
- •3. Свойства организации.
- •1. Свойство целенаправленности.
- •2. Свойство дискретности.
- •4. Свойство цикличности.
- •5. Свойство реверсивности.
- •6. Свойство оперативности.
- •7. Свойство гибкости.
- •10. Свойство коммуникационности.
- •4.Классификация организацИй
- •6. Сложность, иерархия, структура организации
- •8.Классификация социальных организаций
- •10.Общества, их характеристики и особенности
- •11 .Товарищества, их характеристики и особенности
- •12.Холдинги как организационная форма хозяйственных организаций
- •13.Финансово-промышленные группы, понятие, условия образования
- •15. Влияние субъективных и объективных факторов в социальных и хозяйственных организациях.
- •17. Классические теории организации
- •19. Теория организационного потенциала ансофф
- •20.Теория институтов и институциональных изменений
- •21.Внешняя и внутренняя среда организации.
- •22Понятия "закономерность", "закон", "принцип"
- •24.Механизм действия и механизм использования объективных и субъективных законов.
- •25. Закон синергии
- •26. Организационные коммуникационные связи, их достоинства и недостатки.
- •27.Источники образования эффекта синергии
- •30.Количественные и качественные характеристики информации.
- •31Информационные системы
- •32.Закон самосохранения
- •33.Тактика взаимодействия организации с внешней средой
- •35.Закон развития.Основные этапы жизненного цикла организации
- •36.Основные показатели ухудшения деятельности организации.
- •37. Тактика деятельности организации в условиях стагнации
- •38.Основные фазы этапа становления организации.
- •39.Закон пропорциональности, соотносительности и композиции.
- •40.Использование законов организации в практической деятельности.
- •41.Специфические законы социальной организации.
- •47.Типология организационных культур на основе различий взаимодействий и отношений в организации.
- •48. Типология организационных культур на основе различий в распределении власти и ценностных ориентациях личности.
- •49.Национальные особенности, влияющие на организационную культуру.
- •50.Основные тенденции развития организаций.
1.Система – это совокупность взаимосвязанных элементов (подсистем), взаимодействующих друг с другом таким образом, чтобы обеспечить достижение поставленной цели.
Классификация видов систем |
Виды систем: По способу образования - естественные, созданные природой, искусственные (технические, социальные), созданные человеком для получения определенного результата. По сущности – космические, биологические, технические, социальные (неорганизованные — толпа и пр.; организованные или организационные — организация), экономические (организованная система для производства товаров и услуг По отношению к целевому назначению - целенаправленные, достигающие определенной цели на основе выполнения заранее запрограммированных работ, целеустремленные, достигающие удовлетворение целевых потребностей на основе выбора альтернативных способов. По размеру - малые, содержащие менее 30 элементов, средние, содержащие до 300 элементов, большие, содержащие более 300 элементов. По степени сложности – простые, сложные, состоящие из большого числа с затруднительно описываемыми связями элементов, т.е. неподдающаяся точному описанию. По продолжительности функционирования – краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные. .По взаимодействию с внешней средой - изолированные, не имеющие никаких связей с внешней средой, закрытые, имеющие только одностороннюю связь с внешней средой, открытые, взаимодействующие с внешней средой на основе прямых и обратных связей и зависящие от нее.
|
2.Организацияпредставляет собой обособленное объединение людей для взаимодействия в достижении определенных целей и задач. Это открытая система, состоящая из множества взаимосвязанных частей, объединенных в единое целое. Центральное и основное место в организации занимает человек, владеющий, использующий и распоряжающийся техникой, технологией и финансами, принадлежащими данной организации
3. Свойства организации.
Общие основополагающие, присущие как процессам, так и системам общие свойства организации, описывающие их реальные проявления и перспективный потенциал функционирования и развития:
1. Свойство целенаправленности.
Целенаправленность — ориентация организации на постановку и достижение желаемого, возможного и необходимого состояния.
Это свойство обусловлено ролью субъекта и применением принципа примата цели, выделяющего целеполагание в качестве первого шага в организации любого процесса или явления.
Целенаправленность организации отражает целевую природу ее возникновения, структуру дерева цели, заложенную в основе выделения и построения процессов, подпроцессов и циклов в соответствии со стратегическими, тактическими, оперативными, локальными и частными целями, их подчинение общей цели данного цикла, оценку эффективности его осуществления по степени ее достижения.
2. Свойство дискретности.
Дискретность (от лат. discretus — разделенный) — прерывность, выделенность составляющих.
Свойством, структурно формирующим организацию, является дискретность, отражающая поэлементный, поэтапный, конструкционно-кооперирующий подход к ее проектированию, формированию, функционированию, восприятию и представлению. В субъективных построениях возведение большого и сложного из выделенных простых составляющих является само собой разумеющимся, в объективной организации это свойство отражает генезис процесса как последовательность совмещения, взаимодействия, совпадения, объединения случайных явлений и их последствий.
4. Свойство цикличности.
Цикличность — периодическое повторение определенной последовательности.
Периодическое повторение объективно установившейся или целенаправленно сформированной последовательности преобразований в любой организации представляет такую ее конструкционную особенность, как цикличность. Этот композиционный ресурс, его разработка, применение и отражение позволяют четко представлять, конструктивно проектировать и эффективно осуществлять целенаправленные организационные изменения. Основой таких преобразований является ожидание и расчет периодического повторения складывающейся или устанавливаемой последовательности, что позволяет ставить и решать задачи ее оптимизации, дублирования и тиражирования.
5. Свойство реверсивности.
Реверсивность (от лат. reversio — возвращение) — возвращение к повторению исходного состояния.
Реверсивность изначально использовалась человеком в процессе анализа происшедшего, исправления допущенного, корректировки происходящего, что сделало использование этого свойства особенно важным в организации исследовательских и оперативных действий человека.
6. Свойство оперативности.
Оперативность — быстрота, своевременность.
Осуществляясь во времени, любая организация как процесс прежде всего характеризуется таким его основным ресурсом и свойством, как оперативность.
Под оперативностью как свойством организации понимается не столько быстрота, сколько адаптация, соответствие, синхронизация ритмов, темпов, скорости осуществления процесса организации динамическим характеристикам развития ситуации, оперативно необходимым условиям достижения запланированного результата.