11.Определение производственных показателей создания фильма: объем фильма, его вид, жанр, количество объектов, сцен и характер их съемок.
- •12.Система затратообразующих факторов, определяющих постановочную сложность кинопроекта.
- •13.Комплекс работ, проводимых продюсером в предсъемочные периоды и направленных на оптимизацию издержек производства фильма
- •14. Методы определения временных параметров создания фильма. «Рамочные условия» реализации проекта и их влияние на сроки производства.
- •Рамочные условия
- •Необходимость выпуска фильма в определенный период времени.
- •График занятости актеров
- •Сроки предоставления интерьеров, натурных площадок, павильонов, и т.П.
- •15.Методология планирования затрат, связанных с приобретением прав на экранизацию опубликованных произведений, а также выплатой авторского гонорара за написание сценария.
- •III компонент предусматривается в договоре
- •16. Методология планирования затрат, связанных с оплатой за написание оригинальной музыки и текстов песен.
- •1.3. Музыка
- •1.4. Тексты песен.
- •17.Методология планирования затрат на выплату вознаграждений за создание и использование объектов смежных прав.
- •18. Методология планирования затрат на проведение периодов, предшествующих запуску фильма в съемочный период, и отражение этих затрат в общих плановых издержек на создание фильма.
- •Комплект исходных материалов:
- •28. Системы материального стимулирования работников, задействованных в аудиовизуальной сфере.
- •30.Система оплаты труда работников художественно-исполнительского персонала.
- •31.Система оплаты труда художественно-производственного персонала.
- •32.Планирование затрат, связанных с выплатой дополнительной заработной платы, компенсаций и поощрений.
14. Методы определения временных параметров создания фильма. «Рамочные условия» реализации проекта и их влияние на сроки производства.
Определение временных параметров реализации кинопроекта (планирование сроков производства фильма) осуществляется в несколько этапов:
На основе литературного сценария или киносценария устанавливаются ориентировочные плановые сроки производства по отдельным технологическим периодам;
На периоды разработки киносценария, режиссерского сценария и подготовительный период составляются календарные планы проведения работ;
В подготовительном периоде разрабатывается календарно-постановочный план на весь период производства до момента сдачи фильма и исходных фильмовых материалов.
Затратные сцены. Не нужны сцены, короткие по времени, но затратные по производству (декорации, экспедиции, массовка).
Экспедиции. Особенно отдаленные – до 25% от сметы.
Тарифы на услуги производственно-технических баз – в экспедиции может быть дешевле.
Время года – зима, лето. Натурные, павильонные съемки. Время суток (специальное освещение, специальное оборудование и приспособления).
Сроки разработки киносценария, режиссёрского сценария и подготовительного периода устанавливаются в каждом конкретном случае исходя их предполагаемого объема работ, выполняемых в том или ином периоде, с соблюдением имеющихся рамочных условий, к которым следует отнести :необходимость начать съемки фильма или отдельных его эпизодов в определенное время года; наличие залимитированных финансовых ресурсов на проведение всего комплекса предсъемочных работ; ограничение в сроках работы над фильмом актера или актеров ;обязательство сдать законченный производством фильм к фиксированной дате и др.
Время – важный фактор, влияющий на уровень затрат.
- На основе киносценария определяют ориентировочные сроки производства по периодам (календарный план производства)
- на период разработки киносценария, режиссерского сценария и подготовительного периода составляют планы проведения работ.
- В подготовительном периоде разрабатывают КПП на весь период производства до сдачи.
Влияет на сроки: объем работ в разных периодах, сроки сдачи фильма, влияние времени года, наличие финансовых средств и транши, занятость актерской группы, сроки аренды техники и объектов и т.д.
Примерные сроки: разработка киносценария 4-8 недель; режиссерская разработка 4-8 недель; Подготовительный период 8-14 недель; Съемочный период 4-12 недель; монтажно-тонировочный период 5-8 месяцев; сдача исходных материалов – 8 недель.
Для расчета съемочного периода надо установить производительность труда (выработку) в смену, в метрах. Влияют многие факторы.
Павильон – 50-80 метров в смену
Натура (кроме зимы) – 30-50 метров в смену.
Натура зимой – 20-40 метров в смену.
Интерьер – 40-70 метров в смену.
Дети и животные снижают показатели на 40-60%.
Сцены с трюками, воздушно-транспортными средствами, водными средствами 70-80% меньше.
При съемках ТВ фильмов выработка увеличивается в 1,5-2 раза.
Количество смен определяют путем деления сценарного метража на показатель производительности труда.
Также надо учитывать время для репетиций, освоения и других работ (в процентах к количеству смен – от 20 до 40%), время на переезды, выходные и праздники.
В подготовительном периоде осуществляется подготовка КПП (временные рамки, последовательность и сроки работы группы по объектам).
Основа для КПП: режиссерский сценарий, пообъектные разработки, критерии рамочных условий. Надо учитывать время работы и отдыха. Другие критерии КПП: необходимость съемки сцен, связанных с одним объектом (блоками), занятость актеров, и т.д (раздел "влияет на сроки" .
Раскладка сценария по сценам, группировка по объектам, структурирование по местам действия, разбивка сложных декораций, объектов на простые, оценка времени для съемки каждой сцены, декорации, объекта, интерьера.
Определение последовательности съемок сцен в смену. КПП: что (сцены), где (натура, интерьер, павильон), когда (день, время).
Основой для составления календарно-постановочного плана являются:
- Утвержденный режиссерский сценарий
пообъектные разработки
принятые критерии или приоритеты рамочных условий, в.т.ч. законодательные акты о труде.
рабочее время и время отдыха
Планирование съемочных дней:
Раскладка сценария по сценам.
Структурирование сцен по их декорационной принадлежности
Структурирование сцен по местам действия.
Разбивка сложных, многоэлементых декораций, натурных обьектов и интерьеров на отдельные, простые декорации и объекты.
Оценка времени, необходимого для съемки каждой сцены, декорации, натурного объекта, интерьера.
Ориентировочные плановые сроки производства определяются исходя из рамочных условий.