
- •1(1). Методы системного анализа и теории управления в исследовании хозяйственной деятельности
- •2(1). Основные свойства систем и их элементов.
- •3(1). Исследование систем методом моделирования.
- •4(1).Событийный подход к моделированию. Причинно-следственные отношения и закономерности.
- •5(1). Математическое представление причинно – следственных связей.
- •6(1). Принцип эквивалентности Беллмана и вероятностная причинность.
- •7(1). Сигнальные графы: основные свойства и элементарные преобразования
- •8(1). Формула Мэзона и её приложения.
- •9(1).Марковские процессы с ресурсными оценками. Алгоритм Байцера.
- •10(1). Когнитивная структуризация. Когнитивные карты
- •11(1). Эргодические цепи Маркова и их приложения.
- •12(1). Балансные модели. Модель Леонтьева.
- •13(1). Статистические методы исследования больших систем
- •14(1). Идентификация систем. Модель «черного ящика».
- •15(1). Оценивание параметров распределений.
- •16(1). Свойства распределений. Биномиальное, нормальное.
- •18 (1). Некоторые положения теории случайных процессов. Корреляция.
- •19. 20.(1) Установление зависимостей. Линейная регрессия. Квадратическая регрессия (теория для регрессии общая).
- •21 (1). Модели теории массового обслуживания. Основные положения.
- •22 (1). Правило составления уравнений Колмогорова
- •23(1). Интерполирование зависимостей. Фундаментальный полином Лагранжа.
- •24 (1). Статистический контроль качества, общие положения.
- •25(1). Изменчивость и воспроизводимость технологических процессов.
- •26 (1). Этапы организации контроля качества.
- •27(1). Контрольные карты (кк)
- •28(1). Критерии полезности при оценке качества систем. Максимизация полезности
- •29(1). Качество и надежность систем хозяйственной деятельности.
- •30 (1). Методы и модели теории надёжности.
- •31(1). Надёжность систем управления: комплексы технических средств.
- •32 (1) . Надёжность человека–оператора, менеджера, лпр.
- •33(1). Соотношение надежности и стоимости. Показатели надёжности систем.
- •34(1). Надёжность компьютерных систем и технологий. Общие положения.
- •35(1). Структура информационных технологий управления производственным процессом.
- •36 (1). Программное обеспечение и его надежность.
- •37(1). Структура процесса принятия решений. Проблемная ситуация.
- •38(1). Внешняя и внутренняя среда системы как факторы управления.
- •39 (1). Функции управления по Павлову.
- •40(1). Полный алгоритм достижения целей по Павлову.
- •41(1). Планирование в процессе управления предприятием.
- •42(1). Принципы планирования хозяйственной деятельности.
- •Принцип своевременности.
- •Принцип участия каждого руководителя в процессе планирования.
- •Принцип преемственности плана.
- •43(1). Критерии эффективности систем деятельности.
- •44(1). Деловые игры, основные аспекты.
- •45(1). Этапы проведения деловых игр.
- •46(1). Документирование результатов деловой игры.
- •47(1). Инновационная деятельность в организациях, общие понятия.
- •48(1). Методы поиска новых идей: метод мозгового штурма
- •49(1). Метод Синектики.
- •50(1). Теория решения изобретательских задач Альтшуллера
33(1). Соотношение надежности и стоимости. Показатели надёжности систем.
Анализ надежности проводят по каждой функциональной подсистемы с учетом уровня надежности других систем. Выбор состава показателей надежности осуществляю в ТЗ (на ранних этапах). Требуемые численные значения надежности, как правило, устанавливаются опытным путем на основе анализа влияния отказов при выполнении функций, в том числе аварийных ситуаций, а также с учетом затрат на обеспечение надежности.
Показатели надежности рассчитывают по каждой функциональной подсистеме. Используют 2 принципа:
по отдельным составляющим (единичные показатели)
по комплексу показателей надежности (с помощью анализа взаимодействия подсистем)
Функции бывают непрерывные и дискретные.
По непрерывным функциям с помощью частных показателей выбираются следующие системные показатели:
средняя наработка системы на отказ при выполнении i-ой функции (cp Tσi)
вероятность безотказного выполнения системой i-ой функции (Pτi)
средняя наработка системы до первого отказа выполнения i-ой функции(ср Тi)
параметры потока отказов i-ой функции (θi)
Интенсивность отказов (λi)
33(2).
Единичные показатели по ремонтопригодности:
среднее время восстановления способности системы выполнять i-ую функцию после отказа
вероятность восстановления системы к выполнению i-ой функции после отказа
Комплексные показатели:
коэффициент готовности СУ к выполнению i-ой функции (Кг)
коэффициент технического исполнения СУ по i-ой функции (К ти)
коэффициент сохранения эффективности по i-ой функции (Ксэф)
При дискретных функциях используют комплексные показатели:
вероятность успешного выполнения системой заданной функции
вероятность успешного выполнения n запросов
Используется критерий наихудшего случая: если система работает в критической ситуации, то в нормальном состоянии она тоже будет работать.
Показатели работ системы:
опасность возникновения критической ситуации в течение некоторого заданного интервала времени нормального функционирования
опасность возникновения аварийных ситуаций вследствие действия экстремальных факторов
-средняя наработка СУ до возникновения в ней j-ой аварийной ситуации
-вероятность возникновения j-ой аварийной ситуации в течении времени t
- вероятность возникновения j-ой аварийной ситуации в результате действий экстремальных факторов
Долговечность системы:
среднее время i-ой подсистемы
средний срок службы i-ой подсистемы
Существуют стандарты для выбора показателей: ГОСТ 27.002-83, ГОСТ 13.216-74, ГОСТ 21.623-76.
34(1). Надёжность компьютерных систем и технологий. Общие положения.
ИТ организационным управлением предприятия могут служить показатели надежности:
- показатели надежности управления ТП
- показатели надежности инф. процессов
- показатели, содержащие оптимизационные расчеты согласованных характеристик ИТ ОУП
- показатели распределения ресурсов в системе, обеспечивающих получение заданного эффекта управления
Организационно-технологические ИТ являются базовыми для комплексной автоматизации управления, которая представляет собой передачу функций человека СУ.
ИТСУ:
- производством (управление ТП)
- организационно-экономического типа
- планированием
Эти интегрированные ИТ должны обеспечить:
- баланс автономности и совместимости компонентов
- высокую надежность в условиях многосвязности компонентов
- инвариантность (представление ИТ как обеспечение гарантированного достижения цели в широком диапазоне условий)
- временное согласование целей, периодичности взаимодействия компонентов ИС, исследование эффективности обеспечения полноты информации персонала.
Параметры надежности ИТ управления ТП:
коэффициент готовности (Кг)
вероятность безотказной работы (Рр)
вероятность безошибочной работы (Робщ)
34 (2).