1. Сущность понятие виды менеджмента

Менеджмент - процесс управления, административная единица, предполагает высшие руководство соц. Слои тех, кто управляет, особого рода искусство.

Менеджмент - это наука прикладного характера объединенная достижения математические, правовые, соц. Инженерные и др. Наук основных на опыте и законах.

! Менеджмент - особый вид профессиональной деятельности направленный на достижение в хозяйств жизни органами научных рез-тов на основе Рационального использования всех имеющихся у нее ресурсов с применением многообразных форм методов управления.

• производственный (сбыт продукции в оганизации)

• управление управление персоналом (значение психологии)

• финансовый (упр. листочками получаемых финансов)

• иновационный (креативность)

• информационный

• торговый

• налоговый

• международный

• маркетинг

2. Менеджер: основные функции, роли и характеристики современного руководителя.

Менеджер — руководитель или управляющий, отвечающий за определённое направление деятельности предприятия, управляющий проектом (менеджер проекта) или целой компанией (топ-менеджер).

• планирование

• организация

• мотивация

• контроль

• Межличностные

• роль лидера

• роль главного руководителя

• роль связующего звена

• Информационные

Менеджер является информационным центром, собирая разнообразную информацию (в основном текущую) специализированного характера о внешней и внутренней среде организации, которую использует в интересах своего дела; выступает как нервный центр внутренней и внешней информации, поступающей в организацию.

• Принятие решения

• устраняющего нарушения;

• ведущего переговоры;

• предпринимателя;

• распределителя ресурсов.

3. Основные категории менеджмента: объект, субъект, принципы управления.

• общие (для любой организации)

• частные

сколько организаций, столько и принципов.

• процесс управления (необходимость, непрерывная последовательность взаимосвязанней действий управления.

• функции менеджмента.

Объект - чем управляет ресурс, процесс, продукт, должность

Субъект - тот кто управляет объектом руководитель, личность, подразделение, организация.

4. Основные категории менеджмента: научные подходы, процесс и методы управления.

Подходы:

Системный - процесс управления состоит из взаимосвязанных различных элементов. ( Питер Друкер).

Комплексный - в процессе управления обьектом необходимо учитывать экономич, соц, психихич.

технич. правовые и иные аспекты.

Процессный - каждый имеет совой продукт и свой ресурс, при этом продукт предыдщего явления. продуктом пользующего.

Ситуационный - рассматривается по ситуации, нет единого продхола.

5. Виды управленческой деятельности: предметные функции менеджмента.

Организация процессов - функция менеджмента, комплекс управленческих и производственных процессов по реализации планов, процессы могут быть основными, вспомогательными и обслуживающими.

6. Виды управленческой деятельности: социально-психологические функции менеджмента.

Делегирование - это передача полномочий по решению задач руководителем своим подчиненным. При этом ответственность за выполнение данной работы не делегируется. Полномочия - это право использовать соответствующие для выполнения определенной задачи ресурсы предприятия и координировать усилия определенных сотрудников на ее выполнение. Ответственность - это обязанность отдавать отчет в своих действиях, поступках. Объем ответственности влияет на заработную плату работника (чем больше ответственность, тем выше заработная плата).

Мотивы - это движущие силы (потребности), побуждающие человека выполнять работу. Мотивация - это совокупность внутренних и внешних движущих сил (мотивов), которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности придают этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.