35(1). Структура информационных технологий управления производственным процессом.
Система информационных технологий управления техпроцессом может быть представлена в виде взаимодействия производственного персонала, средств автоматизации, технологического оборудования.
Состав и структура информационных технологий:
КИ – контрольно-измерительные устройства
ЛП – логические и программные устройства
УУ – управляющие устройства
ПАТП – подсистема автоматизации технологических процессов
ПАИУ – подсистему автоматизации информационного управления
35 (2).
36 (1). Программное обеспечение и его надежность.
Действия программного продукта могут быть представлены следующей схемой:
P – программа;
S – область результата;
M – модификация;
K – коррекция входных данных.
В каждой программе можно выделить:
1) Конструктивное средство (выполняющее функции);
2) Управляющее средство.
В процессе работы программы должны реализовываться следующие цели:
1) Обеспечить достоверность результата при ограничениях на время выполнения программы, стоимости решения, конфигурации системы;
2) Обеспечить уменьшение времени решения при приемлемом уровне достоверности;
3) Снижении стоимости решения при заданном времени и достоверности результата.
36(2).
Внешние воздействия могут быть запланированными и неожиданными; от технических средств, от оператора (человека), от других программ (подпрограмм), от динамики вводимой информации.
Внешнее воздействие называют корректным, если его значение заранее оговорено и принадлежит множеству допустимых значений. В противном случае оно некорректно. Для определения используется входной контроль.
Надежная программа должна обладать следующими свойствами:
Правильно функционировать при корректном внешнем воздействии;
Обеспечивать безошибочное выполнение оператором своих функций.
Программа должна однозначно реагировать на некорректные внешние воздействия.
Безошибочность связана со следующими характеристиками:
1) Кодирование программ;
2) Отладка готовой программы.
Чтобы повысить надежность кодирования применяются:
1) Технология модульного программирования;
2) Технология структурного программирования;
3) Языки высокого уровня.
Цель методов – предупредить об ошибках на этапах кодирования.
37(1). Структура процесса принятия решений. Проблемная ситуация.
Управление осуществляется руководством. Такие системы называются целесообразными.
Сомнение в эффективности собственных действий (ситуация неопределенна).
Беспокойство и тревога.
Распознавание ситуации.
Принятие решений (если имеются альтернативы).
Выбор управляющих воздействий, которые позволят перевести систему в желаемое состояние (по ходу реализации управления должен осуществляться контроль эффективности).
Управление по отклонению.
Проблемная ситуация – это ситуация, не принятие своевременных мер в которой может привести к большим потерям (компонентов системы).
Лицо принимающее решение (ЛПР) должно находится в сфере причин и предотвращать критические ситуации.
«Управлять – это значит предвидеть!»
Создаются аналитические группы, которые занимаются прогнозированием.
Знание цели позволяет определить подсознательно ожидаемый результат действий. После того как результат выявлен, ставится задача.
37 (2).
Синергичность – взаимодействие рабочих. (Герман Хакен – отец синергетики, написал 40 монографий по синергетике.)
Функциональность (эмерджентное свойство) – согласование, сопряжение и координация различных функций. Функциональность по вертикали – для достижения любых целей, руководители выполняют одну и ту же функцию (при решении проблемы).