
- •Деловое общение
- •Общение и его типология
- •Интерактивная сторона общения
- •Деловое общение. Его виды и формы
- •Особенности организации делового пространства
- •Деловая беседа как основная форма делового общения
- •Запрещенные приемы во время деловой беседы
- •Психологические приемы влияния на партнера
- •Манипуляции Тактика уловок собеседника
- •Культура речи делового человека
- •Невербальные особенности в процессе речевого общения
- •Жесты и позы
- •Технологические аспекты переговорного процесса
- •Техника и тактика аргументирования
- •Формирование переговорного процесса
- •Особенности публичного выступления
- •Социально-психологические аспекты делового общения
- •Вопросы к экзамену по дисциплине «Деловое общение»
- •Имидж делового человека
- •Деловые приемы, их коммуникативный смысл. Организация приемов
- •Правила рассадки, сервировка стола, виды обслуживания
- •Визитная карточка, ее роль в деловом мире
- •Бизнес-ланч
- •Дерсс-код для женщин
Формирование переговорного процесса
Ситуация во время переговоров зависит от следующих обстоятельств:
- отношения ведущих переговоры и их группами;
- того, как сидят участники переговоров;
- присутствия зрителей;
- хода переговоров.
Рекомендуется вести переговоры на своей территории, в крайнем случае – на нейтральной. Делегации обеих сторон должны быть представлены в равном количестве – в противном случае меньшая может стать жертвой давления или манипуляции. Присутствие доброжелательных для обеих сторон зрителей облегчает путь к взаимопониманию, смягчает проявление враждебного поведения. Но при многочисленной публике внимание участников переговоров больше сосредотачивается на завоевании популярности, чем на самих переговорах.
Если переговоры заходят в тупик, следует учитывать очень важный психологический момент – не стоит отожествлять личность партнера и совершаемый им в данный момент поступок. Вашим «противником» должны быть сама проблема, вытекающая из ситуации, а не сидящий напротив партнер.
Необходимо, чтобы собеседник с самого начала переговоров ответил «да» (см. лекционный материал по правильным дебютам). Психологически правильно начать переговоры со взаимовыгодных для обеих сторон вопросов, обсудить наиболее простые и уже затем приступать к сложным. Чтобы партнер согласился с вашей точкой зрения, вы должны стремиться убедить его в том, что ваша мысль принадлежит именно ему.
Доброжелательность способна скорее заставить вашего партнера изменить свое мнение, чем неистовое негодование: «Давайте посидим и посоветуемся, а если разойдемся во мнениях, постараемся понять, чем это вызвано и по каким пунктам мы расходимся». Не следует наносить обиды партнерам, обращая внимание на их ошибки и неточности – это может вызвать только раздражение. Реплики типа «это абсолютно неверно», «вы заблуждаетесь» задевает чувство собственного достоинства у партнера, а значит, ведет к прекращению переговоров.
Основные правила, способствующие успеху переговоров
1. Рациональность – неконтролируемые эмоции неблагоприятно сказываются на процессе принятия решений.
2. Понимание – невнимание к точке зрения партнера ограничивает возможность выработки взаимоприемлемых решений.
3. Достоверность – не давайте ложной информации, даже если это делает противоположная сторона. Такое поведение ослабляет силу аргументации, а также затрудняет дальнейшее взаимодействие.
4. Необходимость избегать поучительного тона
5. Принятие – постарайтесь принять точку зрения другой стороны и будьте открыты для того, чтобы узнать нечто новое от партнера.
Особенности публичного выступления
Публичная речь является средством достижения деловых целей и должна отвечать ряду требований, которые делают ее убедительной, доказательной, логичной и красивой. Обязательные условия любого делового общения – грамотность, логичность и эмоциональная окраска речи.
Публичная речь состоит из трех элементов: личность самого оратора, предмет, о котором он говорит, и лицо, к которому он обращается.
Выбирая тему выступления, следует руководствоваться соображениями, что:
- вы осведомлены в вопросе лучше, чем слушатели;
- то, о чем вы собираетесь говорить, может вызвать интерес;
- это актуально для слушателей.
Название выступления должно отвечать двум требованиям: отражать его суть, т.е. в лаконичной форме выражать основную идею выступления, и носить рекламный характер: быть занимательным, привлекать внимание, затрагивать интересы тех, для кого оно предназначено (например: «Правильный образ жизни как основа длительной трудоспособности» (неинтересно), лучше «Как жить, не старея»).
Чтобы выступление достигло цели, задайте себе три вопроса:
- кому я буду говорить?
- для чего?
