
- •1. Технология принятия управленческих решений. Методы принятия решений. Этапы процесса принятия решений. Методы принятия решений.
- •2. Управленческий риск: виды, источники и способы нейтрализации. Превентивное управление. Основные риски предприятий машиностроения.
- •2. С позиций системного подхода
- •3.Предпринимательские риски:
- •4. По сфере возникновения:
- •3. Формы власти и влияния, источники власти. Стили руководства. Выбор оптимального стиля руководства..
- •4. Организационные структуры управления предприятием. Особенности бюрократических и органических структур управления предприятием, области их применения.
- •5.Управление персоналом. Основные функции. Факторы, влияющие на управление персоналом предприятия. Планирование потребности в персонале.
- •6.Методы управления персоналом. Особенности и содержание административных, экономических и социально – психологических методов. Организация набора и отбора персонала.
- •3.Социально-психологические.
- •7. Содержание и основные этапы стратегического менеджмента. Определение миссии и целей. Стратегический менеджмент в машиностроении.
- •8. Стратегический анализ внешней и внутренней среды предприятия. Swot-анализ.
- •9. Классификация стратегий на основе конкурентных преимуществ, их особенности и условия применения.
- •Стратегия минимизации издержек (лидерство по издержкам).
- •3. Фокусирование
- •10.Разновидности стратегий роста и сокращения. Области их применения.
- •3. Стратегии сокращения
- •11.Выбор стратегий деятельности предприятия. Матричные модели анализа бизнеса. Критерии выбора оптимальной стратегии. Организация реализация стратегии. Основные этапы.
- •12Инновационный менеджмент. Понятие и классификация инноваций. Инновационный процесс. Инновационные стратегии предприятия.
- •13 Понятие менеджмента, его роль в современном обществе. Системный, ситуационный и функциональный подходы к менеджменту.
- •14 Развитие менеджмента. Школы управления.
- •Характеристика коммерческих предприятий и их организационно-правовые формы в соответствии с действующими нормативно-правовыми актами.
- •2. Организационно-экономические формы предприятий.
- •3. Производственная программа предприятия и ее показатели (натуральные, стоимостные, пр.). Обоснование, оптимизация и ресурсное обеспечение производственной программы.
- •4. Производственная мощность предприятия (цеха, участка), расчетные зависимости по ее определению и показатели использования.
- •5. Основные фонды предприятия : состав, стоимостная оценка. Показатели эффективности использования основных средств.
- •7.Износ основных фондов предприятия, расчет амортизации.
- •8. Нематериальные активы, их сущность и состав.
- •9. Оборотные средства предприятия: понятие, классификация, показатели использования
- •10. Методы определения потребности в оборотных средствах
- •11. Производительность труда, её показатели, анализ изменения
- •12. Персонал предприятия. Состав и классификация промышленно-производственного персонала
- •13. Нормирование труда: нормы труда, их функции и роль норм труда в управлении производством
- •14. Системы оплаты труда. Стимулирующая роль системы оплаты труда.
- •15. Состав фонда оплаты труда.
- •16. Тарифная система оплаты труда, ее элементы и их характеристики.
- •17. Повременная форма оплаты труда, её характеристика, расчёт заработной платы
- •18. Коллективные (бригадные) формы оплаты труда, принципы расчёта заработной платы
- •19. Сдельная форма оплаты труда, ее характеристика, расчет з/п.
- •20. Премии: их сущности, показатели премирования, разработка системы премирования на предприятии.
- •Вопрос 21. Классификация затрат на производство по экономическим элементам и по калькуляционным статьям расходов.
- •Вопрос 22. Классификация затрат на производство. Порядок распределения косвенных расходов.
- •Вопрос 23. Расходы в составе себестоимости продукции: прямые и косвенные, условно-постоянные и переменные.
- •Вопрос 24. Продукция предприятия: понятие, виды, классификация.
- •Вопрос 25. Выручка: понятие, формирование и распределение.
- •Вопрос 26. Понятие и определение точки безубыточности. Понятие и виды рентабельности.
- •Вопрос 27. Состав финансового результата и порядок его формирования.
- •Вопрос 28 Распределение и направления использования прибыли на предприятии
- •Вопрос 29 Налоги: понятие, классификация. Системы налогообложения.
- •30. Характеристика и порядок расчета ндс, есн, налога на прибыль.
- •Вопрос 1 Инвестиционная деятельность предприятия.
- •Вопрос 2 Особенности определения нормы дисконта инвестиционного проекта.
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 7 Коммерческая эффективность проектов
- •1.2 Оценка денежного потока косвенным методом
- •Вопрос 8 Определение эффективности инвестиций с учетом неопределенности и риска
- •Вопрос 1. Бухгалтерский учет как информационная модель предприятия.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •6 Бухгалтерский баланс пр-тия и его назн-е. Актив и пассив баланса и их экон. Сущность. Разделы баланса и их состав
- •7 Экон-ский анализ: сод-ние, виды, задачи, роль в упр-нии. Цель и задачи диагностики деят-ти пр-тия. Виды ан-за, их класс-ция и хар-ка. Роль ан-за в упр-нии пр-тием
- •1 Назначение и содержание план-ния. Осн-е ф-ции план-ния. Виды планов пр-тия. Осн-е принципы и методы план-ния. Способы реализации принципов и методов план-ния.
