Модели инновационного процесса в компании
Модели инновационного процесса базируются на двух гипотезах: гипотезе «технологического толчка» и гипотезе «давления рыночного спроса».
Основные положения гипотезы «технологического толчка»:
Развитие научной мысли относительно независимо от практики и выражается в виде смены научных парадигм
Обратная связь между экономической средой (рынком) и научно-техническим прогрессом не существен
Вывод: развитие науки носит объективный характер.
Исходя из этого строится линейная модель инноваций («от науки – к рынку»).
В связи с тем, что инновационный процесс имеет циклический характер, линейная модель инноваций состоит из следующих последовательных этапов:
ФИ - ПИ - ТР - ОС - ПП - М - Сб
ФИ - ПИ - ТР - ОС - ПП - М - Сб
ФИ - ПИ - ТР - ОС - ПП - М - Сб
ФИ - фундаментальные исследования
ПИ - прикладные исследования;
ТР - технологические (опытно-конструкторские) разработки;
ОС- освоение;
ПП - промышленное производство;
М - маркетинг;
Сб - сбыт.
Согласно этой модели, разработанная фундаментальная идея воплощается в прикладных исследованиях, которые служат основой для инноваций и последующей коммерциализации. Данная модель устанавливает прямую линейную связь: чем больше фундаментальных исследований, тем больше прикладных, тем больше инноваций и тем больше «внедряется» передовых технологий.
Противоречивость линейной модели в том, что она не учитывает влияния окружающей среды (рынка) на развитие событий,. Необходимо построение новой, более сложной, или так называемой «интерактивной», модели инновационного процесса. Она строится на основе гипотезы «давления рыночного спроса»
Остановимся на основных отличиях управляемой нелинейной (интерактивной) модели от линейной.
Во-первых, интерактивные модели подразумевают что между стадиями инновационного процесса существуют взаимодействия («петли обратной связи»), а также воздействие внешней среды. Так, в рамках данной модели допускается одновременное проектирование, маркетинг и производство нового продукта.
Во-вторых, новые идеи возникают и разрабатываются на всех стадиях инновационного процесса, т.е. фундаментальные исследования не рассматриваются в качестве единственной инициирующей силы
В-третьих, результаты исследований используются в различных формах на всех стадиях инновационного процесса, т.е. коммерциализация технологий возможны также на всех стадиях инновационного процесса.
В-четвертых, управляемая нелинейная модель учитывает роль менеджеров инновационного процесса и потребителей инновационных продуктов. Инновационный менеджер имеет дело с различными стадиями инновационного процесса и с учетом этого строит свою управленческую деятельность.
.
1
2
3