Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Материал к экзаменупо АХД.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.05.2025
Размер:
217.1 Кб
Скачать
  1. Понятие маржинального анализа, его задачи и предпосылки использования

Важную роль в обосновании управленческих решений играет маржинальный анализ, методика которого базируется на соотношении между издержками, объемом производства и прибылью. В основу методики положено деление затрат предприятия в зависимости от изменения объема производства на постоянные и переменные и использование категории маржинального дохода.

Переменные затраты зависят от объема производства и продажи продукции - зарплата, затраты сырья, материалов, топлива, электроэнергии и др.

Постоянные затраты не зависят от динамики производства и продажи – амортизация, оплата труда управленческого персонала, общехозяйственные расходы, оплата труда руководителей и специалистов, канцелярские расходы, арендная плата др.

Маржинальный доход предприятия определяется как разница между выручкой и переменными расходами или как сумма прибыли и постоянных затрат.

В ходе маржинального анализа решаются следующие задачи:

  1. определение объема реализации, при котором обеспечивается полное покрытие затрат предприятием, т.е. расчет точки окупаемости затрат;

  2. расчет объема реализации, обеспечивающего при прочих равных условиях прогнозируемую величину прибыли;

  3. определение критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровнях переменных и постоянных затрат.

Предпосылки использования:

- обоснованное разделения затрат на постоянные и переменные;

- изменения переменных расходов пропорционально объему производства и реализации;

- неизменность постоянных затрат в пределах значимого объема производства, который установлен исходя из производственной мощности предприятия и спроса на продукцию;

- равенство объема реализации и объема производства продукции в рассматриваемом периоде;

- несущественное колебание уровня эффективности производства, цен на продукцию и потребляемых ресурсов.

  1. Способы определения безубыточного объема продаж и зоны безопасности организации

Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли, ни убытков. Разность между фактическим количеством реализованной продукции и количеством безубыточного объёма продаж характеризует зону безопасности предприятия, и чем она больше, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

Точка безубыточного объёма продаж означает количество продукции в натуральном выражении, которое необходимо произвести, чтобы обеспечить предприятию полное возмещение всех затрат. Существует 2 способа ее определения:

- графический;

- алгебраический.

у,

млн руб.

При алгебраическом способе используют следующие формулы.

Т = ПЗ / (Ц – ПР) , где Т – точка безубыточности, ПЗ – постоянные затраты, Ц – цена изделия, ПР – переменные расходы на единицу продукции.

Таким образом, зону безопасности (ЗБ) можно определить:

ЗБ = (В – Т) / В , где В – выручка.

Норма прибыли = Цена(без НДС) * количество – (ПЗ + ПР*количество)

  1. Понятие финансового состояния организации, значение, задачи и информационная база его анализа

Финансовое состояние предприятия важнейший критерий его деловой активности и надежности, определяющий его конкурентоспособность и потенциал в развитии. Оно формируется в процессе всей текущей, финансовой и инвестиционной деятельности организации и характеризуется системой показателей, отражающих обеспеченность организации финансовыми ресурсами, рациональность их размещения и эффективность использования.

Различают внутренний и внешний анализ финансового состояния. Внутренний проводится службами организации по данным бухгалтерского учета и отчетности и его результаты носят конфиденциальный характер. Внешний - осуществляется внешними субъектами: инвесторами, поставщиками, кредиторами с целью оценки возможности выгодно и с минимальным риском вложить средства в данное предприятие. Его особенность открытость результатов анализа.

Задачи анализа финансового состояния:

­­– оценка состава, структуры и динамики активов организации, их состояния и движения;

– изучение состояния финансовой и расчетной дисциплины организации;

– оценка платежеспособности организации и ликвидности активов;

– оценка финансовой устойчивости организации;

– оценка эффективности использования средств и ресурсов с точки зрения их доходности и оборачиваемости;

– разработка мер направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и улучшения финансового состояния организации.

Источники информации - формы бухгалтерской отчетности:

- Бухгалтерский баланс (форма №1)

- Отчет о прибылях и убытках (форма №2)

- Отчет о движении источников собственных средств (форма №3)

- Отчет о движении денежных средств (форма №4)

- Отчет о целевом использовании полученных средств (форма №6)