- •3 Стратегическое план-ние на пр-тии: его содержание, задачи, функции
- •4. Текущее планирование и его содержание. Цели текущего планирования. Основные разделы годового плана предприятия.
- •Стратегический план
- •Текущее планирование
- •Прогноз сбыта
- •Вопрос 5Оперативное планирование и его содержание. Цели оперативного планирования. Структура и содержание оперативного плана предприятия.
- •7. Технологическая подготовка производства и освоение выпуска новых изделий. Этапы и содержание технологической подготовки производства.
- •8. Понятие и содержание производственного процесса. Определение производственного процесса и его виды. Принципы организации производственного процесса.
- •9. Производственный цикл и организация производственного процесса во времени. Характеристики принципов рациональной организации производственного процесса.
- •10. Типы производства и их технико–экономические характеристики. Виды типов производства и их сравнительные технико–экономические характеристики.
- •Типы производства
- •Массовое
- •Крупносерийное
- •1. Коэффициент специализации рабочих мест
- •2. Коэффициент серийности
- •3. Коэффициент массовости определяется по формуле
- •Тип производства
- •Серийное
- •Единичное
- •Предприятие
- •12. Организация вспомогательного производства. Организация инструментального хозяйства. Организация ремонтного хозяйства. Организация энергетического хозяйства.
- •Планово-предупредительный ремонт
- •Организация энергетического хозяйства
- •13. Организация обслуживающего хозяйства. Организация транспортного хозяйства. Организация складского хозяйства. Организация транспортного хозяйства
- •Организация складского хозяйства
- •14. Организация поточного производства на предприятии. Признаки поточного производства. Классификация поточных линий. Расчет основных параметров поточных линий.
- •Вопрос 1. Сущность конкуренции. Совершенная и несовершенная конкуренция. Ценообразование в условиях совершенной конкуренции. Преимущества и недостатки совершенной конкуренции.
- •Вопрос 2. Основные типы рыночных структур несовершенной конкуренции. Максимизация прибыли в условиях несовершенной конкуренции.
- •Вопрос 3. Монополия, ее экономическая природа, причины возникновения. Ценовая дискриминация. Регулирование монополии.
- •Вопрос 4. Государственное регулирование рынка и цен: цели, задачи, формы и методы воздействия.
- •6. Концепция экономической ренты и ее вклад в функционирование факторных рынков
- •7. Теоретические аспекты взаимозависимости цен и денежного обращения: сущность, функции, основные формы денег, масштаб цен, устойчивость денег и валютный курс, современные денежные знаки.
- •8. Экономический цикл: причины возникновения, характерные черты, периодичность. Роль государства в регулировании экономических циклов.
- •9. Прямые и косвенные налоги в составе цены. Теневая экономика и цены
- •10. Изучение и прогнозирование потребительского спроса.
- •11. Цели и задачи маркетингового анализа конкуренции. Методы диагностики конкурентной среды. Формы и стратегии конкурентной борьбы.
- •I. Пять сил конкуренции по м. Портеру
- •II. Выбор базовой стратегии конкуренции.
- •III. Модель м. Портера.
- •1. Лидерство за счет экономии на издержках
- •2. Стратегия дифференцирования
- •3. Стратегия концентрации на сегменте
- •IV. Модель «продукт - рынок».
- •V. Модель «доля рынка-рост рынка»
- •VI.Модель «привлекательность рынка-преимущества в конкуренции»
- •VII. Стратегия внедрения новшеств.
- •VIII.Стратегия немедленного реагирования на потребности рынка.
- •12. Ценовая политика предприятия: цели, основные стратегии и методы ценообразования. Схема расчета цены. Ценовая политика на этапах жизненного цикла.
- •Ц ена (включает издержки)
- •13. Сегментирование рынка: уровни, принципы, этапы, эффективность. Особенности потребительских и деловых рынков. Выбор целевых сегментов рынка.
- •14. Изучение и прогнозирование потребительского спроса.
2. С позиций системного подхода
1)Систематические риски. Характерны для всех видов деятельности и определяются состоянием рынка в целом, возможными макроэкономическими изменениями. Их причины: инфляция, экономический спад, военно- политические конфликты, высокая ставка %.
2)Несистематические риски. Связаны с деятельностью конкретного предприятия. Причины: поведение покупателей, получение или потеря контрактов, невыполнение поставщиками своих обязательств и т.д.
3.Предпринимательские риски:
1) Политические (внешние): становой, валютный, налоговый, риск форс-мажорных обстоятельств
2) Экономический (внутренние): организационный, ресурсный, портфельный, кредитный, инновационный.
4. По сфере возникновения:
1) производственный – невыполнение планов и обяз-в по пр-ву из-за внешней среды, неадекватное использование рабочего времени, технического сырья…
2) Коммерческий риск - возникает в процессе реализации товаров и услуг, а так же закупок предприятием
3) Финансовый риск: невыполнение фирмой своих финансовых обязательств
4) Страховой риск – риск наступления предусмотренного условиями страхового события.