- что должны уяснить слушатели.
Обязательно говорить тезисы или конспект выступления: приучает к стройности и краткости изложения, четкости формулировок.
Речь не будет иметь успеха, если вы не знаете состав аудитории: насколько осведомлены слушатели в данном вопросе, чем именно вы можете их заинтересовать, как это соотносится с их насущными проблемами.
Интеллектуальное взаимодействие может возникнуть только при познавательном контакте. Важнейшее условие его возникновения – интерес к теме выступления.
Начало выступления
Никаких суетливых движений: они отвлекают внимание и вызывают ассоциации, далекие от содержания речи. Вы – главный психологический фактор: слушатели оценивают, как вы одеты, как держитесь на трибуне, как говорите, знаете ли вы то, что говорите.
Яркое начало должно иметь и яркое продолжение: на практике нередко приходится сталкиваться с обратным. Подобрать один яркий пример, образ нетрудно – гораздо труднее организовать все изложение.
Беспроигрышный вариант – заговорить о своих эмоциях по поводу сегодняшней встречи, этой темы (но важно знать чувство меры).
Неудачный вариант: начать с извинений за то, что не готов выступать; обещать долго не задерживать внимание и т.д. Если сам оратор низко оценивает себя и свое выступление, то как к нему будут относиться слушатели? «Это уж последнее дело – объявлять во всеуслышание о своей несостоятельности. Беда в том, что, чего доброго, это удастся доказать» (Дж. Эди).
Виды внимания аудитории
1. непроизвольное внимание возникает, если:
- человек сталкивается с чем-то необычным, интересным для него;
- в поле зрения или слуха попадает то, что волнует, соответствует практическим интересам и потребностям;
- действует сильный, меняющий свою интенсивность раздражитель.
2. произвольное внимание возникает при сознательном усилии воли;
3. послепроизвольное внимание – возникло как сознательное, волевое, но затем поддерживается без всяких усилий со стороны слушателей.
«Настройся на своего слушателя. Подумай о том, что больше привлекает их внимание, что они хотели бы услышать, что у них вызывает приятные воспоминания и намекни на вещи, которые они знают». (Гамильтон).
Важное условие поддержания внимания к выступлению – его содержательность, т.е. новая, неизвестная слушателям информация или оригинальная интерпретация фактов, свежие идеи, анализ проблем.
Доступность изложения с учетом культурно-образовательного уровня и жизненного опыта слушателей. Поддерживает внимание сопереживание, которое возникает, когда оратор увлеченно описывает события, затрагивающие чувства и интересы аудитории.
Разговорная речь должна сочетаться с непринужденной манерой изложения, которая хорошо действует на слушателей. приглашает к совместному размышлению и разговору.
Жест в выступлении несет около 40% информации: у вас имеются не только слушатели, но и зрители. Важно считаться со следующими правилами:
- около 90% жестов необходимо делать выше пояса. Жестикуляция ниже пояса часто имеет значение неуверенности, растерянности, неудачи;
- локти не должны находиться ближе чем на 3 см от корпуса. Меньшее расстояние будет символизировать незначительность и слабость вашего авторитета;
- жестикулируйте обеими руками.
Очень важны убежденность и эмоциональность оратора, умеренный темп речи и паузы – именно во время пауз идет осмысление сказанного, появляется возможность задать вопрос.
Человек может активно слушать в среднем 15 минут. Затем необходимо сделать паузу или небольшое отступление, привести какой-нибудь любопытный факт.
Часто ораторы прибегают к провокации – заявляют нечто, что вызывает несогласие аудитории, а затем вместе с ней приходят к конструктивным выводам.
Зрительный контакт позволяет следить за реакцией слушателей и управлять их вниманием: «Глаза не только «слушают» - они и «отвечают».
Завершение выступления
Лучше закончить выступление на минуту раньше, чем позже отведенного времени. Заключение должно быть связано с главной идеей выступления, быть оптимистичным по духу. Хорошо воспринимаются выступления, конец которых перекликается с началом.
Часто после выступления задаются вопросы, ответы на которые могут исправить или испортить впечатление от выступления. Ответы должны быть предельно краткими и лаконичными.
Если вопрос сформулирована неясно, переформулируйте его и вопросите вслух; если задан четко, но тихо, его необходимо повторить, чтобы было слышно всем. недопустимы реплики: «Я же об этом говорил!» или «Как же вы не поняли!».
Никогда не уходите от вопросов, которые звучат как своеобразный вызов и связаны с желанием проверить позицию выступающего. Ответ должен быть обязательно, только нужно сохранять выдержку и чувство юмора.