Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
робоча програма психологія управління.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
366.08 Кб
Скачать

ЗАТВЕРДЖЕНО

Наказ Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України

29 березня 2012 року № 384

(у редакції наказу Міністерства освіти і науки України

від 05 червня 2013 року № 683)

Форма № Н - 3.04

Рівненський Державний Гуманітарний Університет

Психолого-природничий факультет

Кафедра вікової та педагогічної психології

ЗАТВЕРДЖУЮ

Завідувач кафедри вікової та педагогічної

психології доктор психологічних наук професор

Павелків Р.В.

________________________________

“______”_______________20___ року

Робоча програма навчальної дисципліни

__ 6.040100 «Психологія управління »_____________________

(шифр і назва навчальної дисципліни)

напряму підготовки_0401 «Психологія» ___

(шифр і назва напряму підготовки)

для спеціальності (тей)___6.040100 _ _____________

(шифр і назва спеціальності (тей)

спеціалізації_ Психолог, практичний психолог __________________

(назва спеціалізації)

інституту, факультету, відділення РДГУ кафедра вікової та педагогічної психології

2013_ – 2014

Робоча навчальна програма з дисципліни «Психологія управління » для студентів з галуззю знань 0301, напрям підготовки 6.030102 «Психологія»

«____»_________2013 року – __ с.

Розробник: Назаревич В.В. доцент кафедри вікової та педагогічної психології

Робоча навчальна програма розглянута та затверджена на засіданні кафедри

вікової та педагогічної психології

Протокол від «_____»_________________р. № ___

Завідувач кафедрою вікової та педагогічної психології доктор психологічних наук професор Павелків Р.В. (__________________)\

“_____”___________________ 20___ р

Схвалено вченою радою психолого-природничого факультету (спеціальністю)________________________________________________

(шифр, назва)

Протокол № ___ від. “____”________________20___ р.

“_____”________________20__ р.

Голова ради _______________ (_____________________)

(підпис) (прізвище та ініціали)

РДГУ, 2013 рік

Назаревич В.В., 2013 рік

  1. Опис навчальної дисципліни

Найменування показників

Галузь знань, напрям підготовки, освітньо-кваліфікаційний рівень

Характеристика навчальної дисципліни

денна форма навчання

заочна форма навчання

Кількість кредитів, – 2

Галузь знань

(шифр, назва)

Нормативна

(за вибором студента)

Модулів – 2

Напрям

(шифр, назва)

Рік підготовки:

Змістових модулів – 2

Спеціальність (професійне спрямування)

4-й

4-й

Курсова робота

Семестр

Загальна кількість годин -

5-й

5-й

Лекції

Тижневих годин для денної форми навчання:

аудиторних – 2

самостійної роботи студента -

Освітньо-кваліфікаційний рівень:

18 год.

4 год.

Практичні, семінарські

8 год.

2 год.

Лабораторні

- год.

- год.

Самостійна робота

год.

год.

ІНДЗ:

Вид контролю: залік

Програма з курсу «психологія управління» відповідає навчальному плану підготовки бакалаврів напрямку підготовки: 0405 – психологія, спеціальності: психологія.

Дисципліна «Психологія управління» виступає як профільна для спеціалізації «Психологія управління» на кафедрі вікової та педагогічної психології. Вона знайомить студентів з предметом психології управління як науки, її прикладними завданнями, розкриваючи основні психологічні проблеми в організаціях різного типу і на різних стадіях життєвого циклу. Подальший розвиток дисципліна «Психологія управління» отримує в таких курсах, як «Психологія праці», «Інженерна психологія.

У своєму змісті вона орієнтується на сучасні моделі професійної діяльності в галузі менеджменту, розвитку організацій, управлінського консультування. У лекційній частині дається обґрунтування особливого місця психології управління як міждисциплінарних галузі наукового знання. Розглядається структура психології управління як науки і зміст основних психологічних проблем в організаціях. Знання, отримані студентами в ході вивчення дисципліни «Психологія управління», повинні забезпечити їм можливість вироблення обґрунтованої професійної позиції по відношенню до проблем організацій.