Управление риском:
Анализ риска – сбор и обработка данных по аспектам риска, количественный и качественный анализ риска.
Меры по устранению и минимизации риска – выбор и обоснование уровней риска, выбор методов снижения риска, формирование вариантов рискового вложения капитала, оценку их оптимальности на основе сопоставления отдачи и величины риска.
Способы снижения степени риска
Способы снижения степени риска (сокращения вероятности и объема потерь) состоят из средств разрешения рисков и приемов снижения степени риска. Средства разрешения рисков:
1)Избегание риска (уклонение от мероприятий, связанных с риском, что, однако, может привести к отказу от прибыли) 2)Удержание риска (за риск отвечает инвестор; вкладывая венчурный капитал, он должен быть заранее уверен, что сможет покрыть возможную потерю) 3)Передача риска (инвестор передает ответственность за риск кому-либо другому, например, страховой компании), 3а) трансфер (передача риска) – это купля–продажа риска путём заключения контракта, либо выбора организационной формы бизнеса.
Приемы снижения степени риска:
Использование превентивного (предупреждающего) управления. Определяют все возможные виды и причины риска, а затем разрабатываются предупредительные меры для устранения или снижения их последствий. Важно определить и ряд мер на случай непредвиденных обстоятельств.
Диверсификация (процесс распределения капитала между объектами вложения). Это способ рассеивания инвестиционного риска. Чем больше объектов диверсификации, тем ниже объем диверсифицируемого (несистематического) риска.
Недиверсифицированный риск - это систематический риск, связанный с влиянием внешних факторов (экономическое состояние, инфляция, изменение учетной политики ЦБ РФ, военные действия) и не зависящий от предприятия.
Приобретение дополнительной информации о результатах. Это прогноз спроса, аналитические данные о поставщиках, об изменениях в экономических процессах и т.д. Важно, чтобы расходы на информацию не превысили эффекта, который она обеспечит.
Лимитирование (установление предельных сумм расходов). Предприятие может использовать лимит при продаже товаров в кредит, предоставлении займов, определении сумм вложения капитала и т.д.
Самострахование. Это резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов и убытков за счет части собственных средств. Это децентрализованная форма создания натуральных запасов (металл, семена) и страховых фондов (фонд компенсации несчастных случаев; фонд з/п; фонды компенсации убытков в производственно – торговом процессе). Централизованно (в законодательном порядке) создаются резервные фонды в АО и предприятиях с участием иностранного капитала в размере 15-20 % от уставного капитала. В резервный фонд АО зачисляется эмиссионный доход, т.е. разница между продажной и номинальной стоимостью акций.
Страхование (предприятие отказывается от части доходов, чтобы избежать риска). Виды страхования могут быть разными (имущественное, личное, страхование ответственности). Сейчас распространяются новые виды страхования:
* Страхование титула. Титул законное право собственности на недвижимость. Это страхование от событий, произошедших в прошлом, последствия которых могут проявиться в будущем. Позволяет компенсировать ущерб в случае расторжения сделки.
* Страхование предпринимательских рисков, т.е. неполучения ожидаемых доходов от предпринимательской деятельности. Страховая стоимость предпринимательского риска это сумма возможных убытков, которые ожидаются при наступлении страхового случая
Хеджирование. Это система заключения срочных контрактов и сделок, учитывающая вероятность изменения в будущем курсов валют и цен.
Самострахование на финансовом рынке осуществляется путем заключения срочных сделок, т.е. сделок с поставкой в будущем.
Предприятие в этом случае выступает в качестве хеджера, т.е. субъекта, страхующего свои активы или сделки на спотовом рынке (т.е. сделки с немедленной поставкой). Хеджер стремится переложить риск на других, чтобы застраховать себя. Для этого на рынке должны быть субъекты, готовые этот риск принять. В качестве таких субъектов выступают спекулянты и арбитражеры.
Предметом контракта могут быть: акции, облигации, векселя, банковские депозиты, валюта, товары и сами срочные контракты.
Количественное определение риска
Для снижения риска кредитования инвестиционный банки используют метод секьюритизации – участие двух или нескольких банков в кредитной операции (синдицированный кредит).
Основные риски предприятия машиностроения:
Машиностроительные предприятия достаточно устойчивы к различного рода рискам.
Природоестественные, Экологические и Политические, как риски не зависящие от деятельности предприятия.
Имущественные риски, в виде «выноса» с предприятия ТМЦ (должна работать система безопасности), порча материалов при хранении и брак при неправильной настройке оборудования, недостаточной квалификации работников (связаны в том числе с неудовлетворенностью работников работой, недостаточной мотивацией, необходимостью обучения работников и повышением квалификации)
Производственный риск. Простои оборудования вследствие плохо организованного ремонтного хозяйства, необоснованный рост затрат на производство (Создание центров затрат), высокий процент брака…
Коммерческий риск- Выпуск продукции, не имеющей спроса на рынке (маркетинговые исследования)
Кредитный риск: непогашение дебиторской задолженности (метод АВС